年終安全總結

2021-09-16 04:17:09 字數 1911 閱讀 5213

3、安全活動

專案部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項檔案精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如「安全月」的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全徵文、安全演講、危險源講座以及 「百題問答」、安全大檢查等活動,並組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

四、實行專項安全管理,定期進行技術交底

專案部堅持「安全第

一、預防為主,綜合治理」的方針,針對消防、交通運輸、特種裝置以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,並設專人管理,責任到人。

專案部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對專案部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、採用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解,

五、加大檢查力度,做好安全管理工作

為增強專案部各類人員的安全意識、國家有關規程、規範、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,專案部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,專案部組織工程技術、安全環保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,並設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,做好安全管理工作。

專案部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收,對在驗收中發現的隱患及時進行整改。

六、制定應急救援預案,進行培訓並演練

為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員**和財產損失及對環境汙染的影響,專案部結合實際情況制定了各項應急預案,目前專案部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,並根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據工程特點對專案部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓,使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了專案領導的指揮能力和人員裝置的應對能力,同時根據演練,專案及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

七、加強專案安全文明管理,爭創文明工程

專案部加強對現場的安全文明施工管理,制定安全投入計畫,加大安全投入,還制定了安全工作計畫,嚴格按照工作計畫展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現場衛生。每月對現場以及專案部環境進行檢查,做到了文明施工。

八、建立資訊管理系統,保證動態實時控制

按照公司、分公司要求,專案部建立了安全資訊管理系統,設有專職的安全資訊員,安全資訊輸入及時,目前共輸入各種資訊近xx條。並將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。

九、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對專案部進行了多次安全方面的檢查,業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,並將整改結果及時上報上級有關單位,對規範和提高各參建單位的建設管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。

09年已近尾聲,在專案管理班子的帶領下,通過一系列安全措施的實施,專案安全工作取得了良好的成績:專案部安全生產責任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,專案部未發生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及**事故,未造成任何重大環境汙染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎。

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