關於報送三項工作計畫的補充通知

2021-03-04 09:49:25 字數 864 閱讀 7096

黑龍江運營管理區所屬企業、職能部室:

為貫徹黑龍江運營管理區元月五日**會議精神,確保黑龍江運營管理區2023年生產經營計畫目標方案的順利實施和重點工作的開展,做好三項工作計畫的上報工作。現補充通知如下事項,請各單位接到通知後按要求組織做好三項工作計畫(方案)的上報工作:

一、制定2023年成本節餘計畫。

各所屬企業、職能部室要按照內控計畫要求,制定符合本單位、本部門的成本節餘計畫。計畫中要明確節餘計畫目標、節餘額度,要說明完成目標所採取的保障措施等,內容要求詳實可靠。黑龍江運營管理區要按照上報的成本節餘計畫進行考核。

二、制定落實2023年生產經營目標的具體措施。

針對黑龍江運營管理區2023年內控生產經營目標,各所屬企業、職能部室,要超前謀劃,找準2023年生產經營中存在的問題特別是制約全年利潤完成的關鍵點,並詳細闡明所採取的應對措施。要求有目標、有措施、有具體責任人。把生產經營的壓力傳遞到每個人。

三、制定學習南方水泥精細化管理經驗的實施方案。

各單位要嚴格執行黑龍江運營管理區2023年1號檔案要求,掀起學習南方水泥精細化管理的熱潮。各公司要制定學習南方水泥精細化管理的實施方案,認真組織學習南方水泥的經驗材料,按照管理區2023年1號檔案規定的時間要求,確定通過學習後本企業所要達到的目標、具體措施及責任人,作為此項工作驗收和考核的依據。

四、各項計畫上報時間:

各公司於2023年1月12日上午前將材料發至佳木斯北方經營管理部郵箱( )。

黑龍江運營管理區要求各公司領導要高度重視此項工作,要召開專門會議認真組織討論研究,制定切實可行的方案和措施,保障2023年計畫目標實施方案的實施和重點工作的開展。

附件:1、南方水泥經驗介紹。

2、南方水泥崗位**。

黑龍江運營管理區

二○一二年一月五日

關於報送2023年工作計畫的通知

局 室 領導 機關各科室 直屬各單位 根據局長辦公會議要求,為科學 合理規劃2012年工作,增強工作的前瞻性和計畫性,請機關各科室 各單位及時研究制定2012年工作計畫。現將有關事項通知如下 一 報送內容 科學謀劃 合理安排2012年工作。計畫應包括兩大部分,即制定計畫的指導思想 工作目標和實施計畫...

關於近期組織開展三項活動的通知

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關於開展「三項教育」活動的通知

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