目前，我們構建和諧後勤的當務之急就是要充分發揮每位黨員的作用，讓後勤員工們感受到黨員的先鋒模範作用，感受到黨員的吃苦耐勞和無私奉獻的精神。這樣就要求我們黨員要牢固樹立黨員的先進形象，做到模範帶頭爭第一，吃苦耐勞爭第一，無私奉獻爭第一，利益謙讓爭第一，充分起到模範帶頭作用，當群眾遇到困難時，我們要主動關心他們，給他們送去溫暖，向他們伸出援助之手，讓他們感受到黨組織無微不至的關懷。當群眾思想認識有偏差時，我們每個黨員要積極主動與他們進行思想交流，從而減少誤解，增進共識，使黨的宗旨真正體現到關心後勤員工的工作和生活中，從而建立起和諧的黨群干係，推動整個後勤工作健康發展。
二、科學的後勤管理，營造和諧環境，是構建和諧後勤的核心。
構建和諧後勤，必須實行一套行之有效的、科學的後勤管理體系，這是和諧後勤的基礎也是是構建和諧後勤的立身之本，是落實先進性教育成效的重要表現，應該成為後勤工作的重中之重。
科學管理是建立系統的後勤管理體系，制定有效的管理措施，使後勤管理工作制度化、規範化、程式化，從而讓後勤管理有法可依、有章可循、按章辦事，盡可能的減少和避免人為管理因素所造成的不良影響。從而完善各項管理制度、崗位職責制度，形成一套完備的後勤管理辦法，使各項後勤管理工作更加規範化、程式化、制度化。通過科學的管理實現「五個創新」，即創新後勤執行機制，促進後勤集團有序健康執行；創新後勤服務機制，為廣大師生提供優質服務；創新內部管理機制，實行逐級和目標管理，達到人員配備最佳化、管理制度規範化、定額指標科學化、服務工作標準化、崗位操作程式化、監控考核數量化、分配原則合理化、競賽活動實效化、管理手段現代化、民主管理制度化；創新競爭機制，以競爭促完善、求發展；創新學習機制，加大培訓力度，建立學習型組織。
構建和諧後勤首先要營造乙個和諧的工作環境，建立乙個講團結、講正氣、講奉獻，有一套科學決策、民主管理制度的領導班子。在整個後勤上下形成乙個團結友愛、相互協作、及時補台的良好局面。堅持以人為本的管理理念,注重發揮職工的特長和優勢、努力提高綜合素質，激發後勤職工的工作熱情和創造力，保護職工的合法權益，營造幹群之間、職工之間的和諧氛圍,使幹部、職工的工作意識、角色認同、服務理念、價值取向等與後勤的發展和諧一致,構建乙個和諧的後勤保障體系，使個人素質的提高與後勤的發展同頻共振,相得益彰。
其次，公平、公正的競爭機制是構建和諧社會的重要因素之一，它有利於減少矛盾，發揚民主，防止腐敗。構建和諧後勤也同樣需要公平公正的競爭機制，離開公平公正就無法談和諧，因此我們必須建立公平公正的競爭機制，做到能者上庸者下，在分配上要體現多勞多得，優勞優得。 在公平競爭機制的建立中我們每一位黨員有義不容辭的責任，每位黨員要堅持公平公正的原則，在事業的發展上堅持以人為本的理念，在覺悟上黨員要高於群眾，在工作上要勤於群眾，吃苦上先於群眾，奉獻上多於群眾，享受上後於群眾，這樣的後勤才是和諧的後勤，充滿希望與活力的後勤。
三、以人為本，提高服務質量，是構建和諧後勤的基礎。
構建和諧後勤，需要真正體現在具體行動中，對於以服務為天職的後勤人來說，堅持以人為本 ，就是要把廣大師生的切身利益放在首位，讓學校的發展成果惠及全體師生，使後勤更好地為學校的教學科研服務、為學生的成長成才服務。這就要在解決實際問題上下功夫，在改進服務方式上創新舉，在提高服務效率上譜新章，努力把先進性教育成效體現在我們的日常工作生活之中。
要充分認識到後勤始終是為學校的教學、科研服務的，要想做好這項服務工作，必須要有較強的服務意識，這就要求我們必須始終以「****」為思想源泉，以後勤創「品牌」為目標，以保持黨員先進性為動力，充分發揮後勤隊伍的優良傳統，充分重視和發揮思想政治工作的優勢，在整個後勤上下樹立黨員意識、品牌意識、宗旨意識、服務意識。使每位職工的主觀能動性得到充分的展現，這樣才能保證各項服務工作得以順利完成，為師生提供乙個安全、溫馨、優質、周到的後勤服務。
