上半年，我局在市局黨組的正確領導下，以上級提出的「監管水平提公升年」的要求為主線，在完善2023年執法轉型工作的基礎上，深入推進問題分類監管模式，並緊緊圍繞打造卓越工商的目標，鍛造高素養隊伍，開拓進取，嚴謹執法，為促進轄區內的經濟平穩發展，社會和諧做出了一定的貢獻。
一、 問題分類監管模式推進卓有成效
半年來，我們按照市局安排指導，結合轄區內實際情況，精細梳理問題分類，順暢執法監管流程，保證了問題得到科學有效的解決，順利推進了分類監管模式的實施。
一是大小問題分類細緻明確。結合本局實際，對轄區內問題進行了科學統籌劃分。通過大問題動態梳理機制，梳理出：
食品安全規範、涉油加工企業採購原料是否合法、「黑網咖」整治、農資市場整頓、取締無照經營、校園周邊環境整治等大問題，督辦問題均得到有效妥善解決。在集中解決大問題的同時，我局對未懸掛營業執照、懸掛營業執照不規範、未按規定參加年度驗照等主觀輕微、社會危害性小的小問題，採取行政指導，實行柔性執法為主要特徵的「不處罰、不追繳、不吊銷」的政策。
二是領導督導機制高速有效。局領導班子成員成立了大問題督導協調小組，建立了一套具有時效性的高效率問題解決督辦機制。對大問題解決的進度定期排程，從專案監管巡查到行政處罰進行全程跟蹤督查，每週召開一次排程督導會，對解決大問題的過程中所遇到的意外問題及時溝通協調。
在解決市局督辦涉油企業大問題的過程中，高效率的領導督辦機制起到了至關重要的作用，專案監管組步步為營，及時召開排程會研究對策，保證了監管問題的順利解決。
二、 市場監管有了新成績。
（一）食品安全監管進一步完善。充分利用電視、廣播等**，採取張貼廣告、發放宣傳材料、挨個走訪經營戶的方式，加大力度宣傳推行「一票通」的應用。今年上半年，新安裝電子一票通的商戶增加了11戶，進一步完善了食品監管系統。
加大了對農村集貿市場的監管力度，執法人員逢集必到，推進了轄區內「平安市場」建設活動。自活動推廣以來，共調解買賣糾紛41起，維護促進了市場的和諧發展。
（二）涉油企業大問題督辦有力。自市局區域大問題排程會後，我局第一時間成了以局長為組長的涉油企業大問題整治小組，對涉油企業問題進行徹底的專項整治。經過兩周的徹底排查，我局的涉油企業專案組對轄區內133戶（其中企業88戶，個體45戶）涉油企業進行了徹底排查，並重點排查了涉油企業的經營主體是否合法、是否存在自行調製勾兌石油產品行為、是否存在以次充好摻雜使假、是否存在非法煉製等行為，結果發現有15家涉油企業產品質量不合格，並按有關法律法規進行處罰，罰沒款11.
