蕪太公路高淳段養護改善工程c2標
(k18+000~k34+500)路緣石開工
報告南京市路橋工程聯合總公司
蕪太公路c2標專案經理部
二00三年八月五日
蕪太公路高淳段養護改善工程c2標
(k18+000~k34+500)路緣石
施工技術方案
南京市路橋工程聯合總公司
蕪太公路c2標專案經理部
二00三年八月五日
技術、工藝方案說明和圖表
一． 施工工藝總體流程圖
二、材料的準備
為了保證生產，我部在開工前已經備足了預製、安裝路緣石所需
的水泥、碎石、沙等原材料，且所有原材均經過試驗合格才運進預製現場。
三、路緣石的預製
路緣石：採用25號水泥混凝土作為預製材料，使用規格為50×20×8.5（單位cm）的標準模板進行預製，材料用量為0.017m3/m（單側）；
四、路緣石的安裝
說明：1、 進行路緣石安裝前首先會同現場技術人員一起審核圖紙，並
制定出路緣石的安裝方案，在透徹領會圖紙意圖的情況後，用全站儀放出中樁，明確路線走向；
2、 根據圖紙要求的路面設計寬度（7 m）放出邊樁，為路緣石
的安裝提供直接的參考依據；
3、 在已有邊樁為依據的基礎上，按照直線段每20 m，曲線段
每5~10 m的頻率布設控制樁；
4、 為了切實保證路緣石安裝的直順度（m m）、相鄰兩塊高差
（mm）、頂面高程（m m）的要求，我部將採用掛線安裝；
5、 對安裝並已成型的路緣石我部將及時進行檢測，具體的檢測
標準如下：
（a） 勾縫密實均勻，無雜物汙染；
（b） 緣石與路面齊平或排水口整齊、通暢，無阻水現象。
6、 對檢測不符合安裝要求的路緣石，我部將及時對存在的缺陷
進行修復。
7、 安裝注意事項：在進行路緣石安裝時必須保證槽底基礎夯打
密實；在路緣石與基礎之間鋪設1.5cm後的水泥沙漿調平層，以確保安砌穩固，頂面平整；其外還要滿足縫寬均勻，勾縫密實，線條直順，曲線圓滑美觀的要求。
蕪太公路高淳段養護改善工程c2標
(k18+000~k34+500)路緣石
施工組織設計方案
南京市路橋工程聯合總公司
蕪太公路c2標專案經理部
二00三年八月五日
施工組織設計
一、工程概況
蕪太公路高淳段養護改善工程c2標段起點位於高淳變電所太安路交叉口處，起點樁號為k18+000，終點位於東山河橋（k35+066.7）附近，終點樁號為k34+500，該標段全長16.5km。
蕪太公路是貫通安徽蕪湖與江蘇太湖的一條重要通道，在省際路網中亦具有著極其重要的作用，尤其高淳地區以及南京市南部郊縣的經濟發展有較大的促進作用。從起點k18+000（高淳變電所旁的太安線）至k27+300屬淳北線及雙固線改線段，為新建段，長度為9300公尺，k27+300至k28+800利用原有的雙固線進行拓寬改建，長度為1500公尺，k28+800至k34+500段屬固青線，為新建段，長度為5700公尺。本標段按路基寬為17公尺、路面寬為14公尺的二級公路標準進行改建或新建，全線鋪裝路緣石，路緣石的規格為50×20×8.
5（單位cm），材料用量為0.017 m3/m（單側），全線合計路緣石工程量為607.3 m3，1.
5cm厚水泥沙漿調平層工程量為107.2 m3。
二、施工組織機構
我們為嚴密組織，加強管理，保證質量，特成立了蕪太c2標專案經理部，並明確了個本專案部人員職責，專案部人員真正做到定員定崗，各部門均能深刻體會並理解各自的崗位職責，同時還制定了較為完備的人員培訓計畫，旨在不斷提供職工的整體素質，從而為工程質量和工期做好切實的組織保障。
（一）專案經理部組織結構圖
說明：（二）專案經理部各級職責
一）專案經理
(1) 認真貫徹國家和上級有關部門的方針、政策、法規以及公司制定的各項規章制度，服從指揮部(建設單位)和監理工程師的管理，接受質量監督部門的檢查，確保工程任務保質保量的完成。
(2) 負責履行建設單位的工程承包合同，承擔目標責任，執行質量方針，嚴格控制質量標準，實現質量目標，制度專案質量保證計畫，全面負責工程專案的管理。
(3) 專案經理部的組織機構，組織制定各工作崗位職責、許可權，建立內部管理的規章制度。
(4) 根據工程實際情況定期召開工地列會，對工程施工中出現的各種問題及時進行協調合解決。對不合格專案及不合格品，及時提出糾正措施，並向監理組、指揮部反饋各種資訊。
(5) 督促檢查各部門人員做好生產過程的原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。
(6) 負責審核施工組織設計，以及組織工程竣工驗收工作。
(7) 負責審批施工組織設計，分包計畫及大宗物資採購計畫，主持召開生產排程會。
(8) 負責指導工程專案的安全管理，現場管理、文明施工、現場消防及建立達標單位。
(9) 建立有效的激勵機制，充分發揮參與工程專案建設所有人員的積極性。
二)專案總工程師(技術主管)
(1) 實施質量方針，協助專案經理達到和實現質量目標，組織編制專案質量計畫，負責專案技術工作。
(2) 貫徹執行國家各級技術標準、規範、規程和規定，對專案的技術、質量和試驗工作負全責。
