突發事件應急救援演練方案

2021-03-04 09:48:07 字數 3680 閱讀 9947

(紅旗三礦)

一、應急演練目的

1、評估紅旗三礦應急準備狀態,發現並及時修改應急預案、執行程式、行動檢查表中的缺陷和不足;

2、評估紅旗三礦重大事故應急能力,識別資源需求,澄清相關單位和人員的應急職責,改善其協調問題;

3、檢驗應急響應人員對應急預案、執行程式的了解程度和實際操作技能,評估應急培訓效果、分析培訓需求;同時,作為一種培訓手段,通過調整演練難度,進一步提高應急響應人員的業務素質和能力;

4、提高紅旗三礦全員的安全意識。

二、演練適用範圍、總體思想和原則

本方案針對動用紅旗三礦內部應急力量進行全面演練進**景設計,按照《安全生產法》、《煤炭法》和《礦山安全法》等國家相關法律、法規、標準和企業應急預案的要求,進行演練策劃,遵守「保護生命、安全第

一、預防在先」的方針和「救護優先、防止和控制事故擴大優先」的原則。在組織實施過程中,科學計畫、結合實際、突出重點、周密組織、統一指揮、分步實施、講究實效,保證演練參與人員的安全。

三、演練策劃組

組長:張孬

副組長:林紅巖

成員:秦國東張元旗劉陽輝張文孝牛樹林

其承擔的任務主要包括:確定演練目的、原則、規模、參演的單位;確定演練的性質與方法,選定演練的地點與時間,規定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計畫、情景設計與處置方案,審定演練準備工作計畫和調整計畫;檢查和指導演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發生的重大問題;協調各類演練參與人員之間的關係;組織演練總結與追蹤。

四、應急演練參與人員

按照應急演練過程中扮演的角色和承擔的任務,將應急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,並且在演練過程中都應佩帶能表明其身份的工作證。

1、演習人員

按紅旗三礦應急預案規定所有內部應急組織和人員

其承擔的任務主要包括:救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取並管理各類應急資源;與其他應急響應人員協同應對重大事故或緊急事件。

2、控制組

組長:林紅巖

成員:逯建武趙福州王剛張文孝

其承擔的任務包括:確保應急演練目標得到充分演示;確保演練活動對於演習人員具有一定的挑戰性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現的問題;保證演練過程的安全。

3、保障組

組長:杜偉偉

成員:楊文杰

4、評價組

組長:王春來

成員:張華敏張良敏郭中華

其承擔的任務:觀察演練人員的應急行動,並記錄其觀察結果,協助控制人員確保演練按計畫進行。

5、模擬人員

紅旗三礦井下在11090工作面上輔巷的修護人員

6、觀摩人員

紅旗公司的有關領導

五、應急演練時間

2023年6月15日六點班 13:00——14:00

地點:紅旗三礦井下

六、應急演練目標、評價準則及評價方法

根據演練範圍和目的,確定展示以下演習目標(表1)

表1 應急演練目標

為了達到確定演練是否達到目標要求,檢驗各應急組織指揮人員及應急響應人員完成任務的能力的目的,必須在演練覆蓋區域的關鍵地點和各參演應急組織的關鍵崗位上,派駐公正的評價人員,全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的程序,記錄演習人員採取的每一項關鍵行動及其實施時間,訪談演習人員,要求參演應急組織提供文字材料,評價參演應急組織和演習人員的表現並反饋演習發現。

七、演練現場規則

為確保演練參與人員、公眾和環境的安全,應急演練必須遵守以下規定:

1、演習過程中所有訊息或溝通必須以「這是一次演習」作為開頭或結束語,以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

2、參與演習的所有人員不得採取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區域,不使他人遭受危險;

3、演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的那些地方,當計畫這種模擬行動時,事先必須考慮可能影響設施安全執行的所有問題;

4、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結,所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處於正常的工作狀態;

5、除演習方案或情景設計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外,演習人員應將演習事件或資訊當作真實事件或資訊做出響應,應將模擬的危險條件當作真實情況採取應急行動;

6、所有演習人員應當遵守相關法律、法規,服從執法人員的指令;

7、控制人員應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關並由其負責發布的資訊,演習人員必須通過現有緊急資訊獲取渠道了解必要的資訊,演習過程中傳遞的所有資訊都必須具有明顯標誌;

8、演習過程中不應妨礙發現真正的緊急情況,應同時制訂發現真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程式,迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉變;

9、演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時,控制人員可發布控制訊息,指導演習人員採取相應行動,也可提供現場培訓活動,幫助演習人員完成關鍵行動。

八、應急演練前的準備

1、策劃組對評價人員進行培訓,讓其熟悉企業應急預案、演練方案和評價標準;

2、培訓所有參演人員,熟悉並遵守演練現場規則;

3、採購部門準備好模擬演練響應效果的物品和器材;

4、演練前,策劃人員將通訊錄發放給控制人員和評價人員;

5、評價組做好資料蒐集和整理。

九、應急演練事故情景說明

2023年6月15日中午13:00時,紅旗三礦井下11090採煤工作面上輔巷節頭修護時礦工鋼擠壓巷道邊幫電纜,造成電纜短路燃燒,進而引發修護材料(背木、荊耙)燃燒,引發礦井火災,事故已經威脅到工作面人員的安全。

十、演練程式(表2)

表2 演練程式開始→災害發生→發現與初期處理→報警→接警與動員→隊伍到位實施救援→偵察救援→事態評估→演練結束

十一、應急演練總結與追蹤

在演練結束2 週內,策劃組根據評價人員演練過程中收集和整理的資料,以及演習人員和總結會中獲得的資訊編寫演練總結報告。策劃組應對演練發現進行充分研究,確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,並指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監督檢查糾正措施的進展情況。

附:應急救援演練聯絡**一覽表

應急救援演練聯絡**一覽表

集團公司排程指揮中心:5678 5922 5125

集團公司總工辦:5955

集團公司排程指揮中心主任:5095 7009(家)

紅旗公司排程指揮中心:7955 6679

紅旗公司總經理:7118 137********

紅旗公司書記:5503 138********

紅旗公司總工:7980 135********

紅旗公司生產副總:6610 135********

紅旗公司安全副總:5013 132********

紅旗公司:

**部: 張志偉:1397838

後勤部: 謝瑞峰:135

生產技術部: 焦戰彪:158郭中華:137

機電部: 丁振橋:135********

安監部: 韓英瑞:158********

紅旗三礦排程室:5233 6605

紅旗三礦礦長張孬:1387016

紅旗三礦副書記張建傑:1396901

紅旗三礦副礦長張元旗:1356916

紅旗三礦副礦長林紅巖:1596015

紅旗三礦副礦長劉陽輝:1597589

紅旗三礦副礦長秦國東:1387716

(紅旗三礦)

演練地點:紅旗三礦井下

編制時間:2023年12月9日

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