私人定製酒投資計畫

2021-03-04 09:51:25 字數 3222 閱讀 1388

私人定製專案融資

商業計畫書

私人定製投資計畫

一 、私人定製是未來發展的趨勢

隨著新一代社會中堅力量的崛起,人們對高階、品質生活的需求也將日益突出,大到建築設計,小到服裝餐飲,個性化將成為未來消費趨勢,「私人定製」正離我們越來越近。

中國白酒品類很多,但因其市場化和量產化,難免讓人百看乏味。私人定製酒,依據客戶用酒場合,量身定製,是一種實力與身份的象徵。通過朋友間分享,減少中間銷售渠道,對需求者來說更是價效比最高的一種。

量身定製與朋友圈內分享是我們推廣的核心理念。

二 、私人定製酒定位與特色

針對白酒的量產化帶來的單

一、缺乏創意,推出定製酒專案。依據客戶用酒環境需要,量身打造,無論從瓶體顏色、瓶體雕刻內容(個人主題定製如:生日、紀念日、喜宴等,商業主題定製:

如企業推廣介紹等),酒的型別、外包裝設計等等,都能體現出客戶的品味與追求。酒不再是酒,而是一種文化的載體,更是精緻生活理念的傳遞。無論是作為宴會款待還是商務禮品,都可以讓你在朋友場以及生意場上給他人留下深刻的印象。

專案選用的白酒採用純糧釀造、醬香型窖藏原釀。入口綿柔,回味濃香,是一種健康的高檔白酒,也可以用來收藏,昇華其價值。

三 、經營方式與風險評估

實行託管經營,專案管理層負責監督審計。

(1)委託管理:專案以託管方式進行經營,由專案內部選派合適優秀的管理人員進行專業管理經營。

(2)管理方案:管理人員需嚴格按照管理條例和要求,標準化、系統化的管理,高度對專案負責。對專案運營過程中所涉及的人機料法環等環節需隨時如實填寫入檔,配合董事會及監事會檢查。

(三)風險評估:

1)市場風險,定製理念市場不成熟,白酒市場低迷。

前期我們已經產出1000件,用於市場調研。通過回訪以及客戶的反饋表明,私人定製理念深入人心。再者,白酒作為人際關係的催化劑,市場潛力不言而喻。

2)合夥人風險,合夥人活動能力差,銷售不給力,預期收益降低。

專案的參與者都是商界的佼佼者,都有著一定的社會資源和特長,這也正是我們團隊的巨大優勢。

四 、產出與盈利

產品分木盒與紙盒兩種包裝,木盒裝單件成本價210元,紙盒裝單件成本價為290元,計畫平均每天產出50件,月銷量為1500件,月盈利組成:

五 、眾籌融資模式

響應***總理提出大眾創業、萬眾創新的號召。專案採用眾籌模式融資創業,使參與者責權結合,並肩作戰,合作共贏。讓創業者手中握有原始股權,得到一種資源配額,從而使創業者擁有可以坐享其成的商業創富模式。

由我專案負責人提供場地、裝置、原料以及酒源等一切直接成本支援,占該投資專案的51%,另外49%的股份募集資金採用眾籌募集制,10000元/股,認購10份者,可以公升為大股東,參與專案的管理運營。入股後贈送超值的定製酒,作為市場推廣的品鑑酒。先到先得,額滿為止。

六 、私人定製入股效益分析

1)股東所持有股份會隨專案開展運營而不斷增值,3年之後可等值回購。

2)根據入股份額,每股贈送價值萬元以上的超值品鑑酒,可用於朋友間分享,開拓市場。

3)按持有股份,享有相應定製酒五折價進貨名額。

4)盈利效益分析(股東任務1件/天)

股東有發展經銷商的權力,經銷商可以從股東手中以6折價位進貨,且需繳納**保證金5000-10000元,用於保證產品終端價位一致。

5)每月10日出具上月專案財務報表,每年1月10日對上年財務結算,按入股比例進行專案分紅(以股份1%為例)。

6)成為股東群會員,群內分享專案的日常運營情況以及股東間行業內部資源。

七 、股東條件權力與義務

(一)股東條件

1)首先你是個有理想,有品位,熱愛生活的人。

2)要有一定層次的工作、生活交際圈,在圈內有被大家認可的個人魅力和影響力。

3)有一定的經濟實力,有拼搏精神。

(2)股東享有權利

1)大股東可以參加股東會並按照出資比例行駛表決權

2)大股東有權參與選舉與被選舉為董事會成員,監事會成員

3)查閱股東會會議記錄和專案財務會計報告,以便監督經營

4)按照出資比例分紅,即股東享有收益權

5)依法轉讓出資

6)優先購買其他股東轉讓的出資

7)優先認購專案新增的資本

(3)股東承擔義務

1)繳納所認繳的出資

2)各自交際圈內專案分享的義務

3)規定相應數量的銷售義務

八 、股東退股機制

為維持專案的正常執行,防止因股東突然退出給專案帶來風險,結合股東權力與義務,制定本機制。

(1)退出條件

持有專案股份2年以上。(股東會議通過)退出股東投資款。

(2)退出原因

專案股東遇以下情況可以申請退出:

1)專案連續兩年盈利,但不向股東分配利潤。

2)對專案的合併,分離,轉讓等重大事件持反對意見

3)專案持續兩年無法召開股東大會,經營發生嚴重困難

4)專案經營管理出現嚴重困難,存續可能使股東利益受更大損失。

(3)退出方式

1) 通過一般的股權轉讓,向股東以外的人轉讓股權,應當通過其他股東過半數的同意。退出股東應提前3個月就其股權轉讓事項向董事會提出書面申請並通知其他股東,爭取同意。其他股東自接到該股東的書面申請之日起,滿三十日未答覆的,視為同意轉讓,經股東同意

轉讓的股權,其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使購買權的,協商購買各自的購買比例:協商不成的,按照轉讓時各自的出資比例有優先購買權。

2) 通過行使回購請求權,要求專案回購自己所持股份。專案購買該股東股權後,按照其他股東出資比例分攤到其他股東。回購該股東股權的資金分五次退還,每月一次,每次退還總額的20%。

該股東自回購自己股權之日起,即不再享受股東的權益。

九 、創業嘗試與平台交友

人人都需要交友,都需要學習新思想、學習新理念、學習新的商業模式。創業發起者旨在搭建乙個創業交友的平台,製造乙個環境,大家在一起相互學習,相互支援,相互抱團取暖,在未來的商業大潮中贏得巨大的商業財富。

創業成功的必要條件要有一支優質的團隊,良好的專案和資金支援。良好的專案可以不斷產生,但沒有一支優秀的執行團隊來操作,再好的專案也不能展現出其價值:反之,乙個良好的專案在一支優秀的團隊操作下必定能展現其魅力,得到投資方青睞也就成了水到渠成的事情。

因此在創業過程中,組建一支優秀的團隊顯得尤為重要。我們沒有專業團隊,但是我們有50位股東,而且股東內部都是商界精英,我們相當於乙個智囊團,發揮每位股東的資源和特長是我們團隊具有的乙個優勢和力量。

我們希望結識更多的熱愛創業的朋友,大家能彼此提出新的思路,暢所欲言,交流心得:另一方面大家能在彼此的深入認識和了解中,各取所長,組成乙個較有競爭力的團隊,共同操作一些創業專案,進而提高專案成功的可能性。

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