組織部規章制度

2鑄造過硬的工作質量。

（1）工作前期：與部長充分溝通並了解情況，明確任務的要求不盲目做無用功。

（2)工作中期：認真謹慎，思維全面，與組員討論交流意見，用預見性的眼光思考問題；注意細節的完善，按時按質地完成任務。

（3）工作後期：善於總結經驗教訓，在實踐中不斷成長，在成長中不斷進步。

3養成良好的工作態度。

良好的工作態度體現在三個方面：行動上雷厲風行，思維上縝密細緻，待人接物上真誠禮貌。

（1）要養成隨時待命、快速行動的習慣，對上級交給的每一項任務，都要全力以赴，即辦即結，為上級快速決策提供最佳服務。

（2）要養成縝密細緻的思維方式，不允許有馬馬虎虎、粗枝大葉思想的存在，必須從全域性出發，綜合分析，務求深入、全面。

（3）要養成真誠的待人態度，文明服務，對人要耐心熱情，使用禮貌用語，充分展現人事組織部良好的精神面貌。

4．營造融洽的工作氛圍。

（1）實施「民主生活會」制度，讓每一位成員暢所欲言，對工作提出建議，對同事提出意見，用民主批評的方式，實現真正的團結，通過這樣一種工作氛圍，使組織部的每一位成員在工作中心情舒暢，最大限度地釋放工作熱情，發揮潛力，保持源源不絕的創新動力，實現組織部整體凝聚力和戰鬥力的進一步提高。

（2）實施談心制度。部門負責人根據工作人員的工作、生活、思想狀況，不定期地與他們進行單對單面談。通過談心，及時指出其工作中應注意的問題，盡可能幫助解決其生活或學習中存在的困難，了解其思想動態，使之卸下思想包袱，解決其後顧之憂，使其全心全力以赴地投入到工作中去。