社團發展方向及工作思路
大學生傳統文化協會作為乙個年輕的組織，僅僅成立兩年，但再過去的兩年我們連續兩屆獲得校「十佳社團」的稱譽。好成績是過去的，我們只有不斷的努力，不斷的進取，不斷的完善自我才能創造更美好的明天，才能保持社團長遠的發展。
我對社團的規劃是以省級優秀社團為社團前進的方向，具體如下：
一、提高內部成員的專業化
社團的發展之成敗取決於由總體的戰略目標分解而成的乙個個具體活動及措施的成功。而活動和措施的成功離不開社團成員的執行力。強大的執行力必須有專業化作保證，。
只有專業化才能成就差異化，才能成就核心競爭力，而專業化主要通過工作培訓來實現。專業化的工作培訓使社團成員在工作時，不但能夠提高本身工作效率，為社團提供快捷的方式方法，同時提高學生的綜合素質；有利於社團內部團結；有利於學生工作思路更清晰，更可行
通過培訓使新成員對個人與團隊有了認識，讓大家能夠發揮自己的主觀能動性，去創新、去開拓。
二、團結、向上的團隊
在有了專業人才的基礎，為了創造更高的績效，達到更高的目標也勢必要求一支高效、團結、向上的團隊，而高效的團隊離不開良好的團隊建設。在社團工作不僅是能力的提高，同時還為個人帶來滿足和樂趣。在尊重個人及個性的同時強調團隊意識與集體協作，由此形成強大的凝聚力，形成社團發展的強大的動力。
主要包括以下4個方面。
（一）建立共同的目標
目標的一致性，是團隊建設的基石。乙個組織只有在其所有成員對其所要達到的整體目標一致的肯定和充分的情況下，才能為之付出努力，最終共同實現目標。目標的不確定、方向感的缺失是組織之間出現嚴重的資訊、溝通的斷裂並由此引發了價值觀的分歧，社團的失敗往往是由此造成的。
(二)加強團隊協作
協作的優劣，是團隊建設的關鍵所在。在乙個社團內部，會以組織為單位、部門為單位、小組為單位，分別存在不同的大小團隊。組織為這三個團隊中的核心團隊，而組織的整體利益必然也必須成為任何乙個小團體的利益中心，所有行動的指南。
為個人、小集體、部門的部分私利而置整體大局而不顧，是我們所摒棄的。如同雁群的飛行，大雁間的相互協作一則是是為了種群的生存，二則是為了提高團體的也是每個個體的飛行高度；
（三）形成相互激勵的氛圍
相互間的激勵，是團隊建設中的精髓。在工作中最好把共事的夥伴變成拉拉隊，快樂，陽光的工作則是成功的最好助手，工作夥伴散播的有利訊息遠遠比你個人所做的努力更有助於你的發展。而相互間的激勵更容易在心與心之間產生共鳴、達成默契，從而形成團結、向上的整體工作氛圍。
（四）尊重個人，成就個人
在尊重需求方面：
（1） 及時的承認與褒獎；
（2） 嚴肅工作績效的考核；
（3） 賦予成員與其責任想對稱的權利。
在自我實現方面：
（1） 合理授權。能力、責任與權利相匹配。
（2） 根據個人要求安排更有挑戰性的工作；
（3） 更多的鍛鍊機會，包括參加社團間的交流，學校組織的各種幹部培訓等。
三、自身的管理
由於社團成員隨年級變動帶來的不確定性，社團的管理活動是社團發展和延續的重要環節。社團管理決定了社團發展的根本。如果沒有一套管理制度，再好的開端也難保社團發展順利。
（一）從事管理首先從計畫開始，「凡事預則立，不預則廢。」計畫解決了選擇什麼目標和如何實現目標的問題。計畫使各個部門，環節的活動朝著整體目標協調一致的發展，同時計畫也是執行的標準，控制的依據，用來衡量現實情況是否朝著既定的目標方向發展。
制定計畫首先明確我們的目標，然後1、估量自身的長短。2、了解我們所處的內外環境。3、在1和2的基礎上針對目標提供盡可能多備選方案。4、根據各方面的可行性因素選擇最優的方案。
（二）人是社團發展的最重要的資源，得人心者的發展，要發展必須有嚴格的制度，人性化管理以提高社團成員的歸屬感，讓「你們」變成「咱們」。真正的調動大家的積極性，讓社團成為大家的社團。
一是建立起科學規範的幹事，部長的工作考核制度。要加強部門崗位設計與工作設計，規範工作流程。
二是建立有效的激勵與約束制度，最大限度的調動部長和幹事的積極性。同時，完善懲罰規則與機制，約束幹事的不良行為。
三是建立我們自己的社團幹事的培訓制度，不斷提**事的社團業務技能和管理素質，加強會員的團隊建設，啟蒙其工作專業精神與敬業精神。
四、打造社團品牌文化
社團品牌需內樹精神，外樹形象，通過品牌傳達我們的文化，向其他優秀社團學習；兼收幷蓄，創新發展。品牌興社團，「文化興品牌「我們要加強社團品牌文化的培育與創新，塑造社團形象，面對同質化嚴重的情況，我們不僅要牢牢抓住我們的精品活動 「文化講壇」更應加強創新，製作有我們自己特色的會員證，文化帽（條件允許的化），舉辦代表社團形象的活動，同其他社團交流，同社會接觸等相關主題的活動。
五、建立顧問委員會
（1）協會積極聯絡校內外知名文化專家，除邀請來為廣大同學做精彩講座外並聘其為協會顧問，建立長期聯絡。
（2）校內非常優秀的同學，並且有社團擔任過管理職務經驗，面臨換屆後願繼續為社團做貢獻的同學，將其聘為協會發展顧問。
（3）協會顧問有權利隨時過問協會事物，提出個人對協會的建議；同時也必須為履行協會長期發展，擴大協會影響力做出貢獻。
或許我們社團還有這樣、那樣的不足沒能改正；或許現在還有很多想法我們難以實現。但是我希望隨著時間的積累，在眾多現在與後來的同道努力下，大學生文化傳統協會能夠歷5代、10代人而不衰。我的夢想是在大家的共同的努力下打造乙個長青的十佳社團，待到十年、二十年我們再回母校時大學生傳統文化協會已是河南理工大學標誌的一部分。
社團發展方向
及工作思
路姓名：史久林
大學生傳統文化協會
大學生傳統文化協會
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