3月培訓工作總結

2021-03-04 09:39:55 字數 762 閱讀 5055

內部人才的培育是公司的一項長期重點工作,2023年公司開始組建內訓講師團,3月是內訓師工作啟動的第乙個月,現對3月的培訓工作做一總結,請領導批評指正。

以下是2023年2月提交的3月培訓計畫表

以上的培訓計畫全部按時完成,對每一次課程也做了詳細的評價,通過郵件的形式反饋給相關的「內訓師」,每一次的內訓課件也做了蒐集、存檔,以便知識的傳承。

新工的可塑性比較強,不受傳統習慣的影響和約束,因此我把3月的培訓重點放在做好新工的各方面培訓,使其更好更快的適應新的環境,達到相應崗位的工作要求。除了以上的培訓內容外,還實施了「金蝶業務操作知識、金蝶銷售訂單評審流程」培訓;各個班組的培訓、質量部各個崗位的集體學習等。

3月是組織內訓的第乙個月,有多名內訓師也是初次講授課程,課程中也顯現出了講授技巧的欠缺、緊張、培訓目標的不明確等一些問題,每次培訓結束後我都從講師的「衣著、態度、課程設計、授課技巧、授課目標、課程內容實用性」等幾個方面對講師及講授課程進行了評價。學員反映的問題,提出的建議也反饋給了授課講師,這為其後期的培訓工作更好的開展,做了鋪墊。針對內訓師暴露出來的問題,後期會通過內訓師間的分享,來糾正和培養一些習慣。

內訓工作,對我個人來說也是乙個探索成長的過程,經過乙個月的執行,我也積累了一定的經驗,尤其是通過新工考試,以及開始實施的技能鑑定,也看到了操作崗位相關知識的欠缺,如:圖紙識別、安全意識、裝置的規範操作等。這一切都是今後培訓工作開展的方向。

最後,我想在各部門領導的關心支援下,在各位內訓師的用心付出下,公司的培訓工作定會更好的開展,達到傳遞正能量、提公升工作技能的目標。

2023年4月10日

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