省道s305陵大線陵水至保亭路面修復工程
（k0+000~k30+500）施工
總結南京東部路橋工程****
省道s305陵大線陵水至保亭路面修復工程
二○一三年三月九日
目錄一、地理位置圖1
二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量…………1
(一)工程概況1
(二) 承包單位情況2
(三) 完成的主要工作量2
三、計畫完成情況2
四、工程管理4
(一) 施工準備4
(二) 施工組織5
(三) 質量管理與控制12
(四) 合同管理13
(五) 資料整理14
(六) 安全及文明施工14
五、交工自查結果15
六、存在問題16
七、經驗總結17
省道s305陵大線陵水至保亭路面修復工程施工總結
由我公司承建的省道s305陵大線陵水至保亭路面修復工程，在業主、設計院及監理單位等部門的大力支援和幫助下，經過本公司全體參加人員的努力，終於保質保量完成了施工任務，交出了一條優質的公路，並為沿線居民生活及經濟建設打下了良好的基礎。現將本合同段的施工情況總結如下：
一、工程地理位置圖
，全長30.5公里，為路面修復改造工程。專案地點位於海南省陵水縣本號鎮，海南省省道s305陵大線陵水至保亭段途徑陵水椰林鎮、提蒙鄉、本號鎮、祖光鎮、什嶺鎮至保亭保城鎮，路段k0+000-k30+500，全長30.
5km。（標準段）雙向2車道2*4.5公尺,硬化路肩2*1.
5公尺，路面總寬12公尺。採用混凝土路面，路面橫坡2.0%，設計速度80km/h。
原路面結構為：23cm厚水泥混凝土面層+15cm厚水泥穩定碎石基層+15cm厚級配碎石底基層。主要技術標準為：
公路等級：雙向二車道二級公路，路基寬度：12m，設計速度：
60km/h，荷載標準：公路-ⅱ級，設計洪水標準：特大、大、中橋梁1/100、小橋涵1/50洪水頻率。
主要工程量有：挖除舊路面 31807.2m2，水泥混凝土路面31807.
2m2,瀝青封層 31807.2m2；更換填縫料106271 m；面板切割27480.5，水泥混凝土灌漿25.
65m3。
二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量
(一) 工程概況
海南省省道s305陵大線陵水至保亭段途徑陵水椰林鎮、提蒙鄉、本號鎮、祖光鎮、什嶺鎮至保亭保城鎮，路段k0+000-k30+500，全長30.5km。本工程合同總價為1229.
7868萬元。本工程由廣東翔飛公路工程監理公司所監理。
(二) 承包單位情況
本公司全稱為「南京東部路橋工程****」，為國家一級公路工程施工企業，專司公路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力量、配套先進的築路機械、可靠的檢測裝置、完善的質檢體系和科學的管理體制。
法人代表：姚念國。
資質情況：經江蘇省建設委員會批准，具有「建築企業資質證書（公路工程施工總承包壹級）」和「建築企業安全資質證書（公路工程施工壹級）」，並經年檢合格。
承包工程名稱：省道s305陵大線陵水至保亭路面修復工程。
專案經理：盧方。
開竣工日期：2023年10月8日～2023年2月29日。
執行合同情況：本公司重信譽、守合同，嚴格按照合同檔案精神辦事，保質保量完成了全部的施工任務。
(三) 完成的主要工作量
三、計畫完成情況
本合同段工期為6個月，原計畫施工日期為2023年10月8日至2023年4月8日，總體施工計畫安排如下：
(一) 施工準備
2023年9月1日～2023年9月15日。
(二)路面工程
2023年10月8日～2023年1月8日。
(三) 公路設施及其它
2023年1月10日～2023年1月20日。
(四) 清理現場交工
2023年1月21日～2023年3月20日。
在業主、監理的監督、指導下，我部嚴格按計畫工期組織施工，故路面程在計畫工期內保質保量地完成了施工任務於12月份完成全部的施工任務，並提交交工驗收。
為達到預先制定的工期目標，在計畫工期內完成全部施工任務，我部根據全面管理工作的基本原理和科學的管理程式，在計畫實施過程中充分應用pdca迴圈，即「計畫（plan）——實施（do）——檢查（check）——處理（action）」程式進行動態控制，使pdca迴圈不斷進行，每迴圈一次，則實現一定的計畫目標，解決實際問題，使管理水平有所提高。
為確保工期，我部採取了以下幾項技術組織措施：
1．組建強有力的專案經理機構，實行專案經理部、工程隊、班組**管理體系。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經驗的幹部進入各級管理層。配備專業素質高、業務能力強、富有強烈事業心和責任感的技術幹部。
調集足夠的具有豐富經驗，有良好社會信譽和施工業績、能征善戰的橋梁、機械土石方、路面工程施工隊伍，配備先進的施工機械投入本工程建設。隊伍進場後，合理調配機械裝置和人員，順序安排施工。施工中根據施工進度需要隨時補充勞力、裝置，確保工期目標的實現。
