2023年學校工作思路

2021-03-04 09:48:46 字數 3934 閱讀 7621

一、指導思想:

2023年學校工作以市教體局年度工作思路為指導,認真貫徹落實科學發展觀,勤思躬行,加強校園文化建設,構建和諧校園,全力提高教學質量,提公升學生綜合素質,促進學校全面、協調、可持續發展。

二、工作目標:

總體目標:著力建設幸福校園、美麗校園。

爭創目標:上虞市青春期健康教育示範學校、紹興市綠色學校、紹興市家長示範學校

上虞市體育訓練基地

質量目標: 學生全面健康發展,學有特長,行有規範;習慣良好,品德端正;教學質量居全市前列。

三、具體工作:

☆德育篇:

△以強化管理、創新管理為手段,以管理科學、行為規範、好學上進為目標,培養豐鎮學子良好的行為習慣和精神風貌。行為習慣養成教育以培養學生良好的生活習慣、學習習慣、文明行為習慣和節儉習慣為出發點,堅持教育與管理、自律與他律相結合的原則,不斷完善學生日常學習與生活的準則,建立富有生機和活力的教育與管理機制,以教育為先導,以制度為保證,以檢查督促為抓手,以行為訓練為基礎,以習慣的內化與養成為目標,從基礎小事抓起,通過「學」、「做」、「管」三個階段,發揮課堂教學優勢,進行「知」的教育;組織各種班隊活動,落實「行」的要求;開闢社會教育途徑,突出「情」的培養;平時加強檢查督促,強化「意」的訓練,切實提高我校學生的行為習慣和文明素質。

△以深化主題教育月活動為載體,把各項活動落到實處,擬安排2月份為始業教育月和家長開放月,3月份為學雷鋒做好事暨義工活動月和環保教育月,4月份為行為規範整頓月,5月份為感恩教育月,6月份為拼搏衝刺行動月。

△以爭創各類示範學校為引領,做深做足特色文章,擬爭創的目標有上虞市青春期健康教育示範學校、紹興市綠色學校、紹興市家長示範學校。

△以加強隊伍建設為保證,不斷提公升管理水平和工作能力(抓好四支隊伍:德育班子隊伍、班主任隊伍、團隊學生會隊伍、班幹部隊伍)。認真實行評比考核制度;嚴格管理,向管理要質量;加強學生團幹部班幹部的培訓,使他們提高思想認識和工作能力,發揮榜樣作用;同時擬組建新一屆學生會,並加強指導,使其在學生中真正起到自我管理作用。

△以革命傳統教育為特色,大力加強和建設有特色的校園文化,以達到繼承先烈遺志,弘揚革命傳統,傳承民族精神的教育目的,使學校成為廣大師生的精神家園。教育學生從小樹立遠大的革命理想,樹立正確的人生觀和價值觀,全面發展,健康成長。開展「舉辦乙個革命詩歌朗誦會,給革命前輩寫一封信,人人唱一首革命歌曲、人人讀一本革命書籍,人人看一場革命題材的影片,人人寫一篇緬懷革命先烈的文章,人人講乙個革命故事,班班出一期革命傳統教育的板報」為內容的「八個一」教育活動。

△繼續深入開展殘疾兒童、留守兒童、後進生和困難生的幫護工作,充分發揮黨員教師的先進性,繼續開展黨員教師結對幫護工作,讓困難生得到更多的溫暖和幫助。

☆教學篇:

△繼續深化以構建「38+7」課堂模式為核心內容的課堂改革。結合現階段全市課改形勢和本校實際,2023年將在初

一、二年段開展以統測學科主學科的課前預習、課堂討論、課後分層作業三個環節的課改研究和實踐。考慮到課改的嚴肅性和重要性,這輪課改堅持「自願選擇,全員參與,逐步推進」的原則,根據不同學科特點和師資力量現狀,由備課組從三個環節中確定一至二個環節開展研究和實踐,採取理論學習提高與課堂實踐相結合的方法。

△加強師資培養力度,特別是要加大名優骨幹教師的培養力度。在做好傳統師徒結對、教學基本功比武等方法的基礎上,創新培養形式和途徑,爭取新增1-2名市級教壇新秀和學科帶頭人或名師。

△進一步完善教學評價機制,重點加強對資優生和後20%學生的培養和管理。通過行政推進與課題研究相結合的辦法,力求培養實效。

△加強教研組建設,以教研組(備課組)考核制度為抓手,以「一組一品(牌)」為建立目標,在加強常規工作的前提下,爭取在學生社團、競賽輔導、課題研究、校本課程開發等方面有所建樹,並爭取通過一到二年的努力,形成學校特色,在市內有一定知名度。