(3) 組織編制專案施工組織設計，確保工程專案達到設計的各項技術指標。
(4) 主持施工技術會議，研究處理施工出現的重大技術問題，排除施工過程中等技術障礙。
(5) 擬定提高工程質量的技術措施，積技術經驗資料，並向監理組反饋各種質量資訊。
(6) 統籌專案質量保證計畫，安排工程技術工作。
(7) 負責工程專案質量計畫編制、簽發。
(8) 負責工程技術檔案資料的發配、簽發。
(9) 負責工程技術交底，關鍵工序制定《施工細則》分部，單位工程竣工交驗。
(10)負責專案所用原材料及半成品德計畫審批和材料質量審查。
三)工程管理組：
(1)貫徹執行質量方針和目標，掌握施工中質量動態，參加質量檢查。
(2)負責專案經理部工程施工計畫得編制和實施，負責檢查和監督各施工隊伍的施工進度和計畫得執**況。
(3)負責專案經理部工程施工成本的管理、施工生產的統計以及工程施工過程控制。
(4)負責過程竣工驗收、工程移交，負責工程資料的收集、整理和歸檔工作。
四)機料安全組
(1)貫徹落實質量方針和目標，負責工地安全、場容和安全生產、文明四個工作。
(2)負責專案經理部機械裝置的調配和管理工作，修理工作，並負責專案經理部的機械裝置的管理工作。
(3)嚴格執行材料管理制度，把好材料使用關。
(4)負責對原材料進場的質量和數量進行驗收，提供材料證明，做好材料的標識和檢驗試驗狀態的標識。
(5)按規定認真做好專案經理部的物資的搬運、貯存和保管工作。
(6)發生突變性工傷事故及時解決和上報，並參與事故調查。
(7)協助有關部門搞好特特殊工種的安全技術培訓。
五)技術計量組
(1)貫徹落實專案管理質量目標計畫，協助總工程師(技術主管)解決施工中出現的技術問題，參與圖紙會審。
(2)負責編制施工專案組織設計和設計檔案變更工作，並保證及時提供給有關部門。
(3)負責施工專案預算編製，審核工程計量清單和工程預算編製。
(4)負責專案資料管理，及時收集各項技術資料並整理歸檔。
(5)參與工程質量檢查分析會，協助上級技術部門做好質量檢查工作。
(6)負責向各有關部門提供公路施工各項技術規範、標準規程，並組織有關人員學習、檢查貫徹執**況。
六)質檢組
(1)貫徹執行質量方針和目標，協助專案總工程師處理工程施工中出現的技術問題。
(2)負責工程技術資料的收發和設計變更，保證有效檔案及時送達相關人員。
(3)負責施工技術資料的控制，發現問題及時向監理組、指揮部、專案總工程師和專案經理匯報。
(4)負責對原材料的質量進行檢驗，對檢驗後燈原材料進行嚴格的標識，並將檢驗報告送達有關部門和領導。
(5)檢驗工程施工質量，協助上級計畫和質檢部門檢驗分部、分項工程的質量等級。
(6)負責施工技術資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
(7)貫徹執行公路工程技術規範、規程和規定，確保工程質量，及時向專案經理和專案總工程師提出工程質量存在的問題和改進意見。
七)試驗室
(1)貫徹執行質量方針和目標，按規範、標準、規程進行工程專案的各類檢測試驗。
(2)嚴格按照操作程式進行工程質量檢測。
(3)負責對工程所用的材料技術效能、指標的試驗，準確出具試驗報告，發現不合格的材料應立即向分管領導報告。
(4)配合有關部門做好施工中的工序質量檢查試驗，分部分項工程質量的評定，驗收和工程竣工驗收檢驗。
(5)參與工程質量分析會議，提出糾正措施和處理意見。
(6)負責做好工程的各項試驗檢測資料收集、整理、分析。
(7)加強對各項試驗檢測儀器的管理、維護，定期檢查、校正。
八)綜合辦公組
(1)貫徹執行質量方針和目標，負責系統專案經理部的行政管理工作。
(2)負責專案經理部有關部門會議的籌備、通知和召開，根據還要精神，組織起草和匯報材料，並整理下發會議記要。
(3)根據每一次會議的精神和要求，負責檢查會議決定的落實情況。
(4)掌握施工動態，做好資訊反饋和服務工作，傳達、督辦上級指令，及時將有關資訊反饋給專案經理。
(5)負責專案經理部內部、外部接待工作，以及日常保障工作。
(6)負責做好有關部門檔案資料的收集、利用和管理工作，以及未明確責任人的工作。
九)財務組
(1)貫徹執行財務制度和財經紀律，合理調配資金的使用。
(2)負責專案經理部的財務管理工作，搞好各項資金使用分析，向領導提供財務資訊。發揮當家理財的參謀作用。
(3)負責工程施工成本和管理費用的核算，定期上報工程成本等財務報表。
(4)負責進行工程細目的成本預算、預控和分析，加強專案經理部內部財務管理工作，厲行節約，反對浪費。
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路緣石施工方案 一 現場及準備情況 現場現已清理完畢，機械 人員 材料已進場，且材料無不合格產品，料物堆放整齊。施工前準備一切就緒。1 組織機構 1 2 所有人員均持證上崗 3 人員配備 技術員1人 測量員1人 試驗員2人 質檢員1人 技術員1人 資料員2人。4 選派精幹施工隊伍，準備勞動力20人。...