目錄一、工程概況2
二、編制依據2
三、防洪點位的確定及分布2
四、防洪準備3
五、防洪措施11
六、防洪應急預案12
本標段（樁號k46+000~k53+482.5）起於榆陽區安崖鎮廟岔村，途經棗樹園村、窯子上村，止於佳縣白家崖窯村，屬中溫帶大陸性季風乾旱氣候，區內冬季少雨雪，夏季雨水集中，禿尾河河灘區和低階地區地表灌溉系統發達。
本標段雨季集中在6、7、8三個月內，暴雨強度大，防洪形勢嚴峻，因此要加強雨季施工的防洪防汛專項管理，杜絕重特大洪災事故的發生。
1、陝西神佳公尺高速公路4標段設計施工圖；
2、本工程地質勘察資料；
3、安崖鎮氣候、季節變化資料。
根據專案合同段的工程分布及各結構物的施工特點，將可能引起水害事故橋涵、隧道及既有線路基施工列為防洪重要點以物件，在雨季加以布控。
1號目標：zk50+100-zk50+895段路基；
伴隨著2023年雨季的來臨，為了做好雨季防洪的組織工作，保證雨季施工的工程質量和施工安全，特制定雨季防洪措施如下：
1、 組織準備
⑴、組織組成
為了保證在雨季期間，在發生大雨、暴雨天氣等險情時，能夠及時組織人員進行搶險救災，成立雨季防洪領導小組。領導小組組成如下：
組長：專案經理羅文濤
副組長：專案副經理張增龍
專案總工
專案副經理王偉
專案部組員：黃旭、蔣華兵、馬千、馮衛星、程京龍、王彬、楊鵬（應急車駕駛員）、楊康（應急車駕駛員）。
施工隊：路基一隊（高敬），路基二隊（韓飛），路基三隊，隧道一隊（周正強）、隧道二隊（林恩耀）及橋梁隊（黃昌伍）。
⑵、防洪領導小組主要職責：
①定期召集防汛應急隊伍開展防汛應急的研討和演練，提高實戰能力和應變能力；
②檢查督促防汛應急隊伍人員、裝置、物資的落實情況；
③檢查所屬施工現場防汛的各項安全防範措施是否到位；
④制定防汛應急工作措施；
⑤一旦發現險情，立即趕赴施工現場，指揮搶險隊伍實施搶險救災。同時，及時向上級有關部門報告情況。
⑶、防洪領導小組主要領導人職責
根據本合同段線路較長，工程較複雜的特點，實行劃片負責制，確定了各主要領導及各部門防洪職責。
1 專案經理羅文濤負總責。
2 專案副經理張增龍協助專案經理負責應急救援組織協調工作。
3 專案總工負責整個標段的防洪救援的技術措施的制訂和落實工作。
4 專案副經理李忠德負責本標段的路基的防洪搶險工作。
5 橋梁隊隊長蔣華兵負責本標段橋涵的防洪搶險工作。
6 三隊隊長母丹五負責本標段隧道的防洪搶險工作。
⑦安質部長——協助各分管經理做好事故報警、情況通報及事故處置工作。
⑧工程部長——協助專案總工負責應急救援措施的技術方案的制定、修改及應急救援物資的計畫提報工作。
⑨物資部長——負責應急救援的物資、裝置的**與運輸工作。
⑩協調部長——負責應急救援工作的通訊聯絡及後勤保障工作。
財務部長——負責應急救援工作中所需資金的**。
2、應急救援通訊錄
陝西神佳公尺高速公路4標段防洪領導小組
3、裝置、材料準備
⑴裝置呼叫表
⑵材料儲備表
4、技術準備
雨季到來之前，組織有關人員按照方案要求進行技術交底，提出雨季防洪計畫，為防洪提供技術準備。
⑴、專案部防洪領導小組組織經驗豐富的施工技術人員對專案部及各施工隊駐地進行檢查，重點是對防洪設施及防洪準備工作的檢查。
檢查內容：
①臨時排水系統是否設定合理、完備。
②臨時排水設施是否和環境排水系統連通緊密。
③整個排水系統是否暢通無阻。
⑵、專案部防洪領導小組組織經驗豐富的施工技術人員及各施工隊負責人對各施工隊施工現場進行洪災隱患排查，重點是對各施工現場的防洪設施、防洪準備工作的檢查。
