「以人為本」促進安全生產工作的思路
樹立以人為本的思想，努力提高全體員工的安全意識和業務技能。狠抓非常規作業的安全控制，落實各級安全責任，以安全管理達標為主線，以「三化」（管理規範化，工作精細化，作業標準化）管理為依託，進一步加強各項管理制度的執行，強化安全管理等專業管理的問責制，全面提公升安全生產綜合管理績效，最終實現全年安全管理目標。
一、完善規章制度，規範行為準則
國家頒布實施的安全生產法律法規，公司制定的安全規程，出台的安全管理制度以及員工的行為準則等，其目的都是規範全員安全行為的準則。在今後工作中我們必須堅持「安全第
一、預防為主」的安全方針，切實落實安全生產責任制，完善和貫徹公司的安全管理制度，制定修繕員工行為規範和道德準則，確保安全生產工作科學化、規範化、標準化。
二、狠抓安全基礎，推行標準作業
班組建設工作是一項基礎性的工作，班組成員比其他人更多地接觸到生產中的各種危險因素，是各種事故的主要發生群體，抓好班組的安全管理是最基礎的、最重要、最根本的要求。我們務必將安全生產標準化工作的建設作為起點，要求各級領導時刻把員工的安全放在首位，營造安全有序的工作環境，構築牢不可破的安全防線，推行科學合理的標準化作業，實現安全穩定的目的。
三、加強現場檢查，消除安全隱患
根據不同時期安全生產工作的重點，組織相關科室、工段對安全生產重點部位進行全面檢查，對查出的安全隱患嚴格按照「三定四不推」原則，進行落實整改，確保了全年生產系統的穩定順行，為公司的安全發展提供了強有力的保障。
四、提高專業技能，做好煤氣防護
氣體儲備站仍然堅持「以防為主、防救結合，防要主動、救要迅速」的原則，重點抓好以下幾項工作：
1、提高煤氣防護人員要自身業務素質，加強煤氣防護知識的學習，熟悉公司煤氣執行動態及管網布局。
2、規範日常檢查（主要檢查煤氣裝置、設施存在的隱患及煤氣作業中的違章行為），抓好煤氣防護專業檢查，專業檢查應根據季節特點制定檢查內容。
3、做好煤氣(特別是轉爐每氣)防護知識培訓和宣傳工作，主要對各煤氣使用單位的從業人員、管理人員進行培訓，旨在提高他們在煤氣防護管理中的作用，使各自的工作能夠按要求、標準、規程執行，避免各類煤氣事故的發生。
4、規範煤氣檢修作業，重點抓好此類作業活動安全措施的落實。
5、不定期組織召開煤氣防護經驗交流會，通過經驗交流會進一步提高各煤氣使用單位管理人員的業務技術水平。
6、加強對各單位煤氣防護檢查考核的力度，使考核科學化、制度化。
五、強化外協監管，安全同步進行
加強對外協單位的監管力度，督促外協單位建立健全安全管理網路、完善各項安全規章制度，同步開展標準化作業，不斷規範對外協單位的管理，從而提高外協人員的安全意識和操作技能。並對外協單位下發了班組安全基礎管理及達標班組驗收細則，將外協單位的安全管理同步納入到中心的管理中。
安全生產的是一項長期而持久的工作，任重而道遠，要求全體員工務必要當好「主人翁」的角色，在今後的安全生產工作中積極發揮主導地位，並建設好、使用好安全文化，確保各項安全措施的落實和安全目標順利實現，為公司的發展共創佳績！
2023年安全生產工作思路
督促檢查班組對電量計費系統內 外網進行每週檢查，保證計量資料正常上傳。存在問題 1 一期關口電能計量裝置中部分電壓互感器和電流互感器沒有檢定原始記錄，屬監督檢查工作中提出的整改問題，去年已多次與華北電科院聯絡並列出明細打報告，但仍未收到檢定報告，今年計畫隨裝置停電及時聯絡華北電科院及華北電網公司計量...
2023年安全生產工作思路
第五，抓好安全生產專項整治五個環節。一是繼續深入開展安全生產專項整治。二是加強領導，周密部署，明確重點，嚴格標準。三是積極推行高危行業的安全評價制度。四是積極推進專項整治向安全質量標準化活動的轉變。五是建立長效管理機制。第六，夯實安全生產六項基礎工作。一是按照屬地管理的原則，進一步完善安全生產責任體...
2023年全國安全生產工作思路
年要深入紮實開展以 科學發展 安全發展 為主題的 安全生產年 活動，認真貫徹落實 關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見 重點抓好 一樹立 三堅持 三強化 要牢固樹立科學發展安全發展理念，夯實安全生產的思想基礎，實現安全與發展的有機統一。三堅持 要堅持預防為主，切實抓好隱患排查治...