2019煤礦後勤管理工作總結報告

2021-03-04 09:52:02 字數 1650 閱讀 5004

--開展環境整治活動,亮化礦區容貌。我們以「講文明、樹新風」為抓手,全面提公升員工精神面貌,努力創造乾淨、整潔、文明的生活環境和工作環境。堅持以人為本,標本兼治和責任落實,齊抓共管,整體推進的原則,集中開展礦區環境衛生整治專項活動,全面治理「髒亂差」現象,營造礦區環境優美的新氣象。

將整治活動作為後勤工作的主要內容,將整治任務層層分解,落實到人。制定了《礦區環境衛生整治工作方案》,主要對礦區外圍髒亂差現象進行了專項和集中整治,共清理亂貼亂畫102處,雜物堆放58處,路面清理1200餘公尺,臨時排矸場回填土方2萬立方,永久排矸場回填土方1.5萬立方,清理排水溝1200公尺。

使礦區環境面貌有了明顯改善,呈現出和諧文明的礦區新氣象。

--明確責任,注重細節,有條不紊地做好接待工作。我們與礦辦公室認真配合,牢固樹立接待無小事的接待理念,對每次接待認真仔細、精益求精、注重細節,接待前制定接待方案,進行專項檢查,責任落實到人,接待中緊扣各個環節,接待後認真進行總結分析。今年以來我中心共接待74次,其中大型接待26次,中小型接待48次。

各類接待均無出現差錯,得到領導的一致好評。

--紮實落實安全責任制,安全工作平穩進展。根據行業特點,在後勤方面狠抓食品安全、通勤車的安全、地面防火、防盜的安全工作。首先加大投入,對煤氣房的汽化爐進行改造,對後廚排風系統進行了清洗和維修,對後廚電路系統進行重新佈線。

其次定期開展食品安全專項檢查,對從業單位、從業人員的證件認真審查,購置農藥殘留檢測器,按食品衛生標準抽樣檢查,建立健全食品安全管理制定,嚴格食品採購、進貨檢查驗收制度,明確落實食品安全措施。再次,與通勤車承租方簽訂安全協議,明確雙方的責任和義務,規定車輛定期維修,並指派專人每週考核,今年以來未發生一起安全事故。

--開展「對標」活動,全面推進後勤管理水平。通過對標管理,結合工作實際,以提高職工食堂飯菜質量、公寓樓實行標準化管理為對標內容,深入查詢自身存在的差距,分析存在問題的原因,力爭在較短的時間內使後勤服務質量得到改觀,全面推進後勤管理水平的整體提公升。我中心組織和選派生活服務中心管理人員及俱進物業班組長以上人員,到集團機關餐飲中心、靈州物業公司,羊場灣煤礦與相關的管理人員進行交流座談,同時深入工作現場學習,圍繞「對標管理找差距,強化整改促提公升」,做好後勤各項工作,經過持續改進,使後勤服務工作得到進一步提高。

總結回顧一年的工作,我們深知在後勤管理方面,在體制建設、生產運營方面還存在著問題。一是從業人員的素質偏低,服務質量有待提高,承包單位用人的流動率比較高,在從業的准入方面門檻比較低,培訓工作不能及時到位,人員更換頻繁,服務水準一直得不到提高。二是後勤管理的能力有限,後勤工作外委的優點是節約開支,降低成本,但是弊病較多,承包方利益擺在第一位,所用人員均是退休職工、家庭婦女等,文化知識低,工作經驗少,缺乏管理能力。

以致在制度的執行、工作的落實上比較拖拉,缺乏雷厲風行的工作作風。給管理帶來較大的難度。三是後勤工作的創新能力不夠。

按部就班,老一套的後勤管理已遠不適應礦區的發展,我們也曾嘗試過,創新過,但是始終沒有找到行之有效的途徑,創新的能力有限,辦法不多後勤工作仍然處在乙個中等水平。四是工作質量,服務質量還不能滿足職工的要求,單身樓的服務與好的單位比較,仍然存在著差距。澡堂的管理還比較落後。

食堂飯菜的品種不夠豐富,飯菜質量還有待於進一步提高。

在新的一年裡,我們將認真反省工作的不足,探索在新形勢下後勤管理工作新方法、新思路、新措施。統籌協調好管理與外委之間的關係。在新食堂和單身樓投入執行後,硬體設施條件已滿足需要的前提下,認認真真扎扎實實開展工作,使後勤管理工作走在集團公司的前列。

後勤管理工作總結

5 對食堂的區域性進行了改造和裝修,新增設了教工餐廳 使師生有個更好的就餐環境。6 為了防止師生用水安全,新打了一眼一百多公尺深的自備井 7 硬化各條路面一萬五千多平 硬化籃球場地 排球場地及學生活動區域一萬兩千多平。8 對兩個機房的水源熱幫浦進行了安裝 除錯,保證正常執行。9 安裝學生床鋪五百三十...

中學後勤管理工作總結

6 讓學生掌握一切報警 如 119火警 110報警 120急救等。7 學生集體活動實行教師包班 領導帶隊責任制。主管領導及時了解師生出 況,出發前做好活動方案。從而,確保了學校師生外出活動的安全與有效。二 學校食堂管理彰顯特色 1 我校食堂率先實施 六t實務 管理工作。在區內獲得首批上海市 六t實務...

公司後勤管理工作總結

2011年過去了,我們又迎來新的一年.回顧一年來,我部門在分公司黨委的領導下,在本部門幹部 職工的共同努力下,通過其它部門的共同協作,我們在工作上取得了一定的成績,在狠抓內部管理工作上,增收節支 降本壓費方法有效,措施得力,成績顯著。主要表現在以下幾個方面 1 加強學習,不斷提高職工的思想覺悟 我部...