△致力開闢第二課堂和校本課程開發,發揮特長,大力開展社團建設,有時間、有場地、有師資、有資金、有考核。

☆體藝篇

△學校體育工作要將尖子生的運動成績與提高學校整體的體育成績統一起來,堅持課堂教學抓全體、業餘訓練抓尖子的做法,使學校體育更上一層樓。召開學期體育工作會議,統一工作思路與部署,明確工作目標,加強學生體質健康的鍛鍊和監測,多方爭取,創紹興市體育訓練基地學校(公路自行車)。大課間活動場地要重新規劃,與文化課課堂教學模式一樣,開設「38+7」課堂模式的家常課,並積極開展學生拔河賽、跳繩比賽等小型體育活動,主要工作是組建校學生足球隊參加市中學生5人制足球賽;進一步加強群體活動開展,使大課間活動完全規範;繼續發揮區域優勢,努力向省、市輸送分別輸送1—2名體育苗子;完善學校田徑場的管理制度;爭創上虞市體育訓練基地。

△諸育並重,加強學生的素質培養要嚴格按課程標準開課,特別是音、體、美、勞、資訊科技等學科的教育,積極組織學生參加相關學科的競賽活動,做到榜上有名,並有新的突破。積極組建學校銅管樂隊、合唱隊,探索提高輔導效果的方式方法。設法建立梯隊培養的模式。

力爭在市中小學文藝會演中取得二等獎及以上的成績。加強藝術師資隊伍建設。 藝術教師在教學上要不斷提高和發展,爭取在市級教學比賽、基本功比武和市級**評比中獲獎。

培養兼職藝術輔導教師,為藝術社團建設,「第二課堂」的開闢創造條件。進一步做好體藝「2+1」專案測試工作,使參加測試的學生比例達到100%。抓好常規工作,採用各種形式開展豐富多彩的藝術活動;借助社團活動,使第二課堂卓有成效地開展起來;辦好「藝術節」,全面推進學校藝術教育的發展,讓農村孩子享受城裡孩子一樣的教育。

電教、實驗、圖書既要健全制度,做好裝置器材的維護,盡量提高它們的利用率,努力使電教、實驗、圖書等在培養學生素質上產生積極作用。

☆文化安全篇

△形成有特色的校園文化,校園文化的整體規劃和建設要踏踏實實再上台階,形成自己的特色。

△加快校園硬體建設步伐,以改善辦學條件,提高學校品位。學校將繼續加大校園資訊化裝置設施建設,推動教育的現代化、資訊化程序、提高辦學水平。風雨操場力爭在明年能夠立項,田徑場跑道塑膠化,給學生創造安全、舒適的運動場所。

盡可能改造演播室的設施、裝置,能高質量地**自製節目或各類主題影視劇,豐富學生課餘生活。

△工會組織要積極組織教職工參加各類文體活動,如市教職工桌球比賽,要利用教師節或重陽節慰問病殘高齡教師;努力開闢多功能工會活動室,創新工會活動的內容、形式,成立教師義工服務小分隊,使之更加有利於和諧校園的建設及教職工身心健康,豐富教職工的業餘生活,提公升凝聚力。認真開展民主測評學校領導幹部活動,組織召開教代會,促進學校勤政廉政建設,推進依法治校、依法治教工作。繼續開展群體師德創優活動,竭力打造具有良好師德的高素質教師隊伍。

△抓好食堂食品質量安全管理, 2023年歲末學校爭創a級食堂的目標盡可能達成。關心師生生活,對師生伙食從採購到製作進行全過程監督管理,嚴防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鑽研,提高廚藝,精心製作,切實提高伙食質量,努力使師生滿意.

總務處要經常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

△加強安全工作管理。廣泛開展形式多樣的活動,使安全常識「入腦入心」;強化應急演練,不斷提高應急反應處置能力;實行季節性和專題性安全教育管理,加強禁毒教育、傳染疾病防治管理和校園網路安全管理,加大交通安全宣傳教育力度,未滿12周歲學生不准騎自行車,嚴禁師生乘坐無證車輛。加強常規性的安全檢查,對重點安全部,做到時時檢查、處處留心,嚴加防範。

建立豐惠鎮中護校隊工作機制,加強護校隊成員的對應培訓,建立並嚴格執行「學校安全日誌」、「班級安全日誌」,並詳細記載檢查情況。對檢查中發現的問題或安全隱患,學校立即採取措施,切實整改。

△ 堅持勤儉辦學,嚴格財務管理,嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格採辦手續,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。

△切實加強宣傳工作。宣傳工作要充分挖掘資源,對內立足校園網、宣傳窗、黑板報、學校訊通等為陣地,真實、簡潔、快速地反映學校風貌、教育教學動態、各類活動。對外宣傳主要是通過三大**(報刊、電視、網路、廣播)的報道,努力在2023年的教體系統宣傳資訊考核獲得佳績。

使之成為推介鎮中、宣傳鎮中、情繫家長的**陣地。

△加強檔案管理,規範學校檔案、檔案收集、整理。

2023年,按照教體局的總體工作思路,學校將秉承傳統,發揮優勢,團結一致,與時俱進,務實創新,向新制訂的工作目標奮勇前進!

2023年學校工作思路

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