所謂愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。愛崗是對人們工作態度的一種普遍要求。所謂敬業是用一種嚴肅的態度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業業，忠於職守，盡職盡責。
偉大的思想家、教育家孔子就曾提出過「執事敬」的敬業精神，朱熹也將敬業解釋為「專心致志，以事其業。」
愛崗敬業是一種普遍的奉獻精神，它要求員工在自己的工作崗位上盡職盡責，盡心盡力，遵守職業道德。只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，一絲不苟，精益求精，才有可能為企業為社會勤做奉獻。愛崗敬業不是一句口號，也不是隨便說說就能做到的。
要想使員工牢固樹立愛崗敬業的職業責任，精益求精做好每件事，既要給員工創造環境條件，又要教育員工養成自覺的行為。從企業文化角度講，就是要實行人性化管理，著力為員工提供施展才能的舞台，讓每位員工都明白什麼是愛崗敬業，愛崗敬業和個人的關係，如何做到愛崗敬業。
一、大力營造員工愛崗敬業的工作環境
倡導愛崗敬業，教育員工精益求精做好每件事的最終目的，是為了實現集團「國內領先，世界著名」的發展目標。愛崗敬業，精益求精做好每件事，是實現這一目標的基礎。夯實基礎，才能更好地實現這一目標。
夯實基礎，要努力為員工創造環境條件，使員工的自覺性與企業的效益產生互動。
（一）要體現對員工人格的真正尊重。按照集團目前的發展趨勢，員工的整體素質和文化水平越來越高，員工在追求經濟利益的同時，還追求精神上的滿足，尤其是尊重需要的滿足。企業把「以人為本」的理念落實到各項具體工作中，切實體現出對員工保持不變的尊重，才能贏得員工對企業的忠誠。
（二）要重視日常的溝通與協調工作。溝通與協調是重要的工作手段，企業管理層應重視與員工的日常溝通，以真誠對待員工，以真情感動員工，以真心尊重員工，為員工辦實事，主動傾聽員工意見，敢於接受批評，勇於糾正錯誤，使員工信任領導，尊重領導，願意為領導分憂解難，這樣才能避免由於內部不良競爭導致的人才內耗。因此，業在謀求決策的科學性的過程中，應求得員工對決策的理解，定期與員工進行溝通和**，吸收員工的意見和建議，從而建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達他們對某些事情的關注和看法，並能夠很容易地得到與他們利益有關的一些問題的答案。
從而堅定員工愛企愛崗的決心，激勵他們愛崗敬業，精益求精做好每件事。
（三）要確立物質激勵和精神激勵相結合的激勵機制。企業要努力用各種有效的方法調動員工的積極性和創造性，使員工努力完成崗位工作任務，實現組織的整體目標。實行物質激勵的過程中應避免平均主義的分配方法，平均等於無激勵。
只有將物質激勵和精神激勵結合起來，制定有效的激勵方案，並根據不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度，使員工安心現有的工作，不再認為只有「做官」才能體現價值，員工才會把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中來，從而創造出最大的工作效益。
二、努力培養員工愛崗敬業的工作觀熱愛本職，要求職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動，努力培養熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。乙個人，一旦愛上了自己的職業，他的身心就會融合在職業工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業。如：
勞模李素麗、新時代的中國工人許振超。應藉優秀事蹟教育員工，以科學的理論武裝員工，以正確的**引導員工，以高尚的精神塑造職工，以優秀的作品鼓舞職工。
每位員工所在的崗位都承擔著一定的職能，都是員工在企業分工中所扮演的乙個角色。要努力使員工明白，在現階段，就業不僅意味著以此獲得生活**，掌握了乙個謀生手段，而且還意味著有了乙個企業和社會承認的正式身份，能夠發揮個人的才能，履行社會的職能。在企業提供的舞台上，要求員工必須熱愛自己的本職工作崗位，精益求精做好每件事，展現個人在崗位上的工作水平。
只有這樣，才能得到企業的肯定。