首先要求我們從實際出發，解決實際問題。緊緊圍繞師生最現實、最關心、最切身的利益，最大限度地了解師生的需求，比如對菜餚的口味有哪些要求，對後勤管理尚不完善的地方有哪些合理化的建議，師生們在工作和生活中還有哪些困難，對我們現在的服務還有哪些要求……從幫助解決工作、生活中的困難問題入手，為他們排憂解難，解決後顧之憂，真心真意地辦實事，求實效。
其次要在服務方式上進行改進，變被動為主動。要不斷拓寬服務渠道，增加服務專案，力求服務高質量、高標準。建立、健全完善的服務承諾制度和服務反饋機制，暢通服務資訊及反饋渠道，採取定期召開座談會、設意見箱等方式廣泛收集意見，從而轉變服務方式，創造良好的後勤工作環境。
再次要在服務效率上進行提高。服務效率如何，直接關係到服務的品位，服務效率越高，服務效果就越好。這就要求我們黨員同志要帶頭運用統籌方法、簡化程式等多種措施，做到能一天辦完的不用兩天，能乙個人辦的不用兩個人，能當天辦的不拖到明天，反對拖拖拉拉、鬆鬆垮垮，即時問題及時解決，能當時解決的立刻給予解決，遇到難題不推脫，及時向專業人員求助，尋找解決方法。
服務效率提高了，高品位的服務也就得到了保證。
四、降低服務執行成本、強化安全責任意識，是構建和諧後勤的保障。
一要降低服務執行成本，加大宣傳力度，充分認識節約的重要性，切實增強資源憂患意識。發揚我黨艱苦奮鬥的優良傳統，勤儉節約，精打細算，真正做到少花錢、多辦事、辦好事。後勤技術人員對建築、照明、供暖、辦公裝置、車輛等設施、裝置的維護，要經常性、不定期地進行，嚴格治理長明燈、長流水等現象，及時巡查，堵住漏洞，切實加強管理，提高能源利用率，努力降低執行成本，黨員同志要從身邊做起，發出自身的光和熱，為實現高校後勤「社會化」的巨集偉目標添磚加瓦。
二要強化安全責任意識，後勤工作的目的就是為了確保學校安全、高效執行，因此，工作必須具備前瞻性，要提早發現並做好各方面準備。根據後勤服務保障的實際，從火警消防、安全保衛、裝置維護、食品衛生、車輛接送、水電供需、空調執行等，全方位建立後勤服務保障安全預警機制，明確職責，熟練掌握，增強後勤保障快速反應、靈活處置的應對能力，做到防患於未然。同時，時時檢查維護設施裝置，特別是可能有安全隱患的設施裝置進行地毯式排查，發現問題及時解決，不等事發後，接報再去維修，杜絕各類責任事故的發生，為學校師生提供好乙個安全高效的工作生活環境。
構建和諧後勤是乙個目標，乙個過程，也是一種狀態。當前，正值我校後勤改革發展的關鍵時期，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。面對新的形勢和任務，黨員應在集團黨委的領導下，緊緊圍繞集團黨政工作目標和集團的中心工作，努力提高業務水平、增強工作實效，堅持開拓進取、求實創新的工作作風，堅持用時代發展的要求審視自己，以改革的精神，發展的思路，紮實的工作，積極探索後勤工作的新途徑，新方法，為後勤改革及學校的發展穩定營造良好的氛圍提供有力的保障而發揮自己的作用。
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回顧這一年，支部進行了各項活動，不可否認，這是大家共同努力的結果。其中有過不足，有過分歧，也有過改進 給我最大的感觸是一項活動的完成離不開每個人的努力，我們每個人都是支部的一員，在乙個團隊裡我們要有主人翁精神才能把事情完成好。每個人的走好自己的一小步合起來便是支部邁出的一大步。團結合作在支部裡必不可...
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