工程施工總結

重慶北部新區花朝工業園標準廠房專案一期a區景觀綠化工程施工工作總結

我成都風景園林綠化工程****自中標承建重慶北部新區花朝工業園標準廠房專案一期a區景觀綠化工程以來，在各相關責任主體部門的大力支援、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發生，工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下：

一、工程概況：本工程位於北部新區花朝工業園，其範圍是地面鋪貼（廣場磚、透水磚、植草磚、花崗石）、植物種植（小葉榕、海桐球、金葉女貞、紅繼木等）、園林水電安裝。鋪裝面積約為6600平方，植物種植約為3400平方。

二、施工管理組織：工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的專案班子進行現場專案負責管理，專案部人員配備齊全；實行了公司總經理垂直領導，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

三、施工過程控制：我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

1 採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。各鋪裝型別均排版後經業主檢查批准後方才大面積施工。

2 嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，其中苗木部分，在進場時均達到設計要求才栽植，未達標部分均讓廠家清理出場。

3資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理和質監部門審核合格，驗收完後進行整編和移交工作。

四、施工安全管理：安全生產是我們的重中之重，專案部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防範措施，真正做到了安全重在防範，確保了無安全事故發生。針對施工現場狹小、多方交差施工的特點，專案部制定了切實可行的安全施工組織設計。

五、工程進度：本專案在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建築市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進場以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加專案的工作量，我們的工程總體進度符合施工計畫的要求，總工期符合合同約定的要求。

六、資金控制：資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本專案的一分錢，做到了每分錢都花到專案上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。

成都市風景園林綠化工程****

二零一零年十一月