⑶、對整個標段的施工臨時便道埋設的管涵進行檢查，對已經堵塞的管涵進行疏通，對設定管涵直徑偏小的地段採取加大管涵直徑或增加管涵數量的方法進行處理，確保洪水來臨時能夠及時排除洪水，對洪水實在太大的地方採取挖溝架設便橋的方法處理。
⑷、專案部安排專人對施工便道進行巡查，發現滯洪或坍塌現象要及時處理，對一時無法處理的隱患要及時上報專案部，並在隱患現場設定警示牌、掛警示帶等安全防護措施。專案部在接到隱患報告後，負責應急處理的專案副經理要立即組織專人對隱患進行分析，制訂整改方案，並立即實施。
⑸、制訂防洪專項預案，按照誰施工誰負責的原則，對各個施工隊的防洪工作進行監督檢查，對在檢查中不合格的施工隊勒令整改，並作出一定的經濟處罰。
⑹、對施工中已改變的環境水道、溝渠進行檢查，對滿足防洪要求的新修溝渠、排水通道雨季時要加強巡查，一旦發現險情要及時處理。對於在檢查中不能滿足防洪要求的新修溝渠、排水通道要在雨季來臨前整改到位，並做好整改記錄，以備查閱，整改完成後要加強巡查，一旦發現險情要及時處理。
⑺、加強防洪教育宣傳力度，採取掛宣傳標語，舉辦防洪教育培訓專題會議、進行現場防洪演練等形式進行防洪教育宣傳活動。
⑻、制訂雨季施工專項方案，並進行定期檢查，對在檢查中不符合要求的施工隊勒令整改，並作出一定的經濟處罰。
㈠、應急準備
⑴、組織機構及職責
①專案部防洪應急準備和救援領導小組
組長：羅文濤
副組長：張增龍、王偉
成員：黃旭、蔣華兵、母丹
五、馬千、馮衛星、程京龍、王彬、楊鵬（應急車駕駛員）、楊康（應急車駕駛員）。
值班**：0816-*******
⑵、培訓和演練
①專案部副經理湯興負責主持、組織專案部定期按防洪"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束後由組長羅文濤組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
②專案部安全部負責對相關人員每年進行一次培訓。
⑶、定期組織對應急裝置的準備、維護、保養等進行檢查。
⑷、暴雨過後或正下雨時，安排專人對危險源進行巡查，若發現洪水暴漲或滯洪現象，立即報告應急組織領導同志，現場施工人員可根據現場實際情況迅速呼叫應急裝置進行搶險救災。根據實際情況迅速組織救護工作，應立即清點施工人員及附近地區村民，盡可能地撤離人員和機械裝置，確保安全。準確記錄洪水流量，採取有效措施使洪災損失降到最低水平。
㈡、指揮與控制：
①觀測預警
由專案部防洪領導小組和各工班指定人員加強對洪災隱患地段的日常觀測，確保在第一時間確認洪水險情，提前發出預警提示。
a與當地氣象台建立天氣服務聯絡，根據天氣預報和降水量統計，加強對匯水面積較大的洩洪區觀測；
b注意觀測洪水流量及變化時間、流速、水位等；
c觀測資料有變化時，及時向主管副經理匯報，以便組織施工搶險。
②施工報告
a在洪水水位較高地段搶險時，要先洩洪，對洪水過大，一時無法洩完，而險情危急時，工人搶險時要按規定身繫安全帶、安全繩，安全帶、安全繩長度要鬆緊適宜。
b對由於管涵被堵塞或因管涵直徑太小不能滿足洩洪要求時，現場施工人員在上報防洪領導小組後，可根據現場情況採取區域性挖溝排水方法進行洩洪。
c人工排除險情時，一定要兩人以上同時行動，相互之間保持不間斷的聯絡，嚴禁在未洩洪的情況下進入洪水或管涵中進行清堵通淤施工。
③安全撤離
當確認出現洪水時，由專案部領導下令，立即**通知值班室，組織所有現場施工人員將施工機械加以安置保護，被困施工人員來不及撤離的，應選擇高地、房屋等高處進行自我保護，等待專案部組織救援。
安寧工地雨季防洪專項方案
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