2023年一季度公路行業調研報告

2021-03-04 09:46:40 字數 871 閱讀 7815

(3)林偉負責陝西公路市場開發,重點跟蹤安利高速,工作正在開展,但效果不理想!(4)鄭友廉與何津負責四川、重慶等地公路市場開發,鄭友廉先期對南充至梁平高速進行了市場開發,但由於開工已有兩年,目前重新開發難度較大,許多隧道即將完工,效果也不是很理想,後由於市場需要,調鄭友廉開發蘭渝鐵路。而何津由於要辭職,沒有真正發揮作用,形同虛設!

(5)繼續請李春林協助開發雲南高速公路市場。目前正在對龍瑞高速公路等進行全面市場開發!

(6)福建高速公路市場則由銷售一部楊建軍等負責,不知什麼原因,目前沒有執行!

(7):山西河北內蒙等高速公路市場,繼續請李雄蔚協助開發。目前也沒有執行!

二季度工作計畫:

(1) 由於人員變動(何津辭職),需重新組織,擬成立兩個專案部,各負責一到兩個重點省份公路專案,其中乙個專案部負責重慶貴州高速公路市場,另乙個負責四川湖北陝西公路市場。

(2) 初選重點目標公路市場為雅康高速公路、汶馬高速公路。

(3) 對西南五省市設計院、高速公路建設集團進行系統開發。

(4) 大力加強**商的發展,力爭本季度有所突破!

關於公路市場的建議:

(1) 加強對公路大市場的開發。如對公路設計院、高速公路管理局、交通廳等高速公路設計、主管單位進行巨集觀市場開發,請公司安排相關人員予以配合。

(2) 針對公路市場投入大產出小的現狀,制定專門針對公路市場的銷售政策!

(3) 高速公路市場散、專案廣,而單個專案小、隧道少、標多,以目前人手只能做

一、兩個點,不可能開發整個公路市場,因而建議增加銷售力量,特別增加有市場開發能力的主力銷售人員!

(4) 對公路市場的開發和培育應有乙個相對較長的週期,公司應給公路市場乙個相對合理的開發周期!

(5) 加大對公路市場的投入,並制定有效的措施,且保證實行和堅決執行之!

2023年一季度

保安隊員在完成自己本職工作外,能積極配合企劃部掛吊旗 配合市場部保促成3.15活動順利完成.在賣場維修方面,完成賣場1 安全門的維修,完成工程部辦公室的裝修,對東門停車場積水處增加下水口,完成賣場地面破損地磚的更換,完成1 衛生間刷白工作。在裝置方面,一季度無一起大事故,水電氣 正常。共維護 保養7...

2023年一季度總結

2015年一季度工作總結及計畫 部門 預備區姓名 提交日期 2015 4 12 一 銷值目標資料分析 一 銷售資料 銷值達成分析 截止到2015年3月底,累計達成181.2萬,銷值進度達成36.7 較2014年增長。其中黃豆醬銷銷值超過100萬,3月份黃豆醬實銷突破40萬 二 第一季度主要工作總結 ...

2023年一季度總結

公司嚴格執行安全生產管理制度,經常性開展安全生產隱患排查治理工作。景林公司 煤業公司 林頓板廠由分管安全生產領導帶頭,逐一深入到各個生產作業現場 區域 進行專項安全檢查,開展隱患排查治理工作,以防為主,防患於未然,把事故隱患和不安全因素消滅在萌芽階段。1 3月份公司 含子公司 共組織排查安全隱患71...