教你如何培養你的領導魅力的氣質

2021-03-03 21:35:45 字數 1450 閱讀 9891

張宇先生

管理會計領域的金牌講師,國資委下屬企業cma集訓班特聘講師,國內多家培訓機構的特聘講師。

美國註冊管理會計師、法國國立橋路大學mba、美國管理會計師協會(ima)會員。

10年的職業講師經驗,前4年主要講授營銷以及質量和裝置管理、最近6年主要講授管理會計的知識體系。

成為職業講師之前有10年世界500強企業的管理經驗。

目前致力於管理會計的教學和諮詢,推動管理會計在中國企業內的實踐,提高國內企業的決策和管理水平。

具有紮實而全面的企業管理理論素養。系統地掌握管理會計的理論體系,同時又熟悉企業的銷售、生產、採購等經營活動,並將兩者進行完美結合。因此既能為企業財務人士授課,又能為經營部門的管理人員授課。

現任北京天下伐謀諮詢財務領導力學院院長,高階合夥人,獨家講師!

重視身邊的每乙個人――從記住別人的名字開始!

你要讓別人重視你,樹立起你的權威形象,就必須要學會重視別人。現代社會,生活節奏加快,交流增多,「hi」一聲就可以認識乙個新的朋友。也許對你來說,要記住每一張新面孔實在不是一件易事,於是,再次見面卻想不起他人名字的尷尬場景便會常常發生在我們身上。

可是有誰意識到這其實是對他人的一種忽視和不尊重呢?心理學家發現,當許多人坐在一起討論某個問題時,如果在你發言中提到了多個同事的名字及他們說過的話時,領導魅力那麼,被提到的那幾個同事就會對你的發言重視一些,領導魅力也容易接受一些。為什麼乙個稱呼會引起這麼大魔力呢?

那就是「被重視」這個因素在起作用。所以,讓領導魅力我們從記住別人的姓名做起,重視身邊的每乙個人。才能得到其它人的重視和尊重。

從大局的利益出發

乙個人待人處世如果只從自己的利益出發,那就不可能得到團體的認可,也更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。

小胡在一家集團的市場部工作,每乙個月初部門都會招集地區級主管開定價會議,可是不知道為什麼,小胡提出的定價總得不到認可,甚至還遭到負責其它地區的同事的排斥,他覺得很苦惱。後來,在一次偶然的機會裡,另乙個地區的主管對他吐苦水,讓他找出了原由所在。事情很簡單,因為小胡所在的地區銷售情況很好,而且競爭對手少,相對而言,就可以制定乙個比較高的**。

可是其它地區競爭對手的實力較強,領導魅力市場的吞吐量又不是很大,銷售**如果定得高,便不可能完成銷售目標。領導魅力小胡只考慮到自己所在地區的情況,沒有從大局考慮,他所提議的定價自然得不到大家的認可。其實這種情況常常在我們的生活和工作中發生。

因為人總是會自覺或不自覺的從自己的角度出發來考慮和處理工作,如果你學會設身處地的為他人著想,你就可以得到大家的信任。

果斷的提出你的意見

如果你做到了以上幾點,那麼我相信,你已經取得了大家的信任與尊重。但是如何來表現你的權威呢?你平時成績必須要做到自己心裡有底,說話要堅決。

有些人,在工作中面對某些問題時,明明有自己的見解,卻思前想後,猶猶豫豫,等到其它同事提出時才懊悔不已。一次一次的錯過,使得你失去了很多表現的機會;還有一些人,平時說話老是模稜兩可,明明是乙個正確的意見,領導魅力卻讓他人產生模糊的感覺,這也會讓他人對你的權威性產生懷疑。

如何培養你的領導氣質

一 沉穩 1 不要隨便顯露你的情緒。2 不要逢人就訴說你的困難和遭遇。3 在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。4 不要一有機會就嘮叨你的不滿。5 重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布。6 講話不要有任何的慌張,走路也是。二 細心 1 對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。2 對做不...

如何全面提公升你的氣質人魅力

一 沉穩 1 不要隨便顯露你的情緒。2 不要逢人就訴說你的困難和遭遇。3 在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。4 不要一有機會就嘮叨你的不滿。5 重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布。6 講話不要有任何的慌張,走路也是。二 細心 1 對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。2 對做不...

如何展現你的領導魅力

明陽天下拓展培訓 領導魅力是一種作用很強的非語言的交流方式。有一項研究表明,人的情感溝通能力只有7 是通過語言所表現的,37 在於你在話中所強調的詞,56 完全與言辭無關。也就是說,有超過一半的領導魅力的建立,不在於你怎麼說,而在於你無言時的表現。當你走進乙個房間,便立即知道那裡所有的人都在向你行注...