承臺箱變基礎工程質量匯報

2021-03-03 21:37:13 字數 2838 閱讀 4586

國電北鎮架子山風電場風機承臺、箱變基礎工程施工總結

遼寧兩錦大洋電力建設集團****

國電北鎮二期(架子山)風電場承臺及箱變基礎工程專案部

各位領導、專家您們好:

由遼寧兩錦大洋電力建設集團****承建的國電北鎮架子山風電場風機承臺、箱變基礎工程,已完成全部工作,現將工程質量管理情況匯報如下:

一、工程概況

國電北鎮架子山風電場位於遼寧省錦州市北鎮市廣寧鎮以東約2km處。場址中心處位於東經121°51′,北緯41°37′。場址北至樹林子村,南瀕周屯村,西鄰北鎮市,東至土堡子村一線,地形為海拔高度50~140m的丘陵。

場區規劃面積為30km2。根據國電北鎮架子山風電場場區地形條件,本期安裝1500kw風力發電機組33臺,裝機容量為49.5mw。

二、主體工程開、竣工時間

風機基礎於2023年10月20日開工, 2023年12月15日完工;

三、質量方針:

我公司以信譽為本,以質量求發展,為顧客提供執行可靠的電力精品工程。

質量目標:

1、工程質量總評為優良,分項工程合格率100%,單位工程優良率100%。

2、工程質量滿足國家及行業施工驗收規範,標準及質量檢驗評定標準要求,杜絕重大質量事故的發生,確保實現工程零缺陷移交。

四、施工前的準備工作

1、該工程公司領導高度重視,調配公司優秀專案經理及技術骨幹人員成立專案部,為確保該工程的質量、工藝要求,公司領導多次親臨現場指導工作,確保工程施工質量、安全、工程進度,使工程處於受控狀態。

2、在施工的技術檔案資料準備上,進入現場前所有施工管理人員就認真熟悉施工圖及各有關技術資料,組織相關人員做好圖紙會檢工作,編制施工組織設計,加強質量通病預防措施,對關鍵、特殊工序編制專項施工方案和作業指導書、確定關鍵、特殊工序質量控制點,並逐級技術交底,使每一位施工人員都了解工程概況、地理環境、施工方法、技術要求、質量及工藝標準等,以確保在施工中得以確實貫徹實施。

3、專案部對施工所用的原材料進行市場考察,選擇合格的廠家進行定點採購,嚴禁不合格原材料進入現場,對採購的原材料實施三方控制,即現場監理工程師及採購單位、施工單位複試檢測控制,並及時所取廠家資質、材質證明、合格證、試驗單等,做到無合格證的堅決不進場,進場材料複試不合格的,堅決清出場。

4、在施工開始前為確保實現質量目標,完善管理制度,依據公司質量、安全、環境三個管理體系標準要求,編制了各項規章制度,使施工管理工作做到有章可循,並開展標準化作業、規範化管理,全面提高施工管理水平和工程質量,嚴格執行「誰主管,誰負責」的原則,在施工中嚴格執行國家強制性條文及行業標準、規範規程。

5、對檢測儀器專案部按檢測週期進行檢驗,各種施工工器具、裝置定期檢驗維護,完好率100%,對特殊工種人員加強管理,持證上崗率100%。

五、施工關鍵控制

該工程風機基礎砼量大,而且進入11月,氣溫逐步下降,已進入冬期施工,是整個基礎工程質量控制的重點。為了控制基礎工程的質量,我公司專案部制定了《室外裝置基礎冬季施工作業指導書》,並在工程施工過程中嚴格執行。在模板選用上,集團公司不惜加大成本,特定制六套定型鋼模板進行支護,基礎成型後外觀達到清水混凝土效果,無跑漿、脹模現象發生,幾何尺寸達到設計要求。

由於設計要求基礎不得留設施工縫,我施工單位為保證砼內部質量及設計要求,公司領導決定採用商品砼進行澆築,提高砼澆築速度確保連續進行澆築,在砼澆築振搗,嚴加要求,不得漏振、過振,使砼表面無蜂窩、麻麵現象,進一步保證了砼的內在質量。

在砼澆築完畢後,12小時之內採用塑料布及草簾進行覆蓋,為了保證砼內部與表面溫差控制在20以內,最大不得超過25℃,經驗算採用40mm厚的草簾進行保溫減小溫差,並在每個基礎設計位置設定五個測溫孔,加強測溫監控工作,經實際測量可滿足設計規範要求。基礎施工拆模完畢後,經驗收合格立即進行回填工作,防止受到凍害。

對於鋼筋採購進場進行嚴格控制,首先在採購方面,選擇具有足夠信譽的廠家,並簽訂質保合同,當鋼筋進入現場立即取樣試驗,對於不合格的產品堅決退廠不得使用。

在施工過程中,嚴禁發生事後處理現象,堅持貫徹予控在前的工作理念,嚴格執行報驗制,在每項施工前報請監理檢驗同意後方可進行施工。

六、嚴格執行「**」檢驗制

班組自檢率100%,專案部複檢率100%,專檢率30%。

七、強制性條文執**況:

在施工過程中專案部嚴格執行「工程建設標準強制性條文」 如:(5.2.

9現場澆築混凝土試塊應在現場從澆築中的混凝土取樣製作,其養護條件應與基礎基本相同。)(隱蔽工程的驗收檢查應在隱蔽前進行。)(5.

2.7混凝土澆築過程中應嚴格控制水灰比。)等等。

八、質量通病防範措施:

針對以往施工過程中出現的質量通病如:氣泡、漲模等問題, 進行重點控制,使質量通病得到有效遏制。

九、資料管理

針對該工程特點及要求,對該工程檔案管理進行了嚴格要求。公司投入大量人力、物力,配備了數位相機及影印機等,制定了新的管理模式,從工程的前期準備工作開始,來抓工程施工檔案管理,做到有據可查、有章可循,堅持施工記錄資料隨工程進度同步進行,真正做到工程施工記錄資料完整、真實、準確。

十、第一次監檢問題的整改

首先感謝各位專家在第一次監檢工作中對我們提出的寶貴意見,公司針對第一次監檢中專家提出的問題,給予高度的重視,並在監理單位領導的指導下,對此進行了專門的整改,及時徹底的改正工作中出現的問題,我們現將整改結果匯報如下:

1、 完善工程材料進場日期、施工單位報審日期的填寫。

2、 商品混凝土首次報告和原材料複試報告中技術負責人填寫意見完整。

3、 形成圖紙會審記錄、技術交底記錄及台賬。

4、 補充完善普通矽酸鹽水泥的複試報告及廠家的檢測報告。

5、 冬季方案經公司審批並加蓋公司公章。

最後再次感謝省公司質量監督中心站的專家們在各方面給予我們大洋公司的支援和幫助,並在這次監檢工作中,為我們提出寶貴建議,我們將虛心接受,使我們企業在質量管理上更上乙個台階。

遼寧兩錦大洋電力建設集團****

2023年3月23日

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