說起班主任這份工作，我們很自然的就會聯想到「瑣碎複雜」這個詞，尤其是身為小學生的班主任，我們每天面對的是一群活潑調皮的孩子，但又必須讓這樣一群孩子養成好習慣，塑造好他們人生的最初模式，真是乙份光榮而又艱鉅的工作。這就要求我們成為乙個耐心、細心、認真的人。因此，要做好這項工作，必須花很大的精力和努力。
我把這學期的工作小結如下：
一、抓常規管理，繼續養成良好習慣學生從早晨上學到放學，一日的常規是否規範、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學生良好的學習、生活習慣，為學生創設乙個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初，我就根據班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。
如：班級衛生檢查員、校徽檢查員、紀律檢查員等，幫助學生繼續養成良好習慣。
二、親近學生，研究學生。 教育如同池塘裡的水一樣，池塘裡沒有水不能稱之為池塘，同樣，教育沒有愛也不能稱之為教育。由此可見，一切成功的教育都必須基於愛，借助於愛，歸結與愛，愛是教育的靈魂和真諦。
「誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子」。其實，乙個教師要做到愛學生並不難，難的是能做到真心的愛班裡的每一位學生，包括那些成績差，紀律差，資質差的學生。這一點我深有體會，記得剛邁上三尺講台的時候，我曾立下豪言壯志：
在今後的工作中，我一定要平等的對待每一位學生，絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的愛！起初，我做到了：
在工作中，耐心地教育違反紀律的同學，用心的幫助學習吃力的同學，真心的鼓勵有進步的同學。那時，我看到的是他們每乙個人身上的優點和可愛之處，可是隨著時間的推移，我的耐心沒了，真心也淡了，取而代之的是不斷地批評、指責和抱怨。看著這些孩子的眼神一天天黯淡下去，臉上的笑容也不再燦爛，我的心裡有說不出的難受。
細細想來，在班裡許多人之中最孤獨無助、最需要別人關注的不就是那些「學困生」「問題生」嗎？他們所承受的心理壓力要遠遠大於其他的學生，每天面對的是父母的指責，同學的奚落，老師的冷眼，他們內心深處的痛苦又有誰能了解呢？如果此時老師送給他們一束溫暖的目光，一句鼓勵的話語，一聲親切的問候，他們會倍受感動，並銘記在心。
這也是我們做好後進生轉化工作的有效途徑。
三、培養一支得力的小幹部隊伍記得剛開始做班主任的時候，每天忙的焦頭爛額，但效果並不理想，為此可真是傷透腦筋，慢慢才發現培養一支高效率的班幹部隊伍是一副良丹妙藥。班主任、班幹部、學生三者之間的關係如同傘柄、傘架和布，乙個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。在原有班幹部的基礎上我進行了適當調整，在適當的時間和場合給班幹部戴戴高帽，在班幹部遇到挫折，感到沮喪的時候交給他們一些工作技巧和辦法，讓班幹部對自己的工作和能力信心百倍，得心應手。
四、善於觀察，耐心細緻解決問題通過平時對學生的觀察，加上其他任課老師對學生的描述，利用課下時間，有的放失地做學生思想工作。二年級的孩子很單純，一句訓斥、警告都能起到不錯的效果。同時，我結合平時對學生的了解，抓住他的某種心理對學生曉知以理，動之以情，這樣也能夠不損傷學生自尊心，引起逆反心理，學生也樂意接受。
五、加強家校聯絡。 孩子的教育離不開老師和家長的共同協作，孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，我主動與家長們保持聯絡，將一些孩子的表現通知家長，共同商量對策。
當然我做的還很不夠，班主任工作是任重道遠的。有人曾說，能發現問題，並解決問題，就是乙個成長進步的過程。相信在以後的工作中，我將會以更大的信心和熱情投入到其中，盡可能解決好問題，引導好學生。
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