節水灌溉專案施工組織設計方案

施工組織設計方案

1、工程說明

1.1　概述

專案建設點位於分系統13、系統14；分系統19、系統20，共計畝，屬棉花膜下滴灌節水灌溉專案。

1.2工期要求

本滴灌工程於2011 年 8月 27 日開工， 2011 年 11月 5 日工程全部竣工。

1.3工期、質量、安全目標

1.3.1工期目標

合同總日曆天數為70天。

1.3.2質量目標

確保工程質量達到優良標準。

1.3.3安全目標

堅持「安全第一，預防為主」的方針，廣泛開展安全教育，嚴格執行國家有關檔案規定，在工程放工期間，杜絕職工因工死亡事故，重傷北控制在0.3‰以下，輕傷率在0.5‰以下，杜絕因管理不善而造成的機械裝置、交通運輸、火災、中毒等重大事故。

2、施工總體部署

2.1施工總體安排

根據工程所處地理環境及施工作業面和大田在居民點分布情況，擬將其本施工專案經理部選址在十一連。我單位將組建專案經理部，下設3個放工作為隊，按專案法組織放工，實行專案管理。

2.1.1施工管理機構設定

專案經理部是現場施工生產的管理機構，是在天宇有限責任公司的指定和領導下完成本合同工程履約的實施。其組織機構見《組織機構圖》。

組織機構圖

專案由專案經理、工程師、質檢負責人和專案副經理構成核心層，專案部下設4個職能科室，構成施工管理中層。根據本合同工程內容，將擬派3個專業施工隊形成工程專案的現場實施層。該專案部經理部負責按設計施工圖和國家現行規範的要求，保證質量，保證工期完成該專案。

在生產經營管理中全權負責現場施工管理、物資採購**、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產、勞務管理、機械裝置保障、文明施工、環境保護等工作。其各類人員及部門的工作職責是：

（1）專案經理

專案經理是工程專案的負責人，是質量和安全的第一負責人，對工程質量、施工安全和施工進度負完全責任，同時對業主和本單位上級負責。

（2）技術負責人

技術負責人是專案經理部上一級主管部門派駐工地的質量代表，主要負責工程質量的管理、監督和監察。在工程質量上具有一票否決權，並可隨地提出對工程質量的獎罰及做出停工、返工等決定。

（3）施工技術科

施工技術科下設排程室和技術室。

排程室主要負責施工生產、總體安排、現場管理、施工協調等工作。技術室主要負責施工技術指導、施工方案和技術措施的編制實施、施工記錄和監理文書的填報、竣工檔案的收集和整理等工作。

（4）質量安全科

質量安全科下設安全監察室和質量檢查室。

安全監察室主要負責安全目標和安全制度及細則的制定，對現場施工安全的管理和監察，以及對職工進行安全教育和培訓工作。質量檢查主要負責工程質量的管理，監督和檢查，並負責與業主和監理密切配合。

（5）物資裝置科

物資裝置科下設物資室和機械裝置室。

物資室主要負責施工用料的採購、保管和**。機械裝置室主要負責機械裝置的使用、維修、排程等管理工作。

（6）計畫財務科

計畫財務科下設計畫室和財務室。

計畫室主要負責施工預算、施工計畫上報下達、計量支付、監理文書的填報並負責工程經營、統計、成本管理和竣工決算等工作。財務室主要負責有關財務方面的全部業務工作。

2.1.2勞動力組織及施工任務劃分

根據招標檔案要求結合現場實際情況對本合同專案滴灌工程展開全面施工，其施工組織與任務安排見《勞動力組織及施工任務劃分表》

勞動力組織及施工任務劃分表

2.1.3施工順序

土建施工隊主要是負責管道工程，從∮63支管溝到∮250主管溝的挖方及回填展開施工。

管道安裝隊主要是負責從pvc—u∮250管到pvc—u∮110管及pe63、pe75、pe90輔管的安裝、配件及閥門的安裝，管溝挖到1/3時安裝隊就可以鋪設管材展開施工。

節水灌溉工程：根據土建挖方的進展情況對管道安裝裝置的順序開始施工作業，在挖方工程全面完成後主要以u—pvc管道安裝隊為主，其裝置安裝隊工作配合管道隊為主，穿插作業。

2.1.4施工準備工作

2.1.4.1施工準備

做好人員、裝置、材料的進場工作，協調做好生產、生活營地及水電等臨時設施的建設。做好管溝建築物的定位放線工作，準確測定放工作面引數。

2.1.4.2集中勞力機械裝置盡快完成管道開挖及建築施工工作，做好現場植被的保護工作，完善現場的清理工作。

2.2主要施工機械的配置計畫

為充分發揮我公司的優勢，確保工程質量和工期，我公司將投入效能良好、配套完善的機械裝置。適時、適地、適量的在施工過程中進行調整。杜絕在準備工作，基本工作和輔助工作中出現怠工現象。

3、主要工程專案施工程式、施工方法

3.1管道工程土方開挖施工程式、施工

3.1.2管溝開挖施工程式詳見圖表

3.1.3施工方法

3.1.3.1管溝開挖前，根據監理工程師提供的網點及水準點的基本資料，按實際施工需要增加控制點。

3.1.3.

