一、 投標須知前附表
特別提示：
投標人有圍標、串標、提供虛假不實材料、弄虛作假等或其他違法違規行為的，將受到以下處罰：
1、列為不誠信企業，取消其兩年內參加公司招標專案的投標資格；
2、追究相應的法律責任。
3、投標保證金裡含圖紙費200元，退還投標保證金時扣除圖紙費。
二、投標須知
（一）、招標檔案
1、招標檔案的組成
（1）投標須知及投標須知前附表；
（2）圖紙（部分）工程量清單；
（3）投標檔案密封；
（4）評標細則；
（5）開標；
（6）中標人的確定。
2、投標人獲取招標檔案後，應仔細檢查招標檔案的所有內容，如有殘缺等問題應在獲得招標檔案1日內向招標人提出，同時應認真閱讀招標檔案中所有的事項、格式，否則由此引起的損失由投標人自己承擔。
3、投標檔案的澄清、修改：
投標人若對招標檔案有任何疑問，應以書面形式向招標人提出澄清要求送至省建一公司（分公司/承包部）。招標檔案發出後，在提交投標檔案截止時間1日前，招標人可對招標檔案進行必要的澄清或修改。
（二）投標檔案的編制：
1、投標檔案均使用漢語語言；
2、除工程規範另有規定外，投標檔案使用的度量衡單位，均採用中華人民共和國法定計量單位。
3、投標檔案的組成：
由商務標和技術標兩部分組成
（1）商務標主要包括但不僅限於以下內容：
<1> 法定代表人身份證明書；
<2> 法定代表人授權委託書；
<3> 企業法人營業執照副本影印件；
<4> 企業資質證書副本影印件；
<5> 企業安全生產許可證副本影印件；
<6> 企業稅務登記證副本影印件
<7> 企業組織機構**證副本影印件
<8> 資金保證措施。
<9> 投標保證金證明（收據影印件）。
（2）技術標主要包括但不僅限於以下內容：
<1> 質量、工期保證措施；
<2> 安全文明保證措施；
<3> 勞動力使用計畫；
<4> 管理人員、施工人員及特殊種作業人員持證情況（須附證件和身份證影印件）；
<5> 勞動合同簽訂情況及社保證明；
<6> 工程業績及信譽資料。
4、投標**（**見附表4）：
投標人根據本須知前附表所規定的方式，按照施工圖進行**，並編制**說明。
5、投標貨幣：
投標檔案中的單價採用人民幣為本位幣。
6、投標保證金：
（1）投標人應在提交投標檔案的同時提交本須知前附表所規定金額的投標保證金，並作為其投標檔案的一部分。
（2）對於未能按要求提交投標擔保的投標檔案，招標人將視其為不響應招標檔案而予以拒絕。
（3）未中標的投標人的投標保證金在投標有效期滿後壹個月內予以無息退還。
（4）中標人的投標保證金與履約保證金相互結算後轉為履約保證金。
（5）若投標人發生下列情況之一時，將不予退還投標保證金：
<1> 投標人在交納投標擔保以後放棄投標；
<2> 投標人在投標有效內撤回其投標檔案；
<3> 中標人未能在規定期限內提交履約擔保；
<4> 在規定期內，因投標人自身原因未能與招標人進行合同談判，並簽訂合同；
7、投標檔案密封方式不限，但密封口需蓋投標單位公章。
（三）投標檔案的提交：
投標書必須加蓋單位和法定代表人的印鑑，一律採用a4紙列印，並按一正、貳副本裝訂、密封。塗改、塗抹按廢標處理，並在規定期限內送達招標單位。送達的投標書確更正和補充的，投標單位必須在截止日期前以正式檔案更正補充。
（四）開標：
1、開標由招標人主持，邀請所有投標人參加並接受公司監督部門進行現場監督；參加開標的投標人法定代表人或其授權的委託**人應出示身份證並簽名報到，以證明其以有效身份證出席開標會。不出席會議者，事後不得對開標過程提出質疑；投標人的法定代表人或授權**人相互檢查投標檔案的密封情況，並依次簽字確認；經確認無誤後，由招標人工作人員當眾拆封，並由主持人進行唱標；招標人在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間前收到的有效投標檔案，開標時都應當眾予以拆封、宣讀；招標單位工作人員對開標過程進行記錄；投標人法定代表人或委託**人不參加會議視為自動棄權。
2、投標書有下列情況之一的，應宣布為無效標書：
<1> 投標書未按照招標檔案要求製作；
<2> 投標書未密封；
<3> 投標書逾期送達；
<4> 投標單位代表或委託人未如期參加會議。
（五）評標及中標候選人的確定：
1、 評標方法和標準
<1> 本工程採用綜合評估法進行評標。
<2> 評標分為：符合性審查（在報名時同時進行）、技術標審查、商務標評審三部分。只有通過符合性審查的投標人才能進入技術標和商務標的綜合評審。
<3> 本工程的評標以百分制計分，評標人員對各專案逐項評定計分，滿分100分，其中經濟指標佔75分，技術指標佔10分，綜合實力佔15分。
