中國核工業中原建設****蚌埠分公司
「大幹60天」，確保計畫節點完成實施方案
根據業主要求，一期工程年底達到外架下落，外裝抹灰層完成施工節點。為抓緊當前施工生產的**季節，充分利用有效作業時間，全面調動激發廣大職工的積極性和創造力，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加出色的工作，專案部與業主決定大幹60天活動。
一、活動時間：2023年10月14日----2023年12月31日。
二、指導思想
以科學發展觀為指導，以安全質量環保和文明施工為前提，以施工進度為龍頭，以資源供給、有效協調為保證，全員總動員，充分激發全體員工的工作積極性、創造性，掀起苦幹巧幹、大幹快上勞動熱潮，營造計畫科學、安排合理、保障有力、作業高效的工作氛圍，加快推進各棟樓施工進度，確保實現12月31日完成一期1#-6#樓外裝防水抹灰層完（外架落完）節點目標。
三、「大幹60天」主要目標
1、完成進度目標：確保實現2023年12月31日完成一期1#-----6#樓外裝防水抹灰層完（外架落完）節點目標。
2、質量：嚴格施組，規範施工，運作受控，創造精品，確保工程質量零缺陷。
3、安全：繼續推進安全生產標準化工地、杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象，確保施工電梯、爬架等高處作業安全。確保施工安全零事故。
四、參加單位
參加人員與單位：專案部領導及專案部各部門、
一、二、三工區管理人員及相關作業工人。
五、完成競賽的要求及措施
（一）加強組織領導。
為組織開展好本次勞動大幹活動，專案部成立「大幹60天」，確保2023年12月31日進度計畫節點完成。組成」勞動競賽活動領導小組。其組**員如下：
組長：***
副組長：xx、xx
成員：xx、***、xx.
領導小組職責：負責本次勞動大幹活動的總體組織安排策劃、組織協調、考核評比、獎勵懲罰工作。
（二）完成競賽的具體要求及措施
1、各施工工區要把施工進度計畫責任落實到人，要精心、科學的組織施工生產，要提高質量意識，抓好施工生產中的質量和安全工作。
2、編制好施工用料計畫，疏通施工用料各種**渠道，確保各種材料及時**，並在施工現場和料庫存放一定數量的材料保證施工的順利進行。
3、專案部現場人員要合理計畫、統籌安排施工生產，理順、協調好施工現場及各工序環節，為各單位完成計畫任務做好超前的指導、督促服務工作。為此在以下方面做好工作：
技術保障：技術交底、安全交底等工作要跟進、超前並保證交底的質量。技術資料要根據施工進度及時完成。
物資保障：各施工單位要做好的材料使用計畫，對於下步施工用料要超前計畫，避免出現停工待料的現象發生。
專案將加大協調力度，解決制約施工生產的各種因素。
提高施工計畫的嚴肅性，專案部對於每月施工計畫的完成情況都將給予獎罰，獎罰措施一經落實立即兌現。
各工區根據專案部下發的施工任務計畫，分解內容、細化目標、安排工序、調整人員裝置、加快施工進度；專案部各部門要樹立以施工為主、服務現場的意識，作好現場的各項服務指導、協調配合、檢查監督等工作，通過在專案部和各隊的相互配合、互相協作、共同努力下創造良好施工氛圍，完成勞動競賽期內的施工計畫任務。
4、加大宣傳動員工作，激發全體職工勞動競賽熱情。
專案部要大張旗鼓地宣傳「大幹60天」勞動競賽的重要意義，有效渲染專案部全員總動員、爭分奪秒、大幹快上的勞動競賽氛圍，大力表揚勞動競賽中湧現出的先進集體和先進個人事蹟，廣泛推行各賽區或單位好的做法與典型經驗，鼓舞全體員工勤奮高效地工作，又快又好地推進工程施工進度，全力確保實現勞動競賽大幹總體目標。
六、獎罰標準
按月度計畫完成獎罰標準：按期完成按各工區本月計畫完成獎勵1000元；沒有完成按各工區實施處罰1000元，。
完成12月31日內總節點計畫的獎勵標準：完成總計畫的每工區獎勵2000元，對未完成總節點進度計畫各工區處罰5000元。
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