在班主任工作總結會上的講話

2021-03-04 09:39:17 字數 4427 閱讀 5094

乙個學期以來,在各級領導的親切關懷和具體指導下,在各位班主任的大力支援下,政教處全體人員精誠團結、群策群力,各項工作正常開展。總結所做的工作,可以概括為五個方面,即:加強班主任隊伍建設、構建管理網路、注重載體運用、強化過程督查、勤於總結反饋

以上活動的開展,為學生提供了自由發展的空間,為教師提供了展現才華的平台,營造了濃郁的校園文化氛圍,促進了學生正確的人生觀、價值觀的形成,創造了乙個有利於學生身心健康發展、積極向上、安全和諧的校園環境。

第一:加強班主任隊伍建設

(1) 把好入伍關,重視班主任的選聘

(2) 加強班主任的培訓,注重提高班主任的理論水平

(3)「請進來,走出去」,注重開拓班主任的視野

(4)塑典型,學榜樣,注重實踐經驗的傳授

第二:構建管理網路

第三:注重載體運用

1、長期性的德育活動正常有序

2、安全教育和主題教育活動紮實有效

3.其他常規工作

第四:強化過程督查

第五:勤於總結反饋。

下面,我說一下工作中存在的問題和今後的工作建議。

第一:工作中的不足。

1、部分班級的班主任沒有從「放羊型」向「用人型」、「用組織型」轉變,班集體管理還停留在「放任自流」的層次;極少數班級還有處在「游離」狀態的學生。這部分學生失去了家長的監管,如果再失去老師的監督,他們將成為學校乃至社會的安全隱患。希望各位班主任密切關注這部分學生的狀況。

2、德育活動的形式單一,渠道比較狹窄,空間還有待拓展。每週的一節班會課應該成為德育活動開展的主陣地,但在班會課上文化課的多,上德育課的少。上了班會課的,每次都有主題、有方案、有總結的少。

3、養成教育的長效性不夠,評價機制缺乏。環境衛生工作亟待加強;

4、法制安全教育工作的開展還需深入,「邊緣生」的管理還需找到新辦法;5、體罰現象仍然存在,對學生的心理健康教育過於表面化、隨意化和形式化;

6,班主任值班制度有待強化和完善,下學期政教處將加大巡查力度。

7我校的班主任考核辦法,班主任工作量化細則以及獎懲制度還需進一步完善。

任何一名教師,特別是班主任,都有著成為學生愛戴者的想法,更有著成為優秀班主任的強烈願望,那麼,怎樣做才能成為優秀班主任呢?我認為,要想成為真正意義上的優秀班主任,就必須具備以下素質:

1. 優秀班主任應該是乙個作風嚴謹、善於言傳身教的教師。

在整個學校的學生管理中,班主任與學生接觸的時間最長,次數最多,影響最大,因此說,班主任就像學生的父母,在潛移默化中影響著學生們的思想、行為和性格的形成。久而久之,有什麼樣的班主任就會帶出什麼樣的學生,俗話說:做人是三分教,七分帶;喊破嗓子不如做出樣子。

班主任是班集體的組織者、指導者和教育者,要想建立乙個正氣足、習慣好、人格健全、學習刻苦認真的班級氛圍,班主任就必須作風嚴謹,善於言傳身教。無論你是有意還是無意,在你管理班級的過程中,你的思想,你的興趣愛好,你的修養,你的觀念,你的性格,你的氣質,你的做事的方式,都在傳授知識的同時,對學生施加著深遠的影響,這個影響不是積極的就是消極的,你說到做到,學生就言必行,行必果;你辦事認真、雷厲風行,學生就會堅持不懈、腳踏實地,所以,作為班主任必須嚴格要求自己,處處率先垂範,給學生以正面積極的影響。

2.優秀班主任應該是架起家校交流溝通的建構者。

在素質教育的今天,學生自主支配的時間太多了,如何幫助學生充分利用好自己的時間,不僅是我們教師的事情,也是家庭的責任。如今家庭管理在教育教學中的作用越來越大,但是不少家長缺乏有效的教育手段,過分依賴學校教育,而教師對學生在校外的管理和指導,目前還尚缺有效的辦法,面對這種情況,怎麼辦?學校可通過召開的家長會和舉辦家庭教育講座來指導家長,除此以外,教師的家訪也很有效,

一、教師把學生在校的種種表現告知家長(優點要多體現,不足要委婉含蓄。),並指出解決的方法;

二、教師向家長了解學生在校外的表現;

三、教師也可以和家長交流一些家庭教育的方法,以此形成家校之間教育的合力。希望諸位班主任盡快行動起來,做好家訪工作。家訪的形式可以是多種多樣的:

**家訪、書信家訪、把家長請到學校等等,然而,最有效的辦法就是到學生家裡去,面對面的交流更有效,因為十次**家訪不如一次家庭家訪,這就要求班主任,並由班主任帶動任課教師,真正架起家校溝通的橋梁,讓我們一起把家訪工作做成學校、教師、家長、學生平等共贏的互動渠道。

3.優秀班主任應特別重視每一次班會、每一次開展的活動,善於發現問題,解決問題。

班會不只是純事務性的工作,它也是對學生進行愛國主義、集體主義、理想、責任、感恩、習慣養成、刻苦學習等思想教育的主陣地,它更是培養學生膽識、口才、組織、技能等綜合素質的好機會,希望各位班主任在今後的班級工作中,進一步重視班會,進一步認真對待每次開展的活動,確保班會教育的效果。

