組建新部門的目的
整合公司現有資源，發展施工部的同時擴大設計部。整合莫三優秀畢業生至設計部、施工部和業務部，達到一石三鳥的目的；通過發展施工部的同時，擴大各個部門的規模，相互促進，相互扶持。
新部門的發展任務與方向
任務：一年中力爭在3、4、5、6、9、10、11月，共七個月，施工部、業務部和設計部創收70—100萬。
方向：以中高階客戶為主，低端客戶為輔。前期以家裝為主，工裝為輔。
新部門的職能
設計部：沒有任何藉口設計任務完不成！設計師負責前期測繪房屋，和客戶溝通設計方案，製作完整規範的設計方案，直至客戶認可方案。
中期配合專案經理現場指導施工及監督方案的現場表達效果。後期維護客戶關係，做到以朋友相處，做好公司和個人的推廣。
施工部：沒有任何藉口出現施工質量不過關問題！客戶認可設計方案後，施工部專案經理需製作乙份完整詳細的裝修預算表，負責和客戶溝通預算問題以及催促客戶繳納款項的問題；如有客戶詢問裝修材料和施工工藝等問題，應積極並詳細的回答，直至客戶明白及認可。
材料進場時，負責材料驗收，保證貨真價實；施工中，負責監督施工員，保證施工質量和進度，如客戶與施工員發生矛盾，要負責協調及處理；後期需與客戶建立長期友好的朋友關係。
業務部：要求全職業務員，有能力給公司每月至少帶來3名客戶
新部門的崗位設定和職責
設計部：設計總監---施家遠，負責公司設計師解決不了的所有設計方案問題及建立客戶關係。
設計師---郭銳，一切聽從指揮。
設計師---黃亞峰，一切聽從指揮。
施工部：專案經理---房凱，負責所有工地的材料、施工質量和進度 ，保證不出現施工質量問題。
業務部：業務經理--- 暫定人選，負責公司的業務招攬，業務能力強，業務積極。
採編部門招新策劃書
採編部第九屆招 新策劃書 目錄 一招新背景 二活動意義 三招新細則 四時間地點 五前期工作安排 六工作期間安排 七選拔工作安排 八 採編部選拔題目 九 招新經費預算 一 招新背景 九月的華中大，迎來了全新的活力，12屆新生踏進了我們華中科技大學武昌分校校門。這既是為我們的組織招進新人的好機會，更是藉...
公司成立策劃書
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社團成立策劃書
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