副職崗位競聘報告

2021-03-04 09:34:40 字數 1996 閱讀 3299

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

今天能站這演講台,我首先感謝公司領導給我們展示才華的機會,感謝公司領導多年來對我的培養和支援。我非常高興能夠參加本次競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為以後的工作打下了良好的基礎。

我96年從***畢業來到我公司,先後從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數質量管理員、物流配送部hse管理員等工作。2023年取得了註冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區副職崗位。

競聘這個崗位。

一是工作經歷優勢。一線**的工作經歷讓我銘記「服務第一」的經營理念,深深感觸到一線員工的辛苦。機關工作經歷提高了我的管理能力,協調應變能力,強化了書面表達、口頭表達能力。

基層及機關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

二是年齡優勢。人生經歷40載,在石油系統工作已整整16年。正處於有既工作經驗和工作能力,又有旺盛精力的**時期,工作中敢於探索,思想上追求進步,渴望成功。

與公司營造一支「年輕化、知識化、現代化」的幹部隊伍正相吻合。

三是踏實肯幹敬業精神,年的基層一線工作經歷,塑造了乙個務實肯幹的自我。**通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清**潤滑油基數,建立了全區**進銷存潤滑油台賬,參與制定了《*****潤滑油營銷方案》和全區**潤滑油銷售培訓。

在安全數質量科工作期間。參與制定了**超耗賠付方案,並執行核對賠付**的油品數量,對無特殊原因超耗的**實施賠付,有利的控制**油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業指導書,指導崗位的日常崗位操作;制定了《**安全生產考核辦法》,編制和完善**的應急預案,經過了erp-pm裝置管理模組的培訓,收集整理了**油庫裝置管理資訊,使****裝置管理(pm模組)順利上線。

四是鑽研業務的進取意識。為了適應現代管理工作的要求,進一步提高管理水平,做到站得高、看得遠,在領導的支援和同志們的鼓勵下,我自學了安全管理法律法規和專業知識, 2023年一年內通過註冊安全工程師資格所有科目的全部考試,並通過了中級工的技能鑑定。

五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習,使我在工作中越來越謹慎,我們石化行業只有腳踏實地、踏踏實實地去幹好每一件事。在協助主任進行安全檢查時,從監督員工按規定著裝、按規程操作,到裝置保管養護到位,我都會對發現的問題耐心講解,小問題當場改正,需要時間整改的,我會告訴他在什麼時間來檢視整改結果。

遇到問題不迴避,多去諮詢別人。

假如我有幸競聘成功,站在縣片區副職這個高度來參與管理工作,我將做好以下幾項工作:

第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經營總量**萬噸的「十二五」發展目標,圍繞公司工作重點,作為縣片區副職,是連線公司和**的紐帶,是上下溝通的橋梁。我有責任和信心把上級領導的指示和要求,一絲不苟的傳達下去,化為具體的行動,同時也有義務把基層員工的心聲反映到領導那裡去,協調解決,上讓領導放心、下讓員工滿意。

做到工作到位不越位,責任盡職不越權,團結協助,改善基礎管理,提公升職工素質。

第二、以人為本,做好內部協助工作。我將對片區的工作情況進行深入了解,理清頭緒,建立片區**檔案,把片區內每座**的經營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析**經營資料,對經營情況明顯下降的會同站長找出原因,制定措施,檢視效果,有針對性的關心職工,制定問題整改情況推進計畫表,及時向上級領導匯報,分輕重緩急和難易程度幫助**解決問題。

第三、推進「三化」管理流程。按照公司「標準化、流程化、精細化」的管理新模式,以**標準化管理細則為依託,從轉變觀念入手,逐站、逐人進行強化培訓,分層次對全員進行操作規範、責任意識的培訓引導。

第四、加強學習,適應未來工作需要。我將努力加強自身修養,不斷加強政治學習、熟知規章制度,提高專業技能、提高協調能力,溝通能力,應變能力,表達能力增強自身綜合素質。只有不斷的加強學習積累,才能在**的管理中真正發揮作用,成為**管理的行家裡手。

為把我公司建設成一流市級成品油銷售企業增磚添瓦。

無論我競聘成功與否,我都會「老老實實做人,扎扎實實做事」,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報組織和同志們。最後,再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的各位對我的支援和鼓勵。

」謝謝大家!

競崗人:**

二〇一三年一月十四日

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