回顧2023年4月10日-4月12日首期新員工培訓，我們以讓新員工了解公司慨況、企業文化、組織結構、規章制度等，使其更快、更好融入團隊、適應工作，通過專業、系統的培訓，打造職業化的員工為目的，進行了三天三晚的培訓。對此次培訓作以下總結：
一、培訓情況總結
此次培訓歷時三天三晚，參加總人數29人，授課講師由人資行政部4位同事和品管部經理擔任。課程內容主要如下《企業概況和文化》、《人事制度》、《考勤制度》、《薪酬福利制度》、《感恩的心》（手語版）、《嘉夢依之歌》、《團隊打造》、《獎懲管理制度》、《安全生產和消防知識》。參加培訓人員分布如下圖：
2、培訓工作分析
（一）、取得的成績
1、順利按照既定的培訓方案完成了培訓，並且基本達到了培訓目的。
2、參訓員工對本次培訓的總體評價絕大部分都認為是非常好的。
3、讓公司的管理人員意識到了新員工培訓的必要性和重要性。
4、為以後的新員工培訓積累了大量經驗。
5、初步建立了新員工入職培訓的體系和內容。
（二）、存在的問題和不足
1、授課講師課程準備不足。
2、學員人數不足，各部門協調不夠。
3、流程細節不夠明確。
4、講師和學員交流太少，講師未能記住每位學員。
5、學員交流太少，都不相互認識。
6、員工精神面貌不夠好，包括外部形象和內在精神。
7、課程內容不夠全面，應該加入日常禮儀。
8、學員分享不夠踴躍和未能脫稿。
9、講師技能不夠全面。
（三）、學員收穫
1、了解了公司，也明白了乙個公司的成功需要我們每一位員工的努力和團結。
2、員工之間的相互團結、信任。
3、熟悉了解公司文化、認識更多的朋友、團隊凝聚力的重要性。
4、用心做事。
5、讓我認識到了團隊的定義和重要性，培養了我的臨場能力。
6、用心溝通。
7、團結、責任、認識了嘉夢依。
8、做好一件事，不是靠乙個人的力量，而是乙個團隊，團結一心才能做好每件事。
9、同學之間能相互團結，相互幫助，相互溝通，相互理解；還有管理方面知識，能突
破自我，敢於發言。
10、以後做什麼事都要團結一致，無論有多困難，都會被克服。
11、要把所學到的與實際結合運用，做每一件事都要從細節做起。
12、怎樣去溝通和成功。
13、學習到了對我一生的啟發吧，我把握所學到的東西放在我的工作中去 。
14、感恩、團結 。
15、讓我知道了乙個公司，只要心在一起，一起為之奮鬥，這個公司和我都有乙個好
的發展。
16、做人的根本要懂得感恩，其次如何做一位優秀的管理者 。
17、團隊執行力打造和品質意識。
18、可以理論聯絡實際，通俗易懂。也調節了培訓的氛圍，讓學習了襪子的專業知識
以及對公司的各方面的制度有了全面的認識，堅定了我在公司發展的信心。
三、改進措施
1、作好培訓基礎工作
在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，
加強相關工作人員的專業素質培訓。
2、培訓形式有待改進
大部分的參訓人員認為當前的培訓形式僵化且一次性講述太多，學員難以一次性吸收
與總結。培訓形式缺乏創新課堂互動、交流很少，大部分一味的採用「上面講、下面聽」
的形式，容易感覺枯燥，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中影
響了培訓效果希望培訓形式靈活，下一步培訓盡量採用課堂教學、體驗式交互相結合。
3、建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊
內部講師是水平參差不齊，對於培訓的能力不夠，對現場的把控能力和語言表達能力的欠缺。對於課件熟悉程度不夠深，思維連貫性不夠強，對課程講解不夠精彩，對學員的吸引力不夠。
4、加強和各部門的溝通
多與各部門的負責人溝通，了解學員的基本情況和部門的培訓要求，加強培訓的實用性和有效性。
5、對培訓存在的細節問題做針對性的解決方案
人資行政部
2023年4月17日
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