案例1有關預算的小故事

2021-03-04 09:39:56 字數 1648 閱讀 8943

「小王,我們今年花了多少錢,還剩多少錢?」

「讓我看看,我們科今天共花了78134 元錢,按預算還應有23456 元錢。」

「昨天廠裡開會了,要求我們把預算中結餘的錢交到廠裡去。」

「這怎麼行,這些錢都是我們省吃儉用省下來的。如果上交了,明年誰還會省錢?」

「如果我們今年上交了,明年就沒有錢省了。

「這是什麼意思?」

「今年我們有多餘的錢上交,明年廠裡還會給我們批這麼高的預算嗎?」

「那怎麼辦?」

「很好辦,今天交給你的乙個任務是在半個月之後,把這些錢花掉。不,只留3000 元

左右上交「

「這些錢用來幹什麼?」

「只要是能報賬,幹什麼都行。」

「這。。。。」

「有困難嗎?」

「沒有什麼困難」

走出康科長的辦公室,小王開始感到為難。20000 多塊錢,要是自己的錢該多好啊,可

以省下來留著娶媳婦用,可偏偏是公家的錢,要找理由花掉,小王感到有些不可理解。

(三)小王到金屬零件廠已三年了。由於他工作認真負責,也聽領導的話,所以很得領導的器

重。現在他又領到了乙個更重要的任務。金屬零件廠是乙個幾百人的小型國有企業。由於國

家多年未投資,本廠財力有限,廠房和裝置都已落伍。廠裡研究已一致決定,向上級主管部

門申請蓋一棟行政大樓。廠長說,再不蓋一幢像樣的樓,別說外商,港商,就是國內的客戶

也不願進我們的廠門了。廠裡把這件事交給了康科長,康科長把這件事交給了小王。這件事,

比為科室做年度預算顯然重要多了。因此小王花了很多時間。徵求了基建部門的意見,參考

了市場的**,乙個月後,小王拿出了自己的預算草案。康科長約今天上午與小王談這件事

情。與三年前相比,小王現在老練多了。

「小王,你坐下。你的預算報告我看了。你說建這棟辦公樓得600 萬。」

「是的。」

「要這麼多嗎?」

「需要這麼多,現在什麼都漲價。我問了管基建的人,他們說600 萬還很緊。」

「你覺得上級主管會同意給這麼多錢嗎?」

「這我就不知道。」

康科長和小王都沉默了。

「小王,你說400 萬行不行?」

「絕對不可能。最少得500 萬。」

「400 萬能蓋成什麼樣子。」

「主體專案能有乙個大概輪廓。」

「你回去,花點時間,以400 萬為準,反過來做預算。」

「為什麼?」

「廠長說,超過400 萬很可能不批。」

「那我不能按原來的設計方案。」

「必須按原來的設計方案。」

「這是不可能的。」

「在共產黨領導下,沒有不可能的事。」

「我沒有聽懂。」

康科長笑了:

「小王, 你是乙個很聰明的人, 怎麼聽不懂。我們現在最主要的是把這筆錢要過來,

而不是真正需要多少。算得再好,錢要不來沒用。」

「可是400 萬不夠用。」

「你放心。房子蓋了一大半,錢不夠,我不相信上級能看著不管。」

小王睜不了眼睛,不知說什麼好。

案例思考題

1、康科長第一次讓小王改預算對不對?為什麼?

2、預算結餘的錢該用掉還是上交,各有什麼利弊,怎樣解決這個問題?

3、康科長第二次讓小王改預算對不對?為什麼?

4、你認為這類事是否常發生?

5、怎樣杜絕這類事情的發生?

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