安全工作匯報
「安全」在日常生產管理「6s」中是非常重要的工作環節，也是整個企業的生存之本。以下是我從各個方面對人事行政部負責層面的安全工作上存在的安全隱患、解決辦法及下一階段工作思路上進行的匯報：
一、 食堂伙食安全，
1）首先是食堂員工方面，我們準備春節後開工立即對食堂員工進行體檢，每位員工必須持健康證上崗，確保食品安全從源頭抓起。
2）伙食安全方面：包括在飲食上防止人員間疾病的傳播，目前我們食堂實行的分餐制，餐盤自行清洗後放入消毒櫃消毒，存在的隱患是個別員工自覺意識差，不能做到徹底清洗就放入消毒櫃內，現階段解決的辦法，一方面是做好監督，要求員工清洗到位，另一方面是要求食堂衛生的輪值部門在清潔食堂衛生的時候對餐盤進行檢查，並統一放置在消毒櫃內。下一階段，在後勤人員充足的情況下，考慮由專人負責消毒事務。
3）伙食安全的另乙個方面是副食品的採購、儲存、烹製過程，在這個方面，食堂做到不購買、加工過期變質食品，注意易變質食品的儲存週期，廚房刀具做到生熟分開，注意操作間衛生並定期消毒。下一步的重點是選擇優質**商，做到盡量集中定點採購，做好核算。
二、門衛安保方面
我們廠區門衛的安全防範工作長期以來實行的是保安人員大門定崗和夜間不定時巡視的方法，這樣的方法既可起到一定的威懾和防範作用，但也存在一定漏洞。目前，隨著廠區攝像監控裝置的投入執行，在技術手段上起到了一定的作用，但是，在保安安全方面可以依靠技術手段，但決不能依賴技術手段，技術手段有很大的侷限性。為此，下一步仍需加強對保安人員的督導，在做好大門防控的同時，不放鬆夜間巡查要求，在辦公樓、財務等公司重點部位設立夜間巡查簽到簿。
對各消防器材進行定時檢查，不定時巡查制度，發現問題及時上報處理，防患於未然。同時，注意門窗的鎖定，做到食堂工作人員下班前鎖好食堂大門，晚上23:00前鎖好辦公樓大門，為不影響辦公和生產的正常進行，辦公樓門鎖實行三人持有，即人事主管朱永久、門衛、生產準備部夜班人員（由高經理具體安排），這樣做，對於保證辦公樓和宿舍的安全起到了很大的作用；另外，也請公司各部門領導對部門員工增加消防安全意識，做到齊抓共防，共保廠區安全。
三、車輛執行方面
目前我們公司的車輛使用現狀是專職駕駛員和有駕照員工駕車相結合的方法，這樣做的方法是方便易行，但也存在一定缺點，缺點之一是有駕照員工駕駛水平不一，之二是因為駕車人員不定，對車況的了解會有所失控，導致車輛保養不到位。解決方法及下一步重點是，一，控制可以駕車人員的數量，把其限制在一定範圍內，並經常對其進行交通安全提醒；二，嚴格執行車輛派遣使用手續；三是駕駛員應經常對車輛進行檢查除錯，確保車況良好。
四、作業人員安全方面
後勤人員安全主要是表現在炊事人員的作業安全，炊事作業機械較多，炊事人員文化素質較低，下一步要加強幫助炊事人員的理解掌握，並做到經常提醒，提高其警覺性，並定期召開炊事人員會議，建立健全食堂管理制度。
以上是我對部門安全工作的分析與計畫，不足之處請領導和同事們批評提示。
人事行政部
霍大進2023年1月5日
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