目錄前言編制說明
第一章工程概況
第二章第三章施工專案管理組織機構
第四章主要施工機械裝置機具及施工進度計畫
第六章施工工藝流程、方法及技術保證措施
第七章施工質量保證措施
第八章安全生產、文明施工保證措施
第九章資料整理歸檔及提交
前言編制說明
一、編制原則及依據
本施工組織設計是指導本工程施工過程中的各項生產活動的技術、經濟綜合性檔案。依據如下：
1）建設方提供的柯尼卡美能達生產廠房壓密注漿工程施工圖紙及相關資料；
2）江蘇省岩土工程公司提供的《柯尼卡美能達****生產廠房、輔助用房岩土工程勘察報告》(勘察編號:2004x-093)
3）現場踏勘結果。
二、有關規範標準
1）《現有建築地基基礎加固技術規範》（jgj123-2000）；
2）《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》（gb50202-2002）；
3）《建築地基基礎設計規範》（gb50007-2002）；
4）《建築工程施工質量驗收統一》（gb50300-2001）
業主、設計要求的有關標準
第一章工程概況
一、工程簡介
1-1 工程名稱：柯尼卡美能達****生產廠房、輔助用房壓密注漿工程
1-2 工程地點：無錫新區長江路西側、光寶路北側。
1-3 建設單位：柯尼卡美能達（無錫）****
1-4 設計單位：資訊產業電子第十一設計研究院****
1-5 場地情況：在本工程中，廠房a、b採用柱下樁基礎，主體建築部分已經完工。但廠房a、b場內區域性有暗河等到地質單元，軟土分布厚度大，上部土層分布欠穩定。
場外道路環繞，交通較為便利，施工用水電均已接通，綜上所述，施工條件基本具備。
1-6 工程內容及規模：為解決場地內部因暗河導致廠房地坪的強度及變形不能滿足使用要求，設計單位提出了壓密注漿處理方案，壓密注漿點間距為，深度為，總工程量為
靜載測試樁數不少於總樁數的1%，從沉樁完畢到開始靜載測試的間歇時間不小於15天，工程樁施工完成後的樁身低應變檢測數量不少於樁總數的20%(單節樁不少於樁總數的10%)。
二、工程地質條件
影響注漿深度範圍內工程地質條件如下：
第二章總體安排及質量目標
一、 施工指導思想
我公司本著安全、優質、高效的原則，以科學嚴格的管理、雄厚的經濟技術力量、先進的施工工藝、充足的裝置、人力資源，建立一套執行有效的工程管理組織機構，以創優質工程、創業主滿意工程為目標。
二、 質量目標
a.壓密注漿工程質量目標等級達到合格；
b.竣工驗收軟體資料正確，及時，齊全。
三、進度及工期安排
根據工程的實際情況及本工程機械裝置、能源、勞動力、技術等資源配備情況綜合考慮，計畫於30個日曆天完成本工程施工任務。
四、工期保證措施
1、充分利用有效工作時間進行施工。並結合具體情況優化作業時間，調整班組作業時間與作業班次，樁機連續施工。確保工人作業不受疲勞影響，使絕對施工時間與相對施工時間在效率上得到最合理的發揮。
2、制定合理的機械裝置檢查計畫，每天早晨施工前機長要進行例檢查，做好檢查記錄。每週一上午要進行機械例保。每週六施工機械要接受機械小組的檢查，確保施工機械的運轉效能。
3、在施工現場設定搶修班組，由1名機電工程師、1名修理技師和2名修理工駐現場，及時處理施工過程中的突發性的機械故障，保證施工機械的有效施工時間。
4.每週定期開施工例會，及時通報施工進度，協調施工過程中出現的問題，並根據實際情況及時調整相關計畫，以保證總施工進度計畫。
第三章施工準備工作
一、施工用水電
由於廠房的主體建築部分已完工，施工用水電業主早已接通,所以施工單位進場後直接接通後即可。
二、場地準備
根據場地情況，全面合理地安排。特別是水泥庫的布置等。
三、技術準備
3-1 公司技術負責人先熟悉施工圖紙，在參與業主組織的設計院、監理方的圖紙會審後，向施工班組的技術人員進行技術交底工作，使其盡快掌握施工技術要點，為施工做好充分準備；
3-2公司專案經理應提前制訂材料進場計畫，並及時做好材料複試等工作。
四、施工現場總平面布置圖
詳見後附圖一
第四章施工專案管理組織機構
g以上管理組織機構屬於直線職能式機構，該組織機構的特點是充分調動了企業各職能部門人員的積極性，發揮各自的管理才能，職責到位，同時各部門人員可以互相協調，共同制約，而機組生產部門除服從各職能部門人員的管理外，最終須聽從專案經理的總指揮，從而避免多頭領導造成混亂的局面。專案經理領導下的職能部門人員必須明確其工作崗位所承擔的工作職責，嚴格控制其工作範圍內的工程實施過程，利用科學分析的方法處理發生的問題，及時找到最合理的辦法以確保工程的質量與進度。
二、人員組織及崗位職責
專案經理、專案副經理（各1名）：全面負責專案的施工經營管理，生產指揮排程與施工質量安全，協調各部門、各單位之間的關係，是專案的全權代表。
