尊敬的公司領導：
時間一晃而過，轉眼間我到榮昌已經三個多月了。這是我人生中嶄新而彌足珍貴的一段經歷，在這段時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過三個多月的日常工作積累使我對榮昌有了一定的認識，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：「企業需要我，我需要企業；想做事，會做事，做成事，不出事。
」我對這一文化理念非常認同，公司發展與員工成長緊密結合，同時回報社會。同時，公司關心非常員工生活，從食宿安排到往返路費報銷，從生日慰問到員工活動安排，處處洋溢溫馨的人文關懷。這也是公司不斷能發展壯大的重要原因。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。 愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個多月的時間裡，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提公升自己的團隊合作精神。
三、人力行政工作。從理順招聘流程、制度及相關**入手，以新建專案建設為核心，積極拓展招聘渠道抓緊各空缺崗位人員招聘30多人，特別是啟動目前已初步篩選135份。人力資源團隊基本實現每天碰頭會溝通交流，努力打造一支標桿隊伍。
為搭建員工之間充分溝通交流平台，積極推動公司建立晨會制度，並已成功舉辦兩期。為促進公司工程專案預結算和成本控制，推動組建成本管理部，為促進專案成本目標控制打下基礎。此外，本人參與協調新建招商專案、新建廠房租賃、董事會等工作。
四、不足和需改進方面。雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，對行政後勤工作關注不夠，許多任務作想改善卻總感力不從心，自身也存在很多不足。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。
除了確保新建專案如期開學各項籌備工作之外，績效管理、員工培訓、崗位說明書、工作流程標準化等也將是本人重點推進專案。
五、幾點建議。 公司正處於企業轉型期，是乙個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫， 企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，提高員工忠誠度，特別是員工素養與行為規範、執行力、團隊建設等相關培訓。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好後繼人才的培養工作。
公司發展將越來越快，做好人才儲備與人員培訓才能確保公司發展又快又好。
今後我將更加努力提公升自我，爭做一名優秀的榮昌人。我相信在董事長的帶領下，在全體員工的共同努力下，榮昌的美好明天必將更加輝煌。
報告人：***
2023年3月1日
轉正述職報告
尊敬的領導 我自20 年 月 日成為 顯示技術 製造部一名員工，至今三個月的實習期已滿，特申請轉為正式員工。在新入職後，我接受了公司安排的入職培訓，了解了公司的發展歷程和未來規劃，學習了公司考勤制度和行政制度，使得我在最快的時間內熟悉了公司的企業文化，並在最短的時間內融入到工作中。進入部門後，給我感...
轉正述職報告
各位領導 各位同仁 年月份我得到了領導和同志們的信任，走上了崗位，根據縣局要求，就我一年來的工作情況向各位領導 同志們作乙份述職，以接受大家的評議 一 努力學習，不斷提公升自己的專業水平和業務技能 稅收工作是乙個光榮而又專業化極強的職責，作為稅務局法規部門的一名工作人員，就要求永不間斷的更新知識和提...
轉正述職報告
銷售工具管理是一項系統而龐大的工程，需要多個部門協作。由於諸多原因，財稅部暫無法提供銷售工具的9月期末精準資料，再加上關於銷售工具採購 編碼 領用 使用 退回 調撥 外借 維修 報廢等一系列環節缺乏相應的規範和流程，影響後續工作的推進。預計年初，將對銷售工具進行重新一輪的盤點，並依 各部門工作進度表...