協會和部門的工作計畫

對協會和部門的工作計畫，建議和想法

一對協會的看法和建議：

（1）要有協會的印章，特色的馬甲

（2）加大協會活動的宣傳力度，除了前期宣傳外，特別是對協會活動的後期宣傳要加強宣傳，提公升協會的知名度

（3）在舉辦活動的時候應該要協調好各方面的時間，並及時確定好時間。在舉辦這些活動的時候要更多地和老師和領導溝通好，更多的贏得老師和領導的支援，要讓別人知道我們幹什麼，需求什麼。

（4）協會除了舉辦協會特色的創業設計大賽外，還可以舉辦些有利於就業的比賽，以吸引更多的人參加比賽和對協會的觀眾。協會還應該多組織協會內部的技能培訓，特別是對創業和就業方面的。

（5）舉辦協會內部的活動和聚會，讓協會內部人員相互交流和了解，提高協會的凝聚力。協會q群很冷清，應該管理人員經常出來發些與協會有關的事，或和創業,就業，實踐有關的事等，q群的活躍也能帶動協會的氣氛。

（6）希望協會更多地和外界進行聯絡，與公司和企業進行聯絡，讓協會的人更多地去公司和企業做訪談,參觀和學習。

二對組織部的建議和計畫：

1宣傳工作的設想：

（1）海報的宣傳為主要宣傳方式，組織部還將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對於活動資訊的關注。

（2）往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦後的後續報道。後期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對於活動的一次總結。

（3）我們要充分利用網路的便捷作好宣傳，在校園網路上進行宣傳，達到海報，網頁，廣播宣傳的結合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是乙個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協調配合。

活動前，我部會積極與其他部門做好相關的溝通。

（4）策劃一些宣傳的活動，讓外界了解協會的活動

（5）積極挖掘和培養宣傳人才，為協會的宣傳工作注入更多新鮮血液；

（5）開闢建言通道，通過徵集大家的智慧型和想法，把宣傳的工作做的更好

2我認為要做好部門的工作要有禮節禮貌，責任心，高度的熱情，懂得團結和合作，，一定的交流能力和相關的技能等，做好上面的要求有以下的措施：

（1）進行禮儀的培訓。禮節禮貌問題部僅是體現著個人的素質，也有利於部門工作的開展。

（2）通過對策劃書，海報製作，文稿寫作的技能的培訓，提公升幹事們的技能，推動組織部的工作開展。

（3）對於工作的安排，將盡量的細節化，具體讓每個部員都明白自己的職責，同時在各項工作的銜接過程中培養幹事們的團結和合作力

（4）進行例會，進行總結工作，聽取相關的意見和建議，以至於更好的開展之後的工作，此外，也可增加些小活動，增加大家的凝聚力和默契

（5）部門內部應該定期出去遊玩，搞些活動，出去遊玩最能夠增加大家的凝聚力，有利於搞好組織部內部成員的關係；進行與協會的其他部門的聯誼活動，有利於拉近與其他部門的距離，有利於幹事們的相互交流，有利於協調好與其他部門的關係

3加強部門的建設：

改革組織部內部的執行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間；將部門內部進行分組，有利於明確職能，提高工作效率，具體分為策劃組，海報組，文稿組和行動組。(學東西都是一起學，沒有差別，一起培養和鍛鍊)

（1）策劃組：負責進行活動的策劃，活動策劃書的編寫

（2）海報組：對主要宣傳工作的設計，海報和橫幅的製作

（3）文稿組：主要是進行新聞稿的書寫，對協會進行的活動進行後期的宣傳，將新聞稿發到校園網路上，提公升宣傳力度。

行動組：主要是跑腿，張貼海報等