一、 協助總經理建立、完善規章制度和工作規範。
二、 調查研究，收集資料綜合情況，協助總經理制定績效考核辦法。
三、 協助總經理進行院內的人事聘任，人事管理，人事考核工作，勞資績效管理工作。
四、 做好涉外公關和接待工作，策劃組織單位各種公開經營活動。
五、 組織經營人員做好設計業務承攬，市場開拓，牽頭將承攬工程專案交設計部設計。
六、 做好大客戶管理工作，負責合同簽訂和應收賬款的摧收入賬工作，保證完成青海省通訊服務****下達的各項經營指標。
七、 根據企業發展形勢，定期為企業規劃、經營分析、制定相應的經營策略及經營調整措施，並呈報公司領導。
八、 受理建設單位投訴及申訴，及時反饋公司領導，解決問題，化解矛盾。
九、 按國家會計制度的規定，做好記賬、算賬、報賬，編制各類會計報表，按政策組織有關收入，及時足額入賬，合理安排和管理好各項資金，及時交納稅款，分清資金渠道、費用開支範圍和開支標準。
一十、 按照財務管理規定，建立健全物資保管、領用制度。物資入庫要驗收，出庫有憑據，做到帳物相符，做好出納工作。
一十一、 完成材料收集、設計檔案歸檔，檔案管理、公文制定、檔案處理等工作。
一十二、 做好總務後勤管理工作，負責各部門及其他各處照明裝置、上下水設施、供暖設施、列印器材的安裝和維修，並保證經常完好，按時交納水費、電費、**費等費用。
一十三、 做好車輛排程工作，做好車輛行程、油耗等的記錄，做好車輛維修工作，保證行車安全。
一十四、 完成領導交辦的其它臨時性任務。
經營部職責
三 按預算定額計算書，分部工程的材料用量及彙總表，預算書專案，凡定額範圍已經包括的內容，不允許單獨列項，既要防止少算 漏算又要防止巧列名目，高估冒算，預算的誤差率應控制在3 以內。四 竣工結算 單位工程結算書應包括土建 水電等全部內容，結算書封面 造價明細表 土建預算及增減帳，水電預算及增減帳，變更...
經營部職責
經營副經理職責 一 在專案經理領導下，主持專案部的施工生產經營活動，對專案部的經營負主要責任。二 精心理財，當好參謀，對專案部的成本 成本設計 成本控制 成本核算進行全方位的領導。三 認真履行財務規定的各項手續做到秉公辦事，一視同仁，廉政自律，公私分明。四 認真落實專案部經營生產管理規定，並組織季 ...
經營部職責
1 負責收集建設工程資訊，進行分析 篩選 跟蹤。2 負責建設工程合同和工程內部承包合同簽定 交底 評審管理。3 負責投標編制工作，同時對招投標檔案評審管理。4 負責公司 質量 環境 職業安全 企業社會榮譽證書 企業資質證書 合同等資料在投標工作中的使用管理。5 負責國家級 重合同守信用 年檢管理工作...