++a12合同段
「平安工地」建設活動工作總結
根據《+++有限責任公司關於開展平安工地建設活動實施方案的通知》（+++高路安[2010]29號）檔案要求，結合本標段實際情況，專案部開展了「平安工地建設活動」，編制上報了《關於「平安工地」建設活動實施方案的報告》（+++高路a12項安[2010]18號），並根據該方案積極組織各項「平安工地建設活動」，起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，保障「平安工地建設活動」順利開展
專案部積極強化「平安工地建設活動」的組織領導，成立了以專案經理++為組長，專案總工++、副經理++為副組長，各部門負責人、施工站長為成員的「平安工地建設活動」領導小組，專案總工++負責落實施工一站的「平安工地建設活動」工作，專案副經理++負責落實施工二站的「平安工地建設活動」工作，小組各個成員負責具體落實的「平安工地建設活動」的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、專案部生活區進行專項檢查，對建立工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了「平安工地建設活動」安全生產目標責任狀，將平安建立責任制落到實處。
二、廣泛宣傳「平安工地建設活動」，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對 「平安工地建設活動」動態發展的特點，專案部採取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。
在施工現場張貼宣傳橫幅36條、開闢宣傳欄2個，並對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送「平安」到工地。將建立「平安工地建設活動」的一些具體內容形成宣傳冊，開展送「平安」到工地活動，將宣傳冊發到現場施工人員手中，共發放816份手冊。
三是會議宣傳。將「平安工地建設活動」的有關檔案、方案等資料印發到每個施工班組，讓所有現場施工人員都清楚「平安工地建設活動」的內容、標準，增強全員的建立意識；同時每個月開展一次「平安工地建設活動」小結，對建立工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農民工培訓經常遇到的「課上培訓課下忘」的問題，我部根據工地實際，站在「培訓實用化」的角度，將培訓中的重點、難點，操作實踐部分轉移到一線，將培訓工作向一線現場傾斜。專案部成立了「平安工地建設活動安全培訓小組」，由安監部長任培訓組長，專職安全員、施工站長任培訓教師，現場技術人員負責組織落實學習地點和班組人員。
「安全培訓小組」每月現場組織培訓的課時不少於8次。專案部建立相應的激勵機制，由安監部現場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不「違章作業、違章指揮、違反勞動紀律」的優秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關的職工，將進行繼續教育培訓，並列為重點教育物件，並根據現場作業檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現場直接安全培訓的模式，系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、「平安工地建設活動」具體開展情況
1、嚴格抓制度落實，促進活動有效開展。
依照《+++工程安全生產管理實施細則》和我部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。並定期召開安全生產制度落實討論會，使各項安全生產制度更符合我部安全生產的實際情況，認真貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，實現了「兩個為零」（即實現死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經專案部技術負責人、監理工程師審查簽字確認後實施，由專職安全員進行現場監督。並嚴格按照《+++公路水運建設工程安全生產條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查，先後共對19個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度
專案部建立了農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員進行崗前培訓，並持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
專案部組織了危險源普查，把爆破作業、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容並確定相關責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防範措施，未雨綢繆，將安全工作由事後處理變為事前預防。針對現場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體採取措施如下：
（1）現場隱患排查治理。目前，專案部施工重點為高墩施工臨邊防護設施建設。對施工現場安全防護以及臨邊防護，專案部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定並落實統一規範的臨邊防護標準，提高防護水平與質量。
（2）細化臨時用電管理體系。要求專案部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由專案部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量**箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《+++交通建設工程施工現場用電安全標準化**系統》的要求，我部共對臨時電進行了三次大規模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《+++交通建設工程施工現場用電安全標準化**系統》的要求。
5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標
施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設定、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預製場的布置等均按有關規定進行，炸藥倉庫經公安部門驗收合格；嚴格執行「兩項達標」、「四項嚴禁」、「五項制度」；各類高空作業、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等均按規程和有關規定設定；施工作業現場均按要求設立了安全警示標誌。
施工中，認真執行省高指下發「三個集中，兩項制度」，對於「混凝土集中拌合、梁片集中預製、鋼筋集中加工」及t梁模板准入嚴格按各項指標組織驗收，特別是t梁預製模板指定專業廠家進行加工生產，在模板出廠前進行試拼和驗收，確保模板接縫密合平順、不漏漿、無錯臺。
6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月「安全投入計畫表」，月底填寫「安全投入實施情況表」，並有專人負責落實，確保安全生產經費落實到位。
建立了詳細的安全生產費用使用台賬，按月進行分類整理，進行細化統計，並附發票影印件。
四、高度重視資料整理。
重視內業資料整理，建立「平安工地建設活動」專項檔案，共6大類，12小類進行歸檔，並附文字、聲像資料。
五、示範點建設情況
選取t梁預製廠、++互通2個單體工程作為 「平安工地建設活動」樣板，以「比文明施工、比規範管理、比安全質量」為主要內容組織競賽，以點帶面，以賽促建。結合工地特點，組織開展指標競賽評比、現場交流研討，推行安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程式化。挖掘推廣樣板工地的經驗做法，促進本專案管理人員安全理念的轉變。
如：我部t梁預製場臨時用電布設較為合理，通過各班組觀摩學習，使得全線(包括t梁預製場)的臨時用電情況得到了更好的改善。營造出良好的安全生產氛圍，切實提高全員安全意識和安全素質。
六、繼續深入開展「平安工地建設」活動
根據活動步驟及+++高速公路建設的實際，結合省交通運輸廳「平安工地建設活動」實施情況，認真學習全省高速公路示範工程和示範工地的經驗，在a12合同段推廣。
專案部「平安工地建設活動」領導小組及其辦公室將嚴格按照《關於「平安工地」建設活動實施方案的報告》（+++高路a12項安[2010]18號）的內容進行督促、檢查、考核，確保建立工作質量，達到預期目的。對於先進經驗和做法進行大力推廣，對於存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高建立水平，努力推進工程建設程序，打造一流工程。
二〇一一年一月五日
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