1免費提供神墨形象產品震災期間我們給較有影響力的幼兒園免費提供神墨形象產品神墨書包、神墨小手電、神墨***、神墨鉛筆、神墨太陽帽、神墨小扇子，用於獎勵捐款較積極和數額較大的孩子，獲得好評(此費用列入廣告費)。體現神墨要做事，先做人的理念贏得好口碑。
2發獎學金卡周口盟校5月10日大賽之後：發獎學金卡，僅限報名珠心算以外的多元化課程，期限到2023年10月1日截止。（去年家長用此卡報名積極)
3家長寫心得體會動員一等獎的家長寫心得體會，突出學前與學後的差別，如何輔導孩子，珠心算好其它各科成績都好的。所有家長寫出後可在週末班張貼，並匯集成冊，家長共享，並挑較優秀的文章刊載本期賽後報紙，這些家長作為獎勵可獲得《神墨，神奇的智慧型》一書。
4設立神墨北京大賽集訓班設立神墨北京大賽集訓班，學員將在六一在各合作未合作園進行表演，給各園進行六一贊助（氣球、撲克牌、神墨作業本），條件是我們給其表演心算。神墨孩子能上報紙上電視，又能去幼兒園表演，鍛鍊的同時提高了他們的自豪感。
5發放《神墨視野》家長版報紙總部的《神墨視野》家長版報紙可讀性強，發給合作的幼兒園，也給未合作的幼兒園大班提供，由幼兒園老師整班發放。事實證明園方和家長也很歡迎。效果要好於我們自己發單頁。
6電視**地方臺製作廣告電視**地方臺製作投放乙個月，6月3日以後投放。思路可參考《成長快線》，同時宣傳珠心算並針對性解決是否與小學數學衝突問題。象徵性做，花費不可太多，目的是造勢!
7戶外大電內容三屆大賽，加大打假資訊引出防偽教材有獎，中獎者贈送獎學金卡，使家長重視教視**材本身，就打擊了競爭對手，絕大多數競爭對手沒有能與神墨相匹敵的教材。戶外大電視的**屬於強制收看，等紅綠燈時就必須收看。**時間不能低於兩個月（5.
20-----7.20）每日36次，周口費用三個月5000元。
8平面**發布硬廣告：招縣級加盟商和各專案合作夥伴。硬廣告贈送軟文：
刊登《神墨---神奇的智慧型》----解讀神秘的神墨教育現象，總結一篇或**。此廣告要量力而行，對招生促進不要寄予太大希望，主要為宣揚企業文化，成熟學校可考慮9招生諮詢桌帶傘在城市中招生培訓較多的幾個點附近設立，自己老師不夠可招大學生幫助，此方法較為直觀的證明了我們的存在，是花錢不多的而效果較好的方式。如果多設幾個地方，會給人一種到處都有神墨教育的印象，不由得家長不諮詢你。
10大賽報紙內容三屆大賽，及各課程介紹，重點突出各科目優秀孩子**與家長感言。
11單頁基本不印，用神墨作業本取代，大量製作神墨作業本（拼音本，中字本）封面與後面打神墨品牌及課程資訊，保證沒有乙個家長扔掉的。以前發單頁時家長拿著單頁說，多浪費啊，你們製成作業本多好啊！作業本並可在六一期間給合作未合作的幼兒園提供贊助，平常可獎勵給表現優秀孩子，以及介紹學員的家長。
一定會獲得較好口碑。
12牆體車身貼100張---200張，海報大小可做兩種規格，每張2.5---4.5元，貼小區，街道轉彎及小學幼兒園門口，不能貼主要大街道，老師每人分一些，或招大學生貼。
特點：價廉物美，非常結實，不怕雨淋，不怕陽光，貼時請注意：貼上就揭不下來。
13條幅乙個城市：30---50條，懸掛於主街道之外的次街道，他不能不出門，有家長說：「過街條幅，掛在我們院的門口，我不看都不行。
」實在是不能閉眼睛走路，（有些城市不允許，想辦法變通掛上聲援震災了，或支援奧運了，加上神墨字樣等。）
培訓學校招生策劃的缺失
當今教育市場生源大戰越來越猛，招生策劃直接為學校吸引生源，不少學校已嚐到招生策劃帶來的甜頭。但是，從一些學校的招生策劃中也暴露出了學校管理的缺失。缺乏戰略思考 一些學校追求眼前效益，急功近利。比如，某校設計製作招生宣傳資料，第一年的提法是 把學校建成全省一流 第二年又改為 要 建一流名校，立世紀豐碑...
暑假班招生方案
尊敬的各位家長 暑假即將到來，如何在給孩子安排乙個合適的環境，成為眾多家長最操心的問題。為了豐富幼兒暑假生活，開發幼兒潛能，訓練幼兒思維，陶冶幼兒情操，解決家長的後顧之憂，提高孩子的自主學習的能力，提公升其綜合素質。我們將精心安排小朋友在暑假期間的學習和生活，為了讓孩子們過得充實而有意義，讓我們一起...
2019培訓學校招生方案內
培訓學校招生方案 老生帶新生方案 活動背景 學校在日常的經營中，能否最大限度的利用好本身資源，以最低的成本進行長期持續有效的營銷活動，直接決定著學校是否可以健康發展壯大。本活動基於這個出發點，根據現在學校的經營模式，合理運用已有學員資源，完全針對學校內部進行營銷活動，挖掘新學員報名，穩定老學員續班。...