新疆維吾爾自治區氣象局職工集資3#住宅樓
編制人烏魯木齊市建工（集團）有限責任公司
2023年9月25日
一、 工程概況：
1、 工程名稱：新疆維吾爾自治區氣象局職工集資3#住宅樓
2、 工程地點：烏魯木齊市幸福路27號
3、 投資額：4696萬元
4、 建設單位：新疆維吾爾自治區氣象局
5、 監理單位：新疆崑崙工程監理有限責任公司
6、 工程勘察：新疆建築科學研究院
7、 設計單位；新疆築城建築勘察設計諮詢****
8、 工程施工單位：烏魯木齊市建工(集團)有限責任公司
9、 工程質量：合格
10、 合同工期：2023年9月25日至2023年10月30日
二、 建築設計概況
1、 建築面積：20312.46m2
2、 建築層數：地下2層，地上18層
3、 建築結構：全剪力牆
4、 建築做法：
（1）、屋面：100厚xps保溫板，3＋3厚sbs高聚物改性瀝青防水
（2）、外牆：70厚xps保溫板仿石漆飾面
（3）、頂棚、內牆：水泥砂漿（噴大白）牆面
（4）、地面：砼地面壓實抹光
（5）、採暖：地輻射採暖
（7）、給水：管材為pp-r管
（8）、排水：upvc排水管，柔性鑄鐵排水管
（9）、電氣：sc鋼管預埋管
三、分部工程質量評定
本工程依據設計檔案，工程質量標準，施工驗收規範和國家、自治區有關質量標準、規定進行了檢驗評定。本工程分為7分部工程：地基基礎、主體、屋面、裝飾裝修、建築給排水與採暖、建築電氣、建築節能。
具體的分部分項檢驗批的評價情況如下：
1、 地基基礎
（1）、地基驗槽
2023年5月9日，經建設、勘察、施工、監理單位共同驗槽通過，同意進行基礎施工。
（2）、基礎鋼筋混凝土工程
經檢查，施工單位在±0.000以下的工程施工中，鋼筋綁紮、模板、結構標高、軸線位置、均符合設計要求，施工單位的自檢自評、隱蔽驗收工作均能按要求做到。該工程採用商品砼，監理工程師對砼澆築進行旁站監理，並對配合比進行抽查。。
鋼筋檢驗、接頭檢驗報告、水泥檢驗報告全部合格。砼試塊取樣製作、養護符合要求，強度達到設計要求。
地基與基礎工程包括土方、鋼筋綁紮、模板、砼、基礎防腐水等分項工程，經建設、設計、施工、監理單位共同驗收，認為基礎結構工程符合設計和規範技術標準要求，經監理工程師審核同意評定合格。
2、 主體工程：
（1）、主要原材料檢驗情況：主體工程所使用的原材料如鋼筋、水泥、砼、砌塊等產品「三證」及砂石材料檢驗報告，鋼筋接頭試驗報告基本齊全。
（2）、砼試塊取樣製作養護符合要求。
（3）、砂漿品種、試塊取樣製作符合設計要求，根據標準，強度達到設計要求。
（4）、主體工程施工過程中，我單位對質量保證資料收集整理及時，基本齊全，各分項工程軸線、標高和垂直度控制較好，未出現超標或其他異常情況。
主體工程包括鋼筋綁紮、模板、砼及砌磚等分項工程，全部合格，經監理審核符合設計和施工技術標準要求。主體工程分為2個子分部，a砼結構、b砌體結構，砼結構工程又分為模板、鋼筋、砼、現澆結構四個分項工程；砌體結構分為填充牆砌體、配筋砌體兩個分項工程，檢驗批評定結果合格。
3、 裝飾工程
建築裝飾裝修工程分為6個子分部，a地面工程、b抹灰工程、c門窗工程、d飾面磚工程、e塗飾工程、f細部工程，
（1）、地面與樓面工程：
地面工程又分為磚面層、填充層、隔離層、找平層、基土、水泥砼面層。
按設計要求，施工單位注意管理，精心操作、養護較好，地面平整、光潔、未發現空鼓、裂縫現象。樓地面基層砼強度達到設計要求。地面、樓面分項工程合格，經監理工程師審核，評定為合格。
