QC小組基礎知識考試試卷

2021-03-04 09:41:16 字數 1755 閱讀 8900

單位姓名成績

一、填空題:(每空0.5分,共32分)

1、qc小組的特點是

和2、qc小組的組建原則是和

3、pdca迴圈有兩個特點和

4、課題的**一般分三種

其中屬於上下結合的方式。

5、設定目標通常用的方法有

6、原因分析常用的幾種統計方法是

7、現狀調查常用的方法是

8、對策表要按5w1h原則來制定,5w1h分別指的是

9、世界上第乙個qc小組誕生於2023年的中國第乙個qc小組誕生於年的北京內燃機總廠。

10、排列圖所列專案之間的關係是關係。

11、「創新型」課題的活動具體程式是

12、「創新型」課題的活動最關鍵的一步是

13、確認要因常用的方法

14、制定對策常用的方法有

15、經濟效益的計算時間應不超過

16、成果報告要以為主,配以少量的文本來表達,盡量做到以使成果報告清晰、醒目 。

17、整理成果報告應嚴格按進行總結。

18、一張完整的因果圖至少展開的層次應有層。

19、關聯圖是解決 、因素之間又的原因與結果或目的與手段等或問題的圖示技術。

二、判斷題:(每題1分,共13分)

1、對於指令性課題,由於課題和目標都是指令性的,可以不進行現狀調查

2、排列圖的原則是「關鍵的少數和次要的多數

3、因果圖只能用於單一目標的分析

4、適合要因確認的方法有「01打分法」和舉手表決法

5、qc小組在尋找影響質量的主要問題時,常使用的統計方法是因果圖

6、對策應該具體,可操作性強,措施則可以籠統些

7、目標最好能夠量化。如果不能量化,必須可以檢查

8、排列圖應該嚴格按照「二八」分類

9、小組的目標值可以設定多個,沒有數量限制

10、所有的成果都要有鞏固期,鞏固期時間至少六個月

11、計算經濟效益要計算小組活動期間的效益,並且減去小組活動所花的費用

12、確認末端原因是否為要因的根據是以是否容易解決來確定的

13、分析原因必須從4m1e或5m1e這幾個角度展開分析

三、簡答題:(每題5分,共80分)

1、指令性目標值與自定目標值的活動程式有什麼不同?

2、qc小組解決課題所涉及的管理技術主要有哪三個方面?

3、選題應注意哪三方面的問題?

4、「問題解決型「qc小組活動程式的四個階段十個步驟是什麼?

5、現狀調查的兩個任務是什麼?

6、現狀調查中收集資料應注意的三點是什麼?

7、設定目標應注意的問題?

8、分析原因要注意哪四個問題?

9、確定主要原因的三個步驟是什麼?

10、制定對策的三個步驟是什麼?

11、研究、確定所採用的對策應考慮的四點是什麼?

12、引起產品質量波動的6大因素「5m1e」的具體內容是什麼?

13、制定鞏固措施的主要內容是什麼?

14、總結及下一步打算從哪幾個方面進行總結?

15、提出各種方案,並確定最佳方案應注意哪幾方面的問題?

16、排列圖的主要作用是什麼?

四、作圖題:(調查表10分,排列圖10分,結論5分)

1、某qc小組針對本單位已建工程鋼骨砼柱質量缺陷調查,調查資料如下:

專案頻數

鋼骨柱焊接質量差4

砼柱尺寸偏差31

砼柱外觀質量差2

鋼骨柱加工質量差4

砼強度超強2

鋼骨柱偏位17

其他6根據以上資料做調查表,作出排列圖,並得出結論?

QC檢驗員基礎知識考試試卷 無答案

姓名應聘職位得分 一填空題 每空1分,共25分 1.5m1e是指 2.品質檢驗分為 3.不合格品的處理方式一般包括 4.5s包括 5.qc七大手法 二判斷題 正確的畫 錯誤的畫 每題3分,共21分 1.過程之間是獨立存在的。2.產品的所有指標都符合標準,一定滿足使用者需要。3.質量檢驗與生產工人無關...

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一 單項選擇題 1 會計的基本職能是 a 記賬 算賬和報賬 b 核算和監督 c 決策和分析 d 監督和管理 2 下列專案不屬於費用要素的是 a 製造費用 b 管理費用 c 長期待攤費用 d 財務費用 3 下列經濟業務引起資產與負債同時減少的是 a 收到投資者投入的裝置一台,價值8萬元 b 購人材料一...

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單位姓名得分 一 判斷題 每空1分,共10分,正確的打 錯誤的打 1 計量標準器具是指準確度低於計量基準的計量器具 2 強制檢定計量器具檢定週期的調整,由執行強制檢定的計量檢定機構根據計量檢定規程確定 3 使用超過有效檢定期的計量器具,視為使用不合格的計量器具 4 法定計量單位詞頭由10 6到106...