一學期來，在學校黨政的領導下，後勤管理處始終堅持十八屆三中全會，四風要求，緊緊圍繞學校中心工作，以三服務、兩育人為宗旨，加強後勤服務管理和監控，繼續穩步推進後勤社會化改革，不斷提高後勤服務管理水平;全體員工齊心協力，團結拼搏，為教學科研和師生員工提供強有力的後勤保障服務。
一、加強政治業務學習，不斷提高後勤員工政治業務水平
根據學校黨委和行政的部署要求，堅持不懈地開展各項政治理論和業務知識學習，不斷提**部員工的思想素質和政治業務水平。
(一)精心組織，營造學習氛圍
一學期來，我處積極組織全體員工認真學習堅持十八屆三中全會，四風要求全會精神;圍繞如何加強後勤管理和服務為主題，將學習貫穿於工作的全過程，把職業道德教育、服務規範培訓和業務技能學習緊密結合起來，做到常規的政治理論、業務學習不放鬆;在學習實踐中全面貫徹三服務、兩育人的後勤服務宗旨，堅持後勤為教學、科研和師生員工服務的方向，強化了後勤內部各個環節的管理，發揚優良工作作風，努力提高管理和服務水平。
(二)鞏固成果，開創科學發展新局面
深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展觀為指導推動我校後勤保障事業不斷發展是一項長期的戰略任務。我處緊緊結合後勤保障優質服務月活動和構建節約型校園所取得的成效，進一步鞏固學習實踐活動成果，抓好整改落實方案的實施，逐步形成貫徹科學發展觀的長效機制，進一步開創後勤保障工作科學發展新局面。
(三)提高認識，轉變工作作風
通過學習和實踐，結合機關黨總支開展的改進機關作風建設活動，在人手少、任務重、學生數連續幾年增長的情況下，後勤員工能牢固樹立服務意識，明顯提高後勤員工的思想認識、政治意識、大局意識、責任意識、服務意識和紀律觀念，機關作風明顯轉變，服務態度不斷改善，機關作風效能建設等工作健康快速推進。
二、加強後勤管理工作，不斷提高後勤保障能力和服務水平
(一)抓好後勤社會化改革的持續推進工作
一學期來，後勤管理處繼續堅持後勤為教學、科研、師生服務的理念，把深化後勤社會化改革作為一項重點工作來抓，認真做好物業服務、飲食服務、食品衛生、水電保障、校園綠化、校園衛生保潔、交通管理等服務管理，努力為師生創設良好的學習、工作和生活環境。
(二)抓好後勤管理，努力為教學、科研和師生服務
1、圍繞以教學科研為中心做好後勤服務工作
積極配合二級學院，認真做好體育訓練館桌球室地板維修、部分二級學院(文科樓、俊秀外文樓、理工實驗樓)教室拆砌牆改造、俊秀文學院高職樓教學場所粉刷、藝術大樓鞋類實驗室隔牆安裝、藝術大樓窗簾安裝、榮助實驗樓汽車實驗室玻璃天棚更換等施工專案;配合藝術學院、新建二級學院做好學院裝置設施搬遷調整和教學辦公場所維護維修工作，為教學、科研做好後勤服務工作。
2、圍繞構建節約型校園做好水電保障工作
(1)加強做好公共區域用水用電裝置的日常維護管理，一經發現損壞，及時組織人員搶修，減少浪費，為學校節省水電費開支。
(2)採取多種措施節約電費支出：①在保證正常供水情況下將學生活動中心供水形式由加壓改為直供;②通過技術改造和科學調整路燈照明方向，節電成效顯著;③在圖書館進行照明燈光技改工程;④在學校樓管員、門崗宿舍及學生公寓開水器等場所補裝水電計量表，減少電費開支。據統計，2023年在學生數仍然增加的情況下，我校減少水電開支達5%，學校生均行政公用水電費得到有效控制，取得了明顯的成效。
後勤管理處被中國高等教育學會後勤管理分會授予2023年全國高校節能工作先進單位稱號。
4、圍繞提高後勤管理服務水平做好學校賦予後勤的各項任務。
(1)開展廢改立，完善制度建設。根據學校部署要求，對現行制度抓緊時間進行修改完善，制定工作流程，規範運作。做好基建工程檔案、後勤管理處材料的整理歸檔工作。