2進行施工測量放線，從首部樞紐開始，定出主、支管進水口位置，根據監理工程師提供的網點及現場參照物用經緯儀引出主管軸線、要先撒灰。再用經緯儀從主管出水口引出支管軸線後放支管線，主幹管直線段要每隔30m設一標樁，分水轉變，變徑處應加設標樁，地形起伏變化較大地段，宜根據地形條件適當增設標樁。

3.2清基挖方

根據招標檔案及地質報告說明，專案區地勢較為平坦，清基工作採用人工。

3.2.1管溝土方開挖

應按施工放線、軸線和槽底設計高程開挖主、支管，管槽的開挖深度為1.2m左右，寬度上口1.5m，下口0.

5m，管件安裝部位要適當加寬，加寬寬度以施工方便為宜。管槽開挖後要清除管槽底部石塊雜物，並依次順坡整平，嚴禁起伏，以便冬季排空管內積水。管槽經過岩石、卵石等硬基礎處，槽底要控制超挖。

清除礫石後再用細土回填夯實至設計高程。開挖土料要堆置於管槽一側。閥門井開挖要與管槽開挖同時進行。

3.2.2管溝土方回填

管材及管件在安裝過程中應在管段無接縫處覆土固定，待安裝完畢經沖洗試壓，全面檢查質量合格後方可回填，回填前應清除槽內一切雜物，排淨積水，在管壁四周10cm內的覆土下不能有直徑大於2.5cm的礫石，回填應高於原地面以上10cm，並應分層輕夯或踩實，回填必須在管道兩側同時進行，嚴禁單側回填。

3.3　pvc—u、pe管材配件程式及施工方法

3.3.1　pvc—u管材、配件到達施工現場後，立即通知現場監理及業主及現場材料人員報請驗收並提交產品生產許可證、產品合格證、質量檢驗合格證、衛生檢驗合格證等相關檔案，提供相應檢測工具，如：

卡尺、量尺等共同對管材、配件等產品的外形尺寸、管徑、壁厚、長度及技術引數進行檢驗查收，對不合格及假冒偽劣產品嚴禁進場。

3.3.2　pvc—u管材、配件進場後在裝卸過程中嚴禁拋、摔、滾、拖等野蠻行為，避免油汙，不得受到劇烈撞擊，尖銳物品碰觸，選擇現場較平整的場地進行管材及配件的堆放，管材碼放必須水平堆，堆放高度視管材管徑大小而定，小管徑不超過1.

5m，大管徑不超過3層，插口及承口必須交替堆放，以防受壓使管口及承口變形，不同管徑與不同壁厚的管材分類碼放，管件疊置放高度不宜超過1.6m，能立放的管件逐層碼放整齊，不能立放的亦順向使其承插口相對的整齊排放。管材、管件碼放整齊後，用草袋式、彩條布進行覆蓋，避免太陽曝曬，遠離熱源，並保持良好的通風。

3.3.3　現場材料指定專人現場管理，嚴格出入庫管理，出入庫必須由業務及現場材料人員及施工方材料管理人員共同簽字方能入庫或出庫，出庫之材料在施工中出現損壞或丟失由施工方承擔相關經濟損失。

及時補充相應合格產品。

3.3.4　該專案地按設計要求管道安裝採用橡膠連線，根據該連線方式各工序施工所配套工具如下：表一

施工工具專人管理，其中多為易耗、易損品，應及時清點，及時向上級匯報，及時補充，以免造成工序不能正常進行，影響施工進度。

3.3.5由現場技術員向安裝人員講解設計要求，並熟悉了解裝置效能及安裝要求，熟悉現場，認真作好管材、管件安裝前準備工作，作到有備而施，以免造成施工現場混亂，各負其責。

3.3.6在與裝置安裝相關的建工程驗收合格後，向監理部門提交申請裝置安裝許可證報告，得以監理部門指示後，立即進入施工程式。

3.3.7地埋部分的安裝

a、在技術人員的指導下組織人員按照設計要求，從相對低處到高處，先主管，後支管，最後支管的順序進行管材的排放，輕拿輕放入溝槽底，避免管材的損傷，避免土方塌方。

b、按照檢驗一根安裝一根的原則，嚴格再次檢驗安裝管材及管材的質量，不得將雜物遺留在管材內。

c、用棉布清潔插口、承口及橡膠圈及橡膠圈溝槽，將橡膠圈按小頭向管口的方式正確安裝在膠圈溝槽內，不得裝反或扭曲。

d、用毛刷將潤滑劑均勻塗在裝嵌在承口處的橡膠圈內表面和插入端外表面上，並在插口管壁上用萬能筆按國標不同管徑不同插入長度作以標記。下附表以示國標準表2，避免將潤滑劑塗到承口的橡膠圈溝機理內（我施工方採用洗潔精）。

e、將塗上潤滑劑的插口對準所連線的承口，保持插入管的平直，將管一次插入至標線處。此工序我方採用管端墊厚木塊用鐵鎚適力槌入。必要時用緊繩器適力均勻使管材插接，值得注意的是避免強行插接，以防橡膠圈的扭曲。

此點為此工序所強調關鍵為所在，必須由技術員掌握。

表2　　管子接頭最小插入長度

f、用塞尺順承口間隙插入，沿圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。此工序可有效檢驗管材插接後，橡膠圈是否翻及扭曲，橡膠圈正常可重複上述各工序進行下一管材的插接，否則退出管材，檢驗各工作後按工序重新插接，至正常。此工序須由技術員完成，確保安裝質量。

附表3，以示此插介面正常所留間隙是否規格。表3

g、安裝過程中，必要時對所用管材重新切斷，並重新倒角以利安裝，注意切斷埠必須端平，不得凹凸不平，用弓齒鋸行20-50度倒角，並用平板銼使倒角面平順光滑。

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