（2）、內外牆抹灰：總體質量較好、表面光滑、潔淨、無空鼓、陰陽角順直，滴水線通順、寬窄一致。
（3）、塗料工程：內外牆塗料無起皮、掉粉、漏刷和透底現象，整體質量交好。
（4）、門窗工程：門窗工程包括鋼門、木門、防火門及鋁合金窗等分項工程，經檢驗產品三證齊全，塑料窗經取樣送檢符合標準。
（6）、飾面磚工程：飾面磚工程為陶瓷錦磚、花崗岩，檢驗批評定均為合格。
（7）、細部工程：細部工程為護欄和扶手製作與安裝分項工程，檢驗批評定均為合格。
建築裝飾裝修工程各分項工程全部合格，經監理工程師審核同意評定合格。
4、 屋面工程：
建築屋面工程分為保溫層、找平層、卷材防水層和細部構造四個分項工程，評定結果合格。
屋面找平層材料、符合設計要求，表面無起砂、脫皮現象，保溫材料為聚苯板泡沫塑料及擠塑板泡沫塑料，防水材料為sbs3+4防水卷材，經抽樣檢查，質量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿貼法，搭接寬度符合規範要求，貼上牢固。無滑移、翹邊、起泡等缺陷，未發現滲漏現象。
建築屋面工程各分項工程全部合格，經監理工程師審核同意評定合格。
5、建築採暖與給排水衛生工程：
對施工所用裝置材料的報驗，監理工程師都參與質量把關，產品型號、規格均符合實際要求。嚴格按程式施工，堅持先試驗後隱蔽，採暖衛生系統通過嚴密性、灌水、通球試驗，檢驗結果符合要求。建築給排水與採暖工程劃分為3個子分部，a給水系統、b排水系統、c採暖系統；給水系統分3個分項工程，檢驗批評定結果合格；排水系統分為室內排水管道及配件安裝和雨水管道及配件安裝3個分項工程，檢驗批評定結果合格；採暖系統分3個分項工程，檢驗批評定結果合格。
建築採暖與給、排水衛生工程，各分項工程全部合格，經監理工程師審核同意評定合格。
6、建築電氣安裝工程：
主要裝置材料合格證、檢驗報告齊全，產品型號、規格符合設計要求，接地系統經測試，接地電阻，絕緣電阻測試值均符合要求，導線分支連線與裝置的連線均做搪錫處理，燈具開關安裝、管路敷設、管內穿線等，均符合設計和施工技術標準要求。建築電氣工程劃分為2個子分部，a照明系統、b接地系統、其中照明系統工程又分配電箱安裝、電線電纜導管敷設、電線電纜穿管、接線和線路絕緣測試、燈具安裝、開關插座安裝、照明通電試執行等七個分項工程，檢驗批均評定結果合格；接地系統分為接地裝置的安裝及等電位的安裝等2個分項工程，檢驗批均評定結果合格。
建築電氣工程各分項工程，全部合格，經監理工程師審核同意評定合格。
7、建築節能工程：
主要裝置材料合格證、檢驗報告齊全，產品型號、規格符合設計要求。建築節能工程劃分為屋面、牆體、採暖、門窗、照明配電等五個分項工程，檢驗批均評定結果合格。
建築節能工程各分項工程，全部合格，經監理工程師審核同意評定合格。
四．保證質量措施
1．專案部成立質量管理機構，編制質量責任制及質量保證措施實施細則。建立質量保證組織體系，設立專職質量檢查員，建立崗位責任制。
2．嚴格執行國家現行規範、標準及企業的各項規定，嚴格按照設計要求組織施工。
3．每個分項工程開工之前，向操作班組進行技術、質量、安全交底。
4．工程施工實行「三檢制」，勞務施工隊應設立專職質檢員，認真填寫自檢記錄，分部分項（工序）工程完成後，組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經返修合格的不得進行下道工序的施工。
