浙江萬川建設工程****安全
生產管理
制度二0一一年三月
第一章總則頁
第二章安全管理組織機構頁
第三章安全生產實施辦法頁
第四章安全生產各項管理制度頁
1 ·公司安全列會制度
2·安全教育培訓制度頁
3.施工組織設計與專項安全方案編審制度頁
4.安全生產交底制度頁
5.安全技術措施執行制度頁
6.工地安全例會及班組安全活動制度頁
7.安全生產檢查制度頁
8.施工現場安全生產台賬管理制度頁
9.安全技術措施經費使用制度頁
10.用電、用火安全管理制度頁
11.架體及裝置安裝驗收制度頁
12.施工機具進、退場驗收與保養制度頁
13.現場作業人員安全管理制度頁
14.勞動防護用品發放和使用制度頁
15.門衛值班和治安保衛制度頁
16.衛生保潔制度頁
17.文明施工管理制度頁
18.**事故報告制度頁
19.安全生產事故應急救援制度頁
20.安全生產考核獎罰制度頁
第一章總則
1、為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發展，制定本制度。
2、凡在本公司管理範圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。
3、安全生產貫穿於施工生產的全過程，必須貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。
4、各部門和個人必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關係，努力改善勞動條件，確保安全生產。
5、公司主要負責人、各專案主要負責人、各班組組長是本公司、本專案、本班組安全生產的第一責任人，分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。
6、公司從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，並應依法履行安全生產方面的義務。
7、公司主管安全生產負責人應當加強對安全生產工作的領導，支援、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。
8、公司應採取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識。
9、公司鼓勵和支援安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產管理水平。
10、公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。
11、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規範、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制，如有牴觸，以法律、法規、標準、規範、規程、條例為準。
第二章安全管理組織機構（領導小組）
一.組織機構：（領導小組）
二、主要職責：
1.公司總經理安全生產的主要職責
.組織貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，
.組織落實《安全生產法》和國家、省、市和上級其它有關安全生產的法律、法規、制度，保障公司安全生產達到國家標準和行業標準；
.研究安全生產重要問題，及時向上級主管單位及市安委會匯報安全工作；
.審核批准公司安全生產方針、目標、管理方案、規章制度，對全公司安全工作實施綜合管理；
.確保安全經費到位.
.對出現安全事故負領導責任.
2.公司分管生產副總經理安全生產的主要職責
.堅持管生產同時管安全的理念，自覺學習《安全生產法》和國家、省、市和上級其它有關安全生產的法律、法規、制度，
.領導全體員工及現場所有施工人員自覺遵守安全生產的有關法律法規，負責協調、指導、監督安全生產工作；
.組織開展全公司性安全生產宣傳、教育、檢查活動，組織召開公司安全例會，及時研究分析全公司的安全生產形勢，全面掌握安全生產情況；
.處理和參與各類事故的調查處理，組織對安全問題的事故調查處理，督促各分公司和專案部的安全投入
.對安全生產環境保護有較大貢獻的部門及個人，做出表彰獎勵的決定，同時對在安全管理工作中失職及違章的作業人員作出處罰的決定；
.對出現安全事故負主要領導責任.
3.公司分管安全生產副總的主要職責
主持召開每年2次以上的公司安全專題會議，主持全公司性安全生產宣傳、教育、檢查工作，及時研究分析全公司的安全生產形勢，全面掌握安全生產情況；
處理和參與各類事故的調查處理，組織對安全問題的事故調查處理，督促各分公司和專案部的安全投入；
經常深入現場，主持安全生產定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從法律的層面上提出整改意見和消除辦法；
參與專項安全方案的審核工作，指導和監督施工現場的安全工作，及時向公司安全領導小組通報工地的安全動態；
把握好安全一票否決權，建議對安全生產環境保護有較大貢獻的部門及個人，做出表彰獎勵，同時對在安全管理工作中失職及違章的作業人員作出處罰；
對出現安全事故負相應的直接領導責任。
4.公司技術負責人安全生產的主要職責
.制定公司安全生產方針、目標、管理方案、規章制度、安全技術措施、安全生產計畫等，報公司批准後並督促實施；
.推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法，建立、健全安全生產責任制.