公司技術負責人（1名）：直接對現場技術負責人的工作進行監督檢查，包括施工組織設計、測量方案、設計交底等。
技術員（1名）：主要負責技術管理、施工組織設計編制、制定方案、圖紙會審及技術交底、檢查施工中各項技術要求執**況。
質量員（1名）：主要負責專案的質量控制、工序驗收與成品保護等工作。
安全員（1名）：主要負責專案的安全文明監督管理工作。
材料員（1名）：主要負責現場材料、配件及工器具的**與保管以及施工人員生活等後勤工作。
機管員（1名）：主要負責檢查監督機組的機械操作是否規範、機械運轉是否正常、保養是否定期以及出現問題及時維修，同時配備齊全機械的零配件，保證機械正常施工。
測量員（4名）：負責專案前期的座標定位、水準高程移交及保護、後期的樁位測量放線與樁頂標高控制等工作。
機長（4名）：對所有機械裝置機具的生產運營狀況定期檢查，保證其正常作業，並協調機組內部的人員關係。
班長（4名）：現場指揮司機與操作工協調施工，並定期對機械裝置進行維修保養，發生故障及時通知機修員進行維修。
第五章主要施工機械裝置及施工進度計畫
一、機械選型
我公司將根據場地情況、工程規模及施工特點決定採用四台syb50/50-ii型液壓注漿幫浦。每台每天的飽和注漿工作量可達300~400公尺/臺（24小時）。完全能滿足業主的工期要求。
該裝置具有以下獨創性能與優點：
a)利用液壓裝置，具有耗能小，振動小，噪音小，體積小。
b) 效能穩定可靠，效率高。壓力和流量調節方便。
c) 最高壓力可以調節，壓力和流量控制十分方便。
二、主要施工機械裝置工器具一覽表（見表二）
表二三、施工進度計畫
根據設計圖紙、業主要求，結合進度，我公司計畫樁機平均每天施工47根樁（綜合考慮雨天及機械維修保養等因素），計畫總計30個日曆天完成全部壓密注漿點的施工（包括機械進退場）。
圖三工程總進度計畫表
四、施工進度計畫保證措施
4-1 定期對工人進行業務培訓，使其熟練掌握施工技術與操作規程，從而提高工作效率。
4-2 專案經理在正式施工前應制定周詳的施工計畫，合理安排施工順序和工序銜接，做到有條不紊，確保施工順利進行。
4-3 制定合理的專案管理組織措施，做到每道工序均有專人管理，保證其質量與進度；發生問題及時處理解決，不給下道工序留下後患。
4-4 由機管員組織人員對機械裝置定期保養檢修，及時處理機械隱患與突發性的機械故障，保證施工機械的有效作業時間。
4-5 材料員應根據工程的進展，及時購買相應的配套原材料，如油料、墊木等，同時留有一定的餘量以確保施工連續性。
4-6 對整個施工過程編制施工進度網路圖，進行動態管理，並結合施工實際情況不斷優化網路圖，嚴格控制關鍵線路上關鍵節點的施工，同時對區域性重要的施工環節進一步細化其進度計畫，如編制周、日進度計畫，對於延誤的工期應採取措施彌補。
4-7 每天定時召開一次簡短的碰頭會，及時了解工程進度，並解決施工中出現的問題，提出當日的計畫要求。
4-8 充分發揮工人的主觀能動性，對提前或延誤完成任務的施工小組實行獎懲制度，調動其工作積極性。
4-9 做好施工前的準備工作，如測量放線、臨時運樁道路及場地排水系統等，為進度計畫的實現打下堅實基礎。
4-10 正式施工前，預製樁製作單位必須根據我公司的實際施工進度詳細安排制樁的進度計畫及進場計畫，以滿足施工的需求量。
4-11 施工中我公司將對供樁廠家進行嚴格的進度控制，了解每日的制樁數量，如果不能滿足施工要求，則令其立即採取趕工措施以彌補拖後的進度。
壓密注漿方案
一 施工方案編制依據 1 上海市 地基處理技術規範 dbj08 40 94 2 建築地基基礎工程質量驗收規程 gb50202 2002 3 建築地基基礎設計規範 gb50007 2002 二 工程及設計概況 一 工程概況 似建物位於綠地大道南側 虯江北側，上海與江蘇交界處。由上海綠地集團 青浦 置業...
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壓密注漿施工方案報驗申請表 工程名稱 昆明市滇池環湖西岸截汙完善工程汙水幫浦站編號 001 昆明市滇池環湖西岸截汙完善工程 汙水幫浦站工程壓密 注漿施工 方案編制批准 審核昆明市滇池環湖西岸截汙完善工程 汙水幫浦站工程專案部 二 一一年三月十八日 目錄一 工程概況3 二 壓密注漿方案設計4 三 注漿...
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xx市xx汙水處理廠 一期 廠區工程 單體部位 細格柵及旋流沉砂池注漿 施工方案 編制 審核 批准 xx xx 2008年6月4日 注漿施工方案 一 單項工程概述 單體專案 細格柵及旋流沉砂池 本單項工程位於廠區內粗格柵進水幫浦房和鼓風機房之間，座標見廠區定位圖dc00d 03和座標測量報驗單。設計...