3萬元。
（三）規範農資市場，強化紅盾護農工程。我們建立和完善市場預警機制，充分利用「一會兩站」功能，定期發布市場預警，完善預警的採集、處理、發布、排程、執行、反饋六個環節的功能，真正發揮預警的作用和效果；實行「兩賬兩票一卡一書」，農資商品質量跟蹤追溯，種子留樣備案等制度，結合「一戶一檔」制度，對農資經營戶建立完備的戶口檔案並將平時巡查結果及時錄入、更新，形成長效監管機制，並順暢12315投訴舉報平台，形成紅盾護農防護網，多重機制多管齊下，切實維護好農民根本利益。
三、財務工作成績顯著
上半年，在健全全域性各項財務管理制度的基礎上，要求全域性人員增收節支，嚴格執行收支兩條線，實行案件評審制，陽光罰款及收費。上半年我局共立案63起，其中萬元以上大案7起，皆以順利結案，收繳罰沒款32.1萬元，超額完成2023年全年任務指標。
四、 服務地方經濟做了新努力。
（一）積極開展視窗建設，暢通各類市場主體准入通道。 2023年，我們在登記註冊視窗全面採取人性化服務的新舉措，積極為各類新辦企業簡化登記手續，縮短**時間。貫徹執行「零成本」註冊，對國有新設立的內資企業、個體工商戶免受登記費、證照費。
按照國家的相關規定，放寬了投資領域、投資主體資格、企業住所、名稱的登記條件，為進一步促進各類市場主體的進入打通了高速通道。
（二）積極開展招商引資。發揮掌握市場主體資訊和與經營者聯絡緊密的優勢，加強與省內外工商部門、個私協會的聯絡，先後組織個體私營企業赴先進地區招商引資。
（三）加大力度扶持、發展註冊商標。積極推進企業申報著名商標，設立專門的專案組，明確專人幫助準備、整理、完善各種申報材料。目前，正在協助一分割槽興順塑料廠及巨集翔床墊廠進行省著名商標申報工作。
五、 隊伍建設登上了新台階。
（一）梳理崗位廉政執法風險點，簽訂崗位責任狀。我局通過自查自糾、互查互糾的方式，全面查詢廉政風險點和執法風險點，每乙個幹部員工及股室都簽訂了廉政執法風險點防範責任書，並針對廉政風險點和執法風險點制定了系統的預防機制和相應的措施，督促每個幹部員工在自己的崗位上持續精進，嚴於律己。
（二）開展述職述廉工作會議。我們成立了由「一把手」為組長的面向監管服務物件的述職述廉工作領導小組，每年定期開展面對監管服務物件述職述廉活動，接受廣大服務物件的監督和評議。今年的述職述廉「雙述」工作會議已於2023年4月28日圓滿召開，我局領導班子成員及各股室負責人別就上半年所做的工作向社會各界代表共29人進行了匯報，並發放了29分工商工作滿意度測評表，述職述廉滿意度達到了100%，同時還徵求到了很多有價值的建議。
六、2023年下半年工作思路和要點
1.進一步深化問題分類監管模式。對轄區內的大小問題進行進一步梳理分類，有的放矢的加強監管，特別是轄區內的涉油企業，通過各種渠道，多種方法，向更深層次監管。
2.進一步整頓和梳理市場經濟秩序。以關注民生、民利為重心，加強對食品安全案件、商業賄賂案件、房地產案件、虛假廣告、商標侵權及不正當競爭行為等各類經濟違法案件的打擊力度，積極開展各類專項整治，努力營造規範有序的市場環境，促進社會穩定。
同時，積極建立和健全預警和應急處置機制，切實提高應對食品安全突發問題的能力與水平。
3.多措並舉服務地方經濟發展。一是加強招商引資力度。
二是實施商標戰略。下半年爭取協助巨集翔床墊、興順塑料廠申辦省著名商標。三是深入開展消費維權工作，著力解決與人民群眾密切相關的消費領域熱點問題。
四是加強領導班子和幹部隊伍建設，把加強黨風廉政建設、提高整治素質、領導水平和執政能力作為領導班子建設的核心內容，積極培育工商文化，重點從道德觀、行為規範、道德準則、執法意識等方面培養廣大幹部職工樹立積極向上、勤奮工作、忠於職守、求真務實、某事幹事、爭先創優的團隊精神。
二〇一一年七月一日
2023年上半年工作總結
價值創新持續發展 效益經營和規模發展實現新突破 同志們 今天，我們在這裡召開公司2011年半年工作會議。這次會議是繼二月份2010年度工作會議和五月份二屆三次職代會之後的又一次重要的會議。這次大會的主要任務是 一是對近幾個月來結合職代會提出的工作要求和工作思路進行盤點總結 二是圍繞省公司半年度工作部...
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回顧這半年來的工作，我在車間主任及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己,按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作，在工作上有了較快的進步與改變，現將這半年來的工作情況總結如下 一 生產方面 在中藥提取車間，我的主要負責收膏工作，在這半年來，在車間主任的領導下，我帶領本班組...