銷售工具管理是一項系統而龐大的工程，需要多個部門協作。由於諸多原因，財稅部暫無法提供銷售工具的9月期末精準資料，再加上關於銷售工具採購、編碼、領用、使用、退回、調撥、外借、維修、報廢等一系列環節缺乏相應的規範和流程，影響後續工作的推進。預計年初，將對銷售工具進行重新一輪的盤點，並依「各部門工作進度表」的形式，由管理部牽頭監督落實銷售工具的相關工作。
4、辦事處管理
做好辦事處行政工作的對接和管控，是行政辦工作的重點，也是目前的弱點。在為辦事處提供貼心後勤服務的同時，如何高效地做好對辦事處的行政管控是值得深究的問題，也是我不斷學習的目標。
目前，已對辦事處發生的各項行政費用（固話、寬頻、水電、辦公用品、郵遞、維修費等）做好了台賬登記和初步審核。並嘗試通過「行政費用統計表」、「辦公用品月報表」、「**會議」、「制度考試」能多種形式實現對辦事處的管理。
5、資產盤點
完成對營銷總部及辦事處的固定資產實物盤點，做好資產台賬，並配合財稅部做好資產的實物資料卡，為會計事務所核查我公司的資產情況做好前期準備工作。
6、5-10月各項管理費用統計
結合財稅部提供的系統資料，完成對辦事處及營運中心各部門5-10月各項管理費用統計，為管理者制定各項費用預算和考核提供相關數字依據。
7、其它工作
行政工作是系統的，也是零碎的。在日常工作中，我完成了公司車輛基礎資料整理，參加了廣電舉辦的連鎖行業展覽會，初步完成了新辦公樓部門分配及人員座位安排，做好班車人次統計，以及各類通知、檔案、制度起草、公示、下發簽收件回傳等工作。
二、 工作體會：
在三個月的工作學習中，讓我由食品行業的門外漢轉變為一名逐步掌握行業基本知識和動態的「業內人」。在學習、工作和思想上我都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：
1、思想上，與集體保持高度一致
在工作過程中，我深深體會到，公司是乙個團結奮鬥的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質，用理論指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與公司共同進步。
2、工作中，虛心務實，講求方式方法
工作的過程就是乙個不斷學習的過程,多向同事學習優點，注意做事的方式方法及處理日常生活瑣事的技巧。
3、行政工作任重而道遠
三個月的時間裡，可以完善了一些制定，規範了一些流程，但如何後續跟進，如何系統規範，還是乙個富有藝術性的工程。以後的工作中，我將根據公司的實際情況，在嚴格執行領導交付的工作同時，積極提出自己的想法和建議，同時把想法付諸實際，讓管理真正為公司提供效益。
三、展望2012
2023年，在即。
2012是公司深化改革的一年，也是機遇和挑戰並存的一年。在這一年裡，公司將完成營運總部搬遷，部門架構重組，生產規模擴張，業務能力提公升。成功向來是通過努力和不懈換取的，作為行政辦的一員，在今後的日子我將用百分百的努力做好本職工作，爭取更好的表現來回報公司對我的支援和鼓勵，和公司共成長！
以上是我工作三個月來的基本情況小結，不妥之處，懇請領導批評指正。
述職人：行政辦 ***
2011-12-24
轉正述職報告
尊敬的領導 我自20 年 月 日成為 顯示技術 製造部一名員工，至今三個月的實習期已滿，特申請轉為正式員工。在新入職後，我接受了公司安排的入職培訓，了解了公司的發展歷程和未來規劃，學習了公司考勤制度和行政制度，使得我在最快的時間內熟悉了公司的企業文化，並在最短的時間內融入到工作中。進入部門後，給我感...
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