福建中通恆基投資****
二00八年三月
一、 一、工業地產概念與特性
二、工業地產發展在中國
三、工業地產開發模式
二、 企業概況
三、 專案概況
四、 專案swot
五、 專案定位
六、 專案總體營銷戰略
七、 階段性營銷策略
八、 目錄
第一部分專案概況
一、專案背景概況
二、專案工程概況
三、專案區位概況
四、專案服務概況
第二部分專案的市場調研
一、專案投資目標
二、杭州商務寫字樓調查分析
三、杭州商務寫字樓市場分析總結
四、專案周邊競爭調查
第三部分專案的研判
一、專案區域及個性研究
二、本案的優勢分析
三、本案的劣勢分析
四、本案的機會分析
五、本案的威脅分析
第四部分專案的招商目標群定位
一、專案招商目標要點分析
二、專案招商目標群定位
三、專案招商目標客戶的細分
第五部分專案招商租金定位
一、專案組價調研分析
二、專案招商的組價策劃
三、其他設施招商定位
第六部分專案招商工作計畫構思
一、專案的swot分析總結
二、專案招商的全案思路
三、專案招商的「宣傳概念」提煉
四、招商小組的組織框架形成
五、專案招商的階段性工作構思
六、專案廣告平面的設計工作
七、專案招商氛圍培養手段構思
八、專案招商合作性推廣策劃
九、招商廣告創意及訴求
十、媒介的組合策略
第七部分專案的廣告推廣策略
一、廣告**宣傳戰略
二、廣告推廣原則
三、專案招商建築細節研究
四、專案推廣傳播的內容
五、推廣策略重要階段的劃分
六、專案推廣的總策略
第八部分專案廣告推廣分解思路
一、第一階段推廣思路
二、第二階段推廣思路
三、第三階段推廣思路
四、第四階段推廣思路
第九部分媒介策略
一、媒介策略計畫
二、具體**的選擇和發布計畫
第十部分廣告預算
一、廣告預算細分
二、本案宣傳推廣的廣告預算說明
第十一部分專案招商推廣說明
一、招商工作安排
二、專案開盤日的確定31
三、策劃全案的說明
產業園營銷人員績效考核方案
為有效評價 產業園營銷人員 銷售部 招商部 的工作業績，及時改進和提公升工作品質，以激勵先進，鞭策落後，切實實現按勞分配 能者多得 多勞多得，從而全面提高公司經營管理水平和經濟效益，特制定本方案。一 適用範圍 本方案適應於 產業園營銷總監 銷售部經理 招商部經理 銷售專員 招商專員 銷售內勤 案場客...
產業園物業管理交接方案
1 物業管理團隊組織架構 2 人員計畫 物業經理 招聘中 如未到位由 臨時兼 客服主管 招聘 如未到位 兼 收費員 招聘 可考慮內部或關係人員 機電班長 爭取留用電工班長或外聘 或 臨時兼 維修工 爭取留用電工1名，1名外聘 保安隊長 已到位 在江北 需試用觀察 保安班長 爭取留用 1名，其餘外聘 ...
2023年廣告文化產業園專案產業方案
專案概述 一 專案名稱 廣告文化產業園 二 專案定位 以承接國內外產業轉移 有效推動 文化壯腰 工程 促進xx新型工業化發展為目標，以園區聚集提公升的適應湖北 十年 發展的廣告產業，與正在實現轉型公升級的實體經濟深度整合，系統對接，形成全新的廣告產業公升級模式，與製造業 生產性服務業形成互動和協同發...