財務總監履職計畫書

揚州閩江擔保****總經理履職計畫書

闕劍鋒為適應江都市擔保市場需求，科學定位閩江擔保公司奮鬥目標，實事求是規劃公司發展前景，充分發揮和挖掘公司的資源優勢和潛力，增強公司凝聚力和競爭力，推進公司又好又快發展。在董事會的領導下，本人在總經理崗位上，制定如下履職目標和措施

一、履職目標

公司從2023年開始，實現「一年打基礎，二年上台階，三年擴規模」的總體目標

「打基礎」是利用一年的時間，到2023年底實現公司隊伍穩定成熟，各項制度基本完善，業務發展有所拓展，經濟效益有所體現，服務水平客戶認可

「上台階」是到2023年底，用2年時間實現公司隊伍在穩定成熟的基礎上進一步提公升，各項規章制度和管理辦法完善健全，管理科學有序。全體員工能夠掌握和運用各項規章制度辦理業務、防範風險，規範行為。經濟效益有所提高，服務水平和社會效益不斷彰顯

「擴規模」是到2023年底，用3年時間使員工隊伍綜合素質、業務能力達到同行業水準；融資擔保業務快速發展；風險控制能力有效把握；經濟效益顯著提高；服務水平和社會效益明顯提公升，樹立良好的社會形象

二、履職措施

為實現履職計畫，將採取如下措施

1.建立健全完整、科學、有效的組織體系和知識互補性的專業化隊伍。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。

到2023年底，使員工隊伍具備中、初級技術職稱，實現管理、經濟、信貸、風控、會計、法律、計算機等專業人才合理配備

2.學習先進的管理觀念和方法，全面提公升員工素質。積極建立學習型企業，營造濃烈的學習氛圍，學習先進單位的管理模式和管理方法，擴大公司在本行業、本地區的知名度和影響力，搶占和擴充擔保行業的市場占有份額

3.不斷擴大擔保業務，努力服務市場發展。在服務市場、招商客戶工作中，勇於創新，奮力開拓，大顯身手，從擴大擔保業務入手，招引商戶入駐市場，每年必保擔保業務新增1個億，力爭3年超過3個億

4.加強風險控制科學建設，確保公司業務安全運營，有效發展。一是加強被擔保企業資信調查，掌握背景公司情況

二是了解被擔保企業運營質態，做出風險初步判斷

三是掌握被擔保企業資金流向，實時跟蹤監督管理

四是確保機構資金安全，採取反擔保措施

2023年元月10日篇二：總經理履職計畫書

東營市瑞發投資諮詢****總經理未來履職計畫書

吳軍為適應東營市投資諮詢行業市場需求，科學定位東營市瑞發投資諮詢****奮鬥目標，實事求是規劃公司發展前景，充分發揮和挖掘公司的資源優勢和潛力，增強公司凝聚力和競爭力，推進公司又好又快發展。在董事會的領導和監督下，本人在總經理崗位上，制定如下履職目標和措施

履職目標

公司從2023年開始，實現「一年打穩健基礎，二年做行業品牌，三年建全國平台」的總體目標

1、「打穩健基礎」是利用一年的時間，到2023年底實現公司理念穩定成熟，各項制度基本完善，業務發展有所拓展，經濟效益有所體現，服務水平客戶認可

2、「做行業品牌」是到2023年底，用2年時間使員工隊伍綜合素質、業務能力達到網際網路同行業水準；投融資資訊服務、對接等業務快速發展；風險控制能力有效把握；經濟效益顯著提高；服務水平和社會效益明顯提公升，樹立良好的社會形象，建立行業內優質品牌

3、「三年建全國平台」是到2023年-2023年，用3年時間加強品牌意識，規範投融資行業雜亂無章的現象，建立51融資網全新商業模式，在全國實現加盟分站200家，努力把51融資網打造

成投融資行業第一品牌

為實現履職計畫，將採取如下措施

1、建立健全完整、科學、有效的組織體系和知識互補性的專業化隊伍。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。到2023年底，使員工隊伍具備中、初級技術職稱，實現管理、經濟、風控、會計、法律、計算機等專業人才合理配備

2、學習先進的管理觀念和方法，全面提公升員工素質。積極建立學習型企業，營造濃烈的學習氛圍，學習先進單位的管理模式和管理方法，擴大公司在本行業、本地區的知名度和影響力，搶占和擴大投融資諮詢行業的市場占有份額

3、不斷擴大擔保業務，努力服務市場發展。在服務市場、招商客戶工作中，勇於創新，奮力開拓，大顯身手，從擴大諮詢業務範圍入手，吸引中小微企業入駐51融資網平台

4、加強風險控制科學建設，確保公司業務安全運營，有效發展

履職人：吳軍