(2)抓好校園基礎設施建設和小型工程維修維護工作，完成荷花排汙管道改造、文科樓、榮茂樓及圖書館等教學辦公場所及校園道路的維修工作，為教學、科研和師生生活提供後勤保障。
(3)配合有關部門，完成迎新生、校運會、校園藝術節等大型活動的後勤保障工作。做好教師住房安排工作，以及教師申購經濟適用房等手續辦理工作。
(4)認真做好校園校貌整治工作與公共場所活動申辦手續，嚴格遵守學校規定，禁止商務性活動，並做好說服工作，發現未經批准的攤點立即取締。
(5)解決學生熱水洗浴問題。熱水器招標採購於10月份開標後，我處嚴格敦促施工單位保質保量完成學生公寓熱水器完成專案，解決學生洗澡難的問題。
(6)堅持值班，利用暑假做好新學期開學準備工作。暑假期間，後管處許多員工因工作需要而放棄休息時間，堅守在工作崗位上，嚴格按後管處暑假任務分解表的工作內容及時間安排做好各項工作，做到天天有人值班、事事有人管，崗崗有人在，為確保新學期開學工作的順利進行做好各項準備。
(7)通過召開飲食工作學生代表座談會、後勤管理與學生代表座談會等渠道和方式，加大與二級學院、師生的溝通交流力度，及時了解後勤保障需求，告知後勤保障服務的措施和進展情況，結合新情況解決新問題。
(三)抓好常規管理，創設良好育人環境
加大管理力度，加強對後勤服務集團履行協議情況進行督促檢查，以泉州市建立國家級衛生城市和福建省第二屆高校學生宿舍文明建立評比活動為重點，切實抓好校園管理、學生公寓管理、水電管理和飲食管理等工作。
1、加強校園環境服務管理。校園衛生保潔崗位實行量化責任制，定期不定期進行檢查，在確保日常清掃保潔工作的同時，做好除四害工作，保證校園環境的整潔衛生。經常對全校公共場所的進水口進行疏通、清理、清掃，對全校的道路、行人路磚、廣場等所有公共場所基礎設施的塌陷、開裂、下沉等進行了全面的檢查與整修，保證了校園環境的美觀與完整。
2、加強水電管理。加強日常巡查，杜絕了水長流、燈常明現象。嚴格督促後勤服務集團水電中心做好基建工地、餐廳、二級學院及社會性收費的水電表計量抄送、核對和水電費收繳工作。
3、加強校園設施維修。加強日常檢查，做好維修和維護工作，利用假期對教室的玻璃、門鎖、照明燈管和桌椅等配件進行檢修、維護，保證了教室的完好率。加強室外雨、汙水排水改造，保證校園排水暢通，汙水直排;加強校園整修，保證了校園環境的美觀與完整。
4、加強校園綠化養護管理。根據四同步要求，根據區域、功能的內涵，營造不同綠化環境氛圍，本著節約開支，力求全面覆蓋，注重喬木、灌木花草合理搭配，達到景觀、環境、功能的協調統一原則，加強校園綠化養護、管理和病蟲害的防治。定期對校園內的綠化地、樹木進行噴灑農藥、施肥、修剪等專項作業，突出了校園的綠化，提高了觀賞性。
5、加強飲食管理。①充分利用演示文稿、網路等媒介定期或不定期告知我校餐廳飯菜**，組織膳委會、學生會到其他學校學習交流，讓師生了解物價情況。②採取有效措施，加強各餐廳飲食成本和採購環節的監控，降低成本。
③定期、不定期對食品和飲水衛生及消防安全工作進行檢查，防止食物中毒事件的發生。通過檢查，促進飲服中心形成對各餐廳的食品衛生及消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機制。④要求餐廳經理要加強對所屬員工的管理，強化服務意識，提高員工服務質量。
⑤堅持股份合作製的飲食改革，由鄭文謙、蔡六中、曾文超、鄭世康等人撰寫的《股份合作製伙食改革的現實思考》被中國高校伙食專業委員會評為管理創新成果獎二等獎，是省內高校中唯一獲此殊榮的學校。
6、加強學生公寓管理。加強督促檢查，要求物業管理服務中心嚴格執行《泉州師範學院物業管理服務協議書》的有關規定，做好學生公寓物業維修、水電、安保等工作，嚴禁亂收費。
