6公司防汛防颱自查報告

總承包部第六專案管理公司

防汛防颱安全檢查總結

2023年汛期即將來臨，為了應對汛期氣候的複雜多變，防範自然災害引發所發生安全生產事故，切實落實各項防汛防颱工作措施，確保第六專案管理公司（以下簡稱六公司）所有在建專案安全生產始終處於穩定受控狀態，六公司進行了防汛防颱工作專項自查，現將自查情況總結如下：

一、成立防汛防颱領導工作小組

根據總承包部要求，六公司成立防汛防颱領導和工作小組，人員名單如下：

組長：顏克明

副組長：周亮、湯文軍、徐軍、湯武

組員：沈孝庭、嚴潔、張學進、徐新鋒、周希聖、周國河、江徐春、倪惠元、蔣峰、盛衝

二、檢查目的

為做好施工範圍內颱風、暴雨等災害事件的防範與處置工作，保證現場防汛防颱工作高效有序進行，最大限度地減少災害損失，保障人員、物資以及施工現場的安全。

三、設防標準及範圍

1、今年6月1日至9月30日為主汛期；

2、在主汛期的高潮期即潮位在4公尺以上和有熱帶強對流的警報時，專案部領導和參建單位負責人必須到位值班，並加強巡查，隨時接受防汛搶險任務；

3、凡預報強熱帶風暴警報和颱風緊急警報在12~24小時影響本市時，除專案部負責人、相關分包單位負責人值班外，搶險隊伍人員也必須進入待命狀態。

四、檢查情況

1、各專案部進行集團有關防汛防颱通知檔案的宣傳、教育、動員，並留有記錄；

2、各專案部制定2023年度防汛防颱應急救援演練預案，並具體組織實施計畫；

3、各專案部組織進行專項防汛防颱安全檢查活動；

4、各專案部物資基本到位，檢查中發現個別專案部物資倉庫堆放不整齊、倉庫外應貼上責任牌和聯絡**，倉庫內應設定物資清單等記錄，各專案部根據要求進行積極整改；

5、各專案確定防汛重點部位，在汛期應加強監督，及時觀察；

6、各專案部大臨設施排水正常，現場低窪地帶排水情況良好；

7、各專案部工棚、臨舍的防風措施落實到位，鋼絲繩、地錨牢固，安全可靠；

8、搶險隊的人員基本到位，汛期開始期間專案值班人員均落實到位，保持通訊24小時開機，汛期每日巡查監護並及時上報專案領導。

五、下一步措施

1、完善預案，組織應急預案。

各專案部要制定完善災害性天氣條件下的事故應急救援預案，加強對從業人員的培訓，提高從業人員的安全意識，增強識別和應對相關事故的能力，增加自保、互保的能力。積極組織開展一次防汛應急演練，提高全體幹部職工防災意識和避險自救能力。

2、提高應急處置能力。

各專案部根據集團要求落實防汛搶險隊伍、裝置，確保防汛搶險裝置、物資、人員準備到位，提高防汛應急管理能力，為安全度汛提供保障。

3、加強值守，做好資訊報送。

主汛期（6.1-9.30）內各專案部嚴格落實汛期值班制度，按照市防汛指揮部四級響應預警，隨時掌握雨情汛情等天氣情況和安全生產動態，落實24小時值班制度，堅持專人值守，確保通訊暢通，加強互動聯動。

上海建工集團股份****

總承包部第六專案管理公司

2016.6.15