<4> 評標由招標人組建的評標委員會負責，評標委員會評由公司、分公司及專案部相關人員組成。
2、本工程評標結果的確定：
根據評標委員會的評審結果，按綜合得分由高到低的前一至三名投標人為中標候選人（若出現綜合得分相等的情況，則採用經濟指標得分高者排名在前的原則，若經濟指標出現得分相等的情況則採用勞務**相對較低者排名在前的原則）。招標人在評標委員會推薦的中標候選人中確定中標人。如中標人以資金、技術、工期等非正當理由放棄中標，其投標保證金不得返還。
3、勞務招評標小組成員應客觀、公開地履行職責，遵守職業道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。
4、本工程中標候選人結果及全部勞務招標檔案資料（原件）報公司人力資源部備案。並將結果公示2個工作日。
（六）合同授予：
1、合同授予標準：
本招標工程的施工合同將授予經評標小組推薦的中標候選人，該中標人必須具有有效實施本合同的能力和資源。
2、招標人接受和拒絕任何或所有投標的權力：
招標人不承諾將合同授予**最低的投標人。招標人在發出中標通知書前，有權依據評標小組的評標報告拒絕不合格的投標；招標人在授予合同時保留調整部分合同專案的權力；招標人對未獲得合同的投標人，將不做任何解釋。
3、中標通知書
確定出中標人後在投標有效期截止前，招標人將以書面形式通知中標的投標人其投標被接受。
4、履約保證金退還：竣工交驗後壹個月內退還。
5、合同協議書的簽署
招標人與中標人將於中標通知書發出之日起10日內，按照招標檔案和中標人的投標檔案訂立書面工程勞務合同。中標人如不按本投標須知所規定與招標人訂立合同，招標人則可宣布其中標無效，其投標保證金不予退還，並賠償因此而給招標人帶來的損失。同時招標人將合同授予下乙個中標候選人。
如果沒有其它合適的中標候選人時，招標人將依法重新招標；中標人應當按照合同約定的履行義務，完成中標專案施工，不得將中標專案轉讓**包）給他人。
附：一、技術標、綜合實力評標原則
二、商務標評標原則
三、勞務招標評分表
一、技術標、綜合實力評標原則
1、質量保證措施、工期保證措施（4分）
a：措施周密、可行
b：措施較全面、合理
c：措施欠妥
2、安全文明措施 （4分）
a：措施完善、合理、可行；
b：措施較完善、合理；
c：措施欠妥。
3、勞動力組織（2分）
a：勞動力配備合理，能滿足施工要求。
b：勞動力配備較合理，基本能滿足施工要求。
c：勞動力配備不合理，不能滿足施工要求。
4、管理人員、特殊工種人員持證情況（5分）
a：管理人員、特殊工種人員上崗證影印件齊全。
b：主要管理人員、特殊工種人員上崗證影印件齊全。
c：主要管理人員、特殊工種人員上崗證影印件不齊全。
5、勞動工資管理及保證措施（5分）
a：承諾按合同履約；根據業主撥款進度，勞務分包方承諾具有較強的人工費40%墊資能力。
b：承諾按合同履約；根據業主撥款進度，勞務分包方承諾具有相應的人工費35%的墊資能力。
c：承諾按合同履約；根據業主擬款進度，勞務分包方承諾具有相應的人工費30%的墊資能力。
6、工程業績信譽（二個及以上類似工程）（5分）
a：有二個及以上類似工程
b：乙個類似工程
c：無類似工程
二、商務標評標原則
1、勞務投標**評審（ ）
a：分項包乾價為各投標單位最低價，且各分項**合理。
b：分項包乾價為各投標單位次低價，且各分項**合理。
c：分項包乾價為各投標單位較低價，且各分項**合理。
勞務招標檔案範本
招標編號 工程結構 裝修 勞務 招標檔案 工程名稱 工程位址 建設單位 招標單位 編制日期 第一部分投標邀請函 第二部分投標須知及投標須知前附表 第三部分其它事項 第四部分評分標準 第五部分附件 第一部分投標邀請函 勞務單位 茲有中航天建設工程公司承建的工程，現需對結構 裝修 勞務進行招標。如貴方擬...
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崑玉鐵路勞務招標流程 一 首先由主持人介紹招標單位本次參會人員 相關人員職務 謝軍專案經理 潘佔法專案黨委書記 陳金志專案總工 張金英公司經濟管理部 林登高梁場廠長 范成偉梁場副廠長 師建專案副總工兼梁場總工 周慶松梁場副廠長兼實驗室主任 周國山專案部工程部部長 吳海川專案部安質部部長 王延海專案部...
勞務分包招標檔案 北工大勞務合同
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