4.優秀班主任必須是班級管理工作的指導者和主動參與者。

班級管理工作瑣碎而繁雜,所以班主任在處理班級工作時,必須做好各項工作的指導。首先要打造培養好班級班幹部隊伍,他們是班主任的得力助手,更是自我管理的中堅力量,他們在班級建設中發揮著管理、示範和模範帶頭作用,因此,班主任必須要注意選百合培養班幹部,指導好班幹部如何開展班級管理工作;其次,在開展各種活動或班級管理工作時,如:衛生打掃、良好的行為習慣的養成方面,班主任不但要做好指導工作,更要積極參與到管理和活動中去,邊指導,邊示範。

5.優秀班主任應該成為學科教師之間、任課教師和學生之間的協調者。

班級工作的成與敗,好與差,不只是班主任自己的事情,必須全員參與管理才能達到好的工作效果,如果班主任事必躬親,不能充分調動所有人的工作積極性,班級管理工作不可能做實、做細、做到位,班主任只有使全體任課教師、全體學生都參與管理,才能確保班級管理的效果。在使每名教師傳授知識的同時,自覺參與到班級管理,教書育人的效果會更好。乙個班級體整體教學質量不是一科或幾科好就好的,它必須依賴於所有學科成績的整體提公升,所以,班主任不但要教好、指導好自己的學科,更應該協調好各學科之間的教與學,只有這樣,班級的整體教學質量才能得到呈現。

6.優秀班主任要信奉「堅持」,看重「認真」,踐行「雷厲風行」。

常規教學、班級雇主能力都有氣特定的、常規工作,都是一些小事、平常事,關鍵在於工作中,班主任能不能長期堅持下去,能不能把每一件小事,每乙個常規事物當作大事去辦,並認真對待。無論做任何事情,不等不靠,嚴禁認真,雷厲風行,就能出成績,出效果;相反,班主任如果做事忽冷忽熱,拖拖拉拉是不可能把班級管理工作做出成效的。每個階段學校都會根據實際情況,定期開展或安排一些工作,這就要求班主任根據學校的要求,並結合本班實際主動、創造性的去組織活動。

其它時間,班主任就必須立足自己的崗位、自己班級,考慮開展一些行之有效的工作,如:開班會時,可以邀請家長參加,教些技能,現身說法,充分發揮主觀能動性。堅持就是創新,認真就能做好工作,嚴謹、雷厲風行就會出成績,就會有效果。

7.優秀班主任必須自覺學習,提高自身素質,必須注重班級管理工作的特色。

終身學習已經成為時代的要求,不學習,就會落後;不學習,就不可能把班級管理工作做細、做實、做紮實。作為班主任要想把班級管理工作做好,管出特色,就更需要通過不斷的學習,豐富自己的知識儲備和工作技能,就要把別人都做的事情做的更好,就要做別人沒有做的工作,也就是要注重在管理班級過程中的特色管理,只有這樣,工作才能更有成效,育人的效果才會更加突出。

總之,班級管理工作很重要,它直接與學校的正常的教學秩序緊密相聯,班主任是學校管理環節中至關重要的一環,起著橋梁紐帶的作用,你們在班主任工作崗位上,付出了心血,做出了巨大的貢獻,借今天的會議,希望在做的班主任,繼續發揚拼搏進取、樂於奉獻的精神,紮實有效的開展工作,努力為學校的發展作出更大的貢獻。

在這裡我特別要對年輕班主任提出兩點具體要求:

(一)加強認識,樹立三種意識。

1、樹立與學生共同成長的意識。

知識上與學生共同成長,做乙個「常新」的班主任。管理水平與學生品行共同成長,做乙個「長進」的班主任。

2、樹立與學校同舟共濟的意識。

正確定位與學校唇齒相依的關係,與學校是乙個共同體,學校、工作是個人事業發展的基礎,不是單純的管理與被管理關係,更不應該對立起來。在大事大非上與學校保持高度一致,我們的德育隊伍應形成乙個有核心力量的團隊。為學校的德育文化構建與傳承做出自己的貢獻。

3、樹立與同事休戚與共的意識。

準確定位同事間的關係,亦師亦友,共同成長。寬容大度,融洽相處。

(二)改進作風,避免三種傾向。

1、避免一切以自我為中心,各自為政的傾向。

自以為是,聽不進別人的意見。情緒代替理性,為人處事無底線。

2、避免作風懶散,心無所系的傾向。

恪守行為規範,對內對外要有乙個良好的形象。要心有所系,心有所求,不做「小農教師」。

3、避免方法機械簡單的傾向。

(1)避免幾種存在嚴重缺陷的管理模式:

一是隨意性太強的管理,僅憑個人好噁進行管理的模式。二是管家式的管理,不分大小,事必躬親。三是放任自由的管理,沒有有效的調控。四是稱兄道弟的管理,情感不能代替原則。

(2)倡導合理、合法的管理行為,不簡單粗暴,不違規違法。

老師們,教育的改革與發展,對學校德育工作提出了新的更高的要求,學校德育工作本身,也需要在不斷的改革和創新中發展。我們要以對未來負責的高度的政治責任感、飽滿的工作熱情和不倦的創新精神,積極探索科學的、切合大冶實驗高中實際的新方法,探索出富有成效的班級德育工作的新路子,實現教育「讓學生滿意,讓家長滿意」的工作目標,使我校德育工作不斷邁上新的台階,為打造學校品牌作出應有的貢獻!

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