.主持安全防護設施和裝置的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護裝置、設施投入使用；使用中的設施、裝置，要定期組織檢查，發現問題及時處理，做好安全分析和統計及上報工作，制定防範措施，提出獎罰事項.
.參加安全生產定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。
.審批各項施工方案及安全方案，組織專項方案的論證，對各專案部進行安全技術交底和危險源的識別.
.對出現安全事故負技術責任
5. 專案專職安全員安全生產的主要職責
.公司專職安全員是公司安全生產的具體執行者，對公司的安全生產方針、目標、管理方案、規章制度、安全技術措施、安全生產計畫等，有貫徹、督促、檢查的權利和義務，
.努力學習和掌握國家、省、市和上級其它有關安全生產的法律、法規、條例、制度等方面的知識，
.時刻對所管轄的施工現場進行安全檢查，重要部位進行安全全過程旁站，實現安全一票否決制.
.發現安全隱患做到及時制止，發生安全事故及時上報.
.做好安全台賬和安全日記的管理工作.
.對出現安全事故負相應責任.
6、各分公司及專案經理安全生產職責
.專案經理是專案工程安全生產的第一責任人，對工程專案生產安全過程中的安全負全面直接責任。工作質量對公司主管生產副總負責。
.認真貫徹執行國家和企業制定的各項安全管理規章制度，結合工程專案特點及施工性質，制定有針對性的安全管理辦法和實施細則，並監督實施。自覺接受上級機關對安全工作的檢查監督。
. 組織專案施工，聘用業務人員時，要根據工程特點、施工人數、施工專業等情況，按規定配備一定數量並且具備一定素質的專職安全檢查人員，確定安全管理體系；組織建立健全並落實專案安全生產保證體系和安全生產責任制，明確各級人員和承包方的安全責任和考核指標，並制定考核辦法。
. 建立和完善用工管理手續，錄用外協施工隊伍必須及時向人事勞資部門、安全部門申報，必須事先審核註冊、持證等情況。對員工進行**安全教育後，方准入場上崗。
.負責施工組織設計、施工方案、安全技術措施的組織落實工作，組織並監督工程專案安全技術交底制度、設施、裝置驗收制度。
領導、組織施工現場每半月一次的定期安全生產檢查，發現施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決；接到安全隱患通知單等，應立即停止施工，組織力量進行整改。隱患消除後，必須報請上級部門驗收合格後，才能恢復施工。
第三安全生產實施辦法
1.安全重於泰山，安全生產人人有責.
2.管生產必須管安全，交代生產任務，必須交代安全事項.
3.各分公司及專案部在接到施工任務時，首先要與公司簽訂安全生產責任書.
4. 各分公司及專案部在與公司簽訂經濟責任承包書時，安全目標將佔一定的權值.
5. 各分公司及專案部必須有自己的安全機構，專案經理任組長，安全員任副組長.
6.本規章制度由公司分管生產副總督促實施。
第四章安全生產各項管理制度
一·公司安全例會制度
水利工程安全生產管理制
安全生產管理制度 1 安全檢查制度 1 安全領導小組每週對專案總體安全生產情況檢查一次，安全員每天對專案安全生產情況進行檢查，各專業施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業班組每天進行自檢。2 安全檢查要有具體的檢查內容和物件，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。3 安全檢查人員檢查出的安全隱...
建設工程監理單位安全生產管理責任制
安全生產管理制度 目錄一 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二 安全技術措施計畫執行制度 三 安全技術交底制度 四 架體 裝置安裝驗收制 五 施工機具進場驗收與保養維修制度 六 安全檢查制度 七 安全教育培訓制度 八 安全生產獎罰制度 九 事故快報制度 十 衛生保潔制度 十一 消防防火責任制 ...
建設工程公司安全生產管理制度
為保障施工作業人員的安全與健康，把安全生產貫穿於整個施工過程，做到全員 全面 全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律 法規 規範 標準及省市有關規定，採取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施 實現安全生產，特制定本辦法。一 本辦法依據 建築施工安全檢查標準 及有關規定制定。二 本辦法適用...