5．質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量，在施工過程中嚴格把關，不得隱瞞施工中的質量問題，並督促操作者及時整改。
6．工程質量檢驗評定規定：
1）分項工程質量評定必須在班組自檢的基礎上由工長組織有關人員進行，專職質檢員核定質量。
2）分項工程質量評定過程中出現不合格，由專職質檢員填寫不合格通知單，技術負責人提出糾正措施，整改後重新評定。
7．加強成品保護措施：
嚴格按順序施工，裝飾堅持先上後下，先濕後幹，先管道試壓、灌水不滲漏再粉刷。加強工序管理和工完料盡場地清，愛護上道工序成品，做到不汙染、不損壞。
8．計量管理措施：
1）設專職試驗員，進行材料抽樣檢測（水泥、砂、石、鋼材、砌塊、防水材料等），按檢驗規定抽樣，送試驗室試驗，出具試驗報告單。
2）對現場的混凝土、砂漿，按規範要求隨機抽樣，試件送試驗室進行檢測，出具報告。
3）對所有材料應會同專案工程師、材料員審核進場材料的產品合格證，各項指標是否符合產品標準。
4）對所有材料應會同專案技術員、檢查員審核進場材料的產品合格證，各項指標是否符合產品標準。
5）對現場使用的測量儀器、計量器具、壓力表等都應有計量檢測合格證明，並審核期限是否符合。
五．工期保證措施：
嚴格按合同和施工進度網路工期實施，配置最先進的機械裝置，組織培訓專業施工隊伍，精心施工，科學管理，保證人、財、物**，縮短工期，保證了合同和計畫工期的實現。
⒈ 制定分級控制保證計畫。
⒉根據總控制計畫，由專案工長編制月控制計畫，並報請專案經理和監理工程師審批，由專案工長負責落實。
⒊工長根據月控制計畫編制計畫，並負責計畫的實現。計畫根據前三天的實際情況，調整後三天計畫並且制定下旬計畫，實行3日保旬，旬保月，月保總控計畫的管理方式。
⒋專案經理根據進度計畫、工程量和流水段劃分、合理安排勞動力和投入生產裝置，保證按照進度計畫完成任務。
⒌專案工程師負責加強操作人員對質量意識的培養，提高施工質量和一次成活率，達到質量標準的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進度。
⒍預算工作要超前、準確的提供分層或分項的工程量、材料、半成品和勞動定額用量等資料，提供計畫依據。
⒎技術工作要超前提供各種配料單，審核構件、模板、半成品加工申請單，要給加工廠留有較充足的生產週期；要提前做好細微的技術交底等各項準備，深入現場確保準確指導；杜絕差錯；及時****向建設方、監理工程師、當地質量監督部門申報資料避免等待。
8．專案工程師應主持綜合平衡，及時將設計更改通知有關業務人員進行追加減，健全必要的審核，審批制度，減少失誤，加強質量監控和管理，提高一次成活率，實現分項質量目標計畫。
9．材料**工作：建築材料品種雜、規格數量多，需精心制訂分期分批的採購**計畫，簽訂供貨合同、保證材料質量，確保數量、規格、型號的準確性，不遺漏。
10．計畫工作要重視綜合平衡的協調工作，充分做好各分項工程的準備工作，滿足進度要求，並開好業務生產會和日、周生產排程會；分類採取措施及時解決矛盾，確保工作正常連續作業。
六．安全管理措施
1．本著「百年大計，安全第一」誰施工誰負責的原則，建立以專案經理為首，由專案工程師、安全員、質檢員及各專業技術負責人等各方面的管理人員組成安全保證體系。
2．嚴格執行《建築施工安全檢查標準》jgj59-99及自治區關於現場安全管理條例及方法，制定實施現場安全防護基本標準。
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