2．強化物資**系統，確保物資質量優良，**渠道暢通，按照建設單位統一組織的招標採購安排，做到預先訂貨，及時採購，準時**，確保工程實施。
3．合理運籌資金，加強調控能力，確保工程正常運轉，保證重點和關鍵工程正常施工，滿足建設單位工期要求。
4．制定科學的施工方案，採用先進的施工方法和合理工藝流程，縮短工期。
5．根據當地氣候、地質、水文特點，合理安排施工，避免雨季、汛期土方施工，充分利用施工**季節，實行倒班作業。提高排除干擾、協同作戰能力，以日產量保月產量，以月產量保年產量，從而確保總工期。
6．嚴格按照設計要求、技術規範組織施工，推行全面質量管理，針對技術和質量問題，開展qc小組攻關活動。全面實行「自檢、互檢、專檢」的質量「三檢」制度，杜絕質量事故，避免工程返工，保證各項工程、各個工序按計畫有條不紊地進行。
7．實行目標管理，獎罰分明。使工程做到長計畫，短安排，切實制定各個階段的生產計畫和保證完成措施，使職工明確目標，提高積極性，並且定期考核評比，及時進行獎罰。對第一期計畫未完成專案，在安排第二期計畫時及時調整，不拖至下一期計畫，確保階段工期，從而保證總工期。
8．搞好經濟管理和成本核算工作，以勞動定額、材料消耗定額和機械台班定額為依據，開展承包制，使企業效益與個人利益有機結合，健全制度，使分配與工程進度、工程質量掛鉤，激發職工生產積極性，確保工期。
四、工程管理
(一) 施工準備
1．積極與設計、監理單位聯絡，備齊施工檔案、圖紙及各種試驗、檢測、觀測**。組織技術人員認真熟悉設計檔案和進行圖紙會審，深刻領會設計意圖。
2．根據工程數量及工期要求，配足、配齊先進的施工機械裝置及測、試、檢儀器。各種檢驗測量裝置進場後均需進行鑑定，校正無誤後使用，機械裝置認真進行維修和養護。
3．對參加本專案施工的所有人員在施工準備階段進行技術培訓，提高參戰人員的業務素質。
4．做好物資**的調查、評價與控制物資的進貨檢驗和試驗，確保材料**及時、質量優良。
5．安排各施工隊進行場地建設，安排工地試驗室建設，安排臨時住房、水、電的**及堆料場、拌合場的搭設，盡快搞好三通一平工作。根據施工計畫，進行有關的試驗準備工作，選定合格材料，並著手備料工作。
(二) 施工組織
施工組織機構設定與人員配備
1、專案部組織管理機構
專案經理部下設7個主要職能部門，組織機構框圖及部門分工及職責如下：
⑴.專案經理部設專案經理1名，總工程師1名。專案經理是我公司在該專案上的全權委託**人，是本工程專案總負責人，總工程師為技術總負責人；
⑵.工程合約部主要負責本合同段合同管理、施工生產組織、全線控制測量、工程排程、計量支付等各項工作；
⑶.質量檢驗部負責本合同段的工程質量控制、施工技術保證、工程資料整理、質量檢查監督等工作；
⑷.機料部主要負責本專案機械裝置的採購、排程和管理等工作，物資材料採購、合同、運輸、倉儲的業務；
⑸.財務部負責本專案的財務管理、施工預算、經濟核算、費用控制等工作；
⑹.協調部責本專案施工過程中專案部和各部門、地方、個人間的協調工作。
⑺.安全環保小組負責本合同段的精神文明建設、對外宣傳報道，施工環境的保護，本專案的安全教育和制度、車輛安全檢查、施工現場的安全生產和檢查；
⑻. 綜合辦公室負責處理本合同段日常行政事務、職工生活問題、醫療衛生防疫、後勤保障、徵地拆遷及地方關係協調等工作。
⑼．負責檢查、鑑定和試驗工程專案使用的材料是否符合規範和設計規定的要求，及時提出報告、負責做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設計，及時提供試驗。
2、專案部主要人員投入情況
為了高效優質完成好省道s305陵大線陵水至保亭路面修復工程施工任務，結合本公司各專案工程技術人員安排情況，經公司研究決定進行優化重組，並於專案開工前報請業主審批同意，實際參加施工的專案部以及各施工隊主要人員如下：
s305陵大線陵水至保亭路面修復工程專案經理部
主要技術管理人員一覽表
3、施工隊伍組織安排投入情況
鑑於本工程線路較長，穿越椰林鎮、提蒙鄉、本號鎮、祖光鎮、什嶺鎮至保亭保城鎮，並考慮到現場管理跨度、難度等情況，全線分為兩個作業段，實施平行流水作業。根據本合同工程數量，我專案部擬組建路面破除施工隊伍2個，路面施工隊2個,交通安全施工隊1個。各分項工程的施工安排詳見下表：
任務劃分安排表
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二 工程規模 承包單位 基本情況及完成主要工作量。1 工程概述 工程名稱 省道s302葛嘴線內黃野莊至湯陰段大修工程gzx ii合同段，起訖樁號 k96 970 k106 600。主要設計指標 地形等級平原微丘區 公路等級二級公路 設計行車速度80公里 小時 一般平曲線最小半徑1 758 路面型別瀝...
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