平安工地工作總結

2021-03-04 09:51:24 字數 1207 閱讀 1304

各位領導、同仁下午好:

首先感謝各級領導給我這個榮譽同時也給我這次機會,在這裡代表中建八局杭州世茂專案部在本次建立「平安工地」推進年一週年工作會上就我專案部建立「平安工地」工作做經驗交流發言。

回顧建立過程在各級領導和大力指導下,我專案部從實際出發把平安工地建立活動、作為平安建立工作的龍頭,並以此為依託,不斷加強工作力度,使建立工作取得了新的進展。當然我們專案部也從建立平安活動中嘗到了甜頭,使我專案工程順利,平安,和諧向前推進。下面就我們中建八局杭州世茂專案部在建立「平安工地」實施方面「以點帶面」做乙個表述,不妥之處望各位領導、同仁給予指正。

一、強化領導,為加大「平安工地」建立工作提供保障

平安建立工作是乙個系統工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自建立工作以來,我專案部積極強化該項工作的組織領導,成立平安工地建立工作領導小組,制定建立平安工地活動計畫,落實經費,計畫中有指導思想,有九項工作目標,有工作主要內容及責任分解,有實施步驟,步驟又分三個階段1、準備發動階段(1月-2月)2、活動實施階段(3月-11月)3、檢查總結階段(12月)

從上至下形成了按照計畫有專案經理親自抓,專案安全總監具體抓的快捷有序的建立工作。專案部平安建立領導小組堅持每月召開一次會議,認真傳達上級有關檔案精神,定期進行專項檢查,及時對專案部內部情況進行分析,研究解決建立工作中出現的新情況、新問題,並及時作出有針對性的部署,確保建立活動的順利進行。明確建立的重點內容,層層簽訂責任狀,還將平安工地建立工作作為專案部各部門及分包單位績效考核重點,從而提高了各施工企業建立平安工地的積極性和重視程度,要求各分包單位要切實維護施工工人的權力,為職工提供良好的作業和生活環境。

專案部從以人為本、角度出發做了大量工作。如;夏季給民工發放防暑降溫藥品、組織民工看建築安全技術電影、冬季雨雪天給民工送薑湯、送點心,在施工現場設定茶水棚吸菸處、在生活區設定民工浴室、閱覽室、桌球室,還建造了夫妻房等一系列關愛民工舉措。嚴禁在建工程住人,職工宿舍必須符合通風、採光、乾燥等要求,施工現場要設定符合衛生要求的廁所,必須加強食堂衛生管理,建立衛生責任制,以確保施工工人的餐飲衛生。

做到有的放矢。

通過平安工地建立工作。本專案工程安全生產平穩有序,但在建立過程中也存在一些不足,專案部將再接再勵,加大專項治理,重點開展隱患排查,圓滿完成專案部制定建立平安工地的各項管理目標。

各位領導、各位同仁:總之建立平安工作任重道遠,只要我們時刻牢記「安全第

一、預防為主、綜合治理」就能確保一方平安。不能走過場,要常抓不懈,做到常態化。

謝謝。中建八局杭州世茂專案部

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