(四)抓好設施裝置採購，規範工程驗收送審
1、嚴格按照《泉州師範學院工程建設管理辦法(暫行)》，認真落實工程、物資採購管理的各項規定，嚴格一般裝置費使用審批制度。按規定及時調整配置學校領導幹部辦公裝置。開源節流，提倡節約資源。
2、認真做好小型工程的驗收送審工作，在校監審室的配合下，完成改造和採購專案的驗收送審工作，以及東海校區綠化園地建設等工程的驗收送審和預決算，對工程質量實施全過程的監督管理、審核，努力減少開支。
(五)抓好後勤創安，確保後勤保障順利實施
1、貫徹落實安全第一，預防為主的方針，安全工作勤抓共管創安工作常抓不懈，定期對各餐廳、學生公寓安全工作進行檢查。多次對餐廳食品衛生及消防安全進行檢查，促進飲服中心形成對各餐廳的食品衛生及消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機制。
2、積極開展消防安全宣傳教育，組織員工參加消防知識學習和搶救火災演練，幫助員工樹立隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山的思想意識，認真落實安全責任制。
3、積極配合保衛處創安工作，完成校內部庭院燈(112盞)進行整修工作。在藝術大樓與禮堂中間道路設定減速帶，控制過往車輛速度，減少安全隱患。通過自查自檢，開展專項整治和跟蹤督查，確保後勤處所屬單位的消防安全工作的落實，後勤各項工作安全無出現事故。
(六)抓好後勤廉潔建設，努力樹立良好形象
嚴格遵守廉潔有關規定，對工程專案招投標、物資採購、後勤管理與服務的重大事項，納入校務公開範圍，接受師生監督。抓好領導幹部廉潔自律，以身作則，嚴於律己，自覺抵制不良風氣，樹立後勤良好形象。
三、加強基建管理工作，確保學校基本設施順利進行
一學期來，基建辦堅持定期召開基建工作例會，定期不定期參加監理例會，與參建單位及時溝通在建工程有關情況;做到工作有序，職責明確，任務落實，既分工又合作，保證學校基建工作有序進行。
(一)嚴格按照學校黨委提出的建設指導方針和工作目標，做好學校基本設施建設計畫編排和工程的立項、報建、招標、監督、驗收、決算等管理工作，切實把好工程質量、工期、投資、安全四大關，藝術樓被泉州市建設局評為文明工地;明德體育館主體經驗收被授予市優質工程。
(二)同心齊力，克服困難，確保在建工程建設順利進行。藝術樓及室外配套工程按時竣工交付使用;明德體育館加緊施工，可望春節前竣工;辦理部分竣工專案的決算，辦理部分工程概算調整工作，完成部分工程竣工資料歸檔工作。
高等院校基本建設管理工作
摘要 目前隨著國家對高等院校基本建設支援力度的加大，各個高校都在進行大規模的基本建設，但由此產生的問題也很多。本文從專案的前期決策 基本建設專案準備 施工管控 檔案管理和竣工驗收等幾方面，對高校基建管理的思路進行分析。關鍵詞 高校基本建設管理 中圖分類號 g648.2 文獻標識碼 a 文章編號 近些...
後勤管理工作總結
5 對食堂的區域性進行了改造和裝修，新增設了教工餐廳 使師生有個更好的就餐環境。6 為了防止師生用水安全，新打了一眼一百多公尺深的自備井 7 硬化各條路面一萬五千多平 硬化籃球場地 排球場地及學生活動區域一萬兩千多平。8 對兩個機房的水源熱幫浦進行了安裝 除錯，保證正常執行。9 安裝學生床鋪五百三十...
中學後勤管理工作總結
6 讓學生掌握一切報警 如 119火警 110報警 120急救等。7 學生集體活動實行教師包班 領導帶隊責任制。主管領導及時了解師生出 況，出發前做好活動方案。從而，確保了學校師生外出活動的安全與有效。二 學校食堂管理彰顯特色 1 我校食堂率先實施 六t實務 管理工作。在區內獲得首批上海市 六t實務...