乙個企業好比一台大機器，其中的任何乙個環節哪怕是乙個小小的螺絲釘出了問題，都會影響整台機器的運轉。如果乙個從業人員不能盡職盡責，忠於職守，就會影響乙個集體甚至整個企業的工作程序。嚴重的還會給企業和國家帶來損失。
中隧集團提出的「忠於國家，奉獻社會」的誠信觀，高度概括了忠誠與奉獻的內涵，它不僅是對員工工作行為的要求，更是對員工精神境界的要求。因此，每乙個員工都要盡職盡責，忠於職守，樂於奉獻，培養愛崗敬業的工作觀。
愛崗敬業的工作觀的樹立，需要企業員工從上到下，從領導到一般管理人員到普通員工逐層次培養， 上行下效，只有榜樣樹立好了，管理層真正做到了，宣講者的力到位了，愛崗敬業的氛圍營造好了，普通員工的覺悟提高了，「精益求精做好每件事」的要求才能得到滿意的結果。
三、積極倡導愛崗敬業
由於分工的不同，愛崗敬業的表現也不同。管理層的工作偏重於腦力勞動，不需要一成不變的進行體力支出，同時管理層具有較高的知識水平和工作覺悟，所以做到愛崗相對較容易。而對於那些工作環境艱苦，繁重勞累或是工作地點偏僻，工作內容單調，技術性低，重複性大，甚至還有危險的工作要做到愛崗就不容易了。
在這種情況下，要主動創造條件帶動員工熱愛這些崗位，並承認在這些崗位上認真工作的人就是有高尚品德的人。
首先，必須明白提倡愛崗敬業，熱愛本職，並不是要求員工終身只能「幹一行，愛一行」，它不排斥人的全面發展。要求工作者通過本職活動，在一定程度上和範圍內做到全面發展，不斷增長知識，增長才幹，努力成為多面手。我們不能把愛崗敬業片面理解為絕對地、終身地只能從事某個職業，而是選定一行就應愛一行。
中隧集團著力實施的「全員素質工程」就是希望通過適當的員工自學與組織幫學，提高員工素質，使員工成為一專多能的人才，從而為合理的人才流動提供渠道。因此，帶動員工實施愛崗敬業的工作觀必須充分發揮黨、工、團各級組織的作用，為員工創造因為愛崗敬業而可以流動的學習條件，從而使企業實現勞動力、生產資源的最佳配置，真正做到人盡其才，充分發揮員工的積極性和創造性，促使員工愛崗敬業。
其次，「愛崗敬業、熱愛本職」要求員工必須在目前的崗位上「幹一行，愛一行」。目前，在我國市場經濟條件下，實行的是求職者與用人單位的雙向選擇，這種就業方式的好處，就是能使更多的人從事自己所能做和感興趣的工作，用人單位在這種條件下也能挑選到所需要的合適人選。中隧集團在大中專畢業生的招錄中也採取了這種辦法，隨著形勢的發展，仍然可以從多個方面、多個層次實現雙向選擇，將具有「幹一行，愛一行」的愛崗敬業精神的人吸收進隊伍，將表現差、不敬業的人「送」出門外，真正營造優勝劣汰的工作機制。
客觀地說，現實中能夠找到極為理想的職業的人並非多數，對於多數人來說，並沒有感到職業的十分理想，或者說並沒有使他們從內心深處愛上他們所從事的職業。真正愛自己所從事的職業的人，能夠在工作中享受到工作的樂趣。要使員工能夠在自己的工作中享受到工作的樂趣，這就需要正確處理職業理想和理想職業的關係。
在職業中培養理想，在理想中追求事業。三百六十行，行行出狀元，只要付出，就會有收穫。果沒有「幹一行，愛一行」的精神動力，那麼也很難幹好工作，在激烈的競爭中也終將被淘汰，就算自認為有再大的能力，也只能是「英雄無用武之地」。
如果真正愛其崗，那麼，敬其業也是可以容易做到的，要敬業，首先要愛崗；愛崗敬業又是偉大的奉獻精神，要愛崗，就要敬業，就要精益求精把每件事做好。企業只有大力營造員工愛崗敬業的工作環境，培養員工樹立愛崗敬業的責任心，帶動員工實施愛崗敬業的工作觀，才能倡導和帶動員工精益求精做好每件事，團結員工與企業同呼吸共命運，為企業的快速穩定發展做出應有的貢獻。
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當前，部隊官兵在工作 現了以下問題 1 有的同志總是以個人意願出發，對工作挑三揀四 2 有的同志認為工作好壞無所謂，反正我對工作沒興趣 3 有的同志理想抱負高，瞧不起平凡工作。尊敬的各位首長，各位政工戰線的同仁，同志們 上午好！我是新餘支隊政治處組幹科幹事宋亮。在2011年，我們支隊有兩名同志獲得 ...
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隨著社會的發展和進步，社會分工越來越趨於細密而多樣，形成了不同的領域 不同的部門和不同的崗位。這些部門和崗位之間形成了唇齒相依的有機聯絡。我們的社會也就在這樣的分工中有機地協調執行，我們的事業也就在各行各業的共同努力下順利發展。眾人拾柴火焰高 只有依靠不同崗位上人們的勤奮工作，形成強大合力，我們的事...