一.填空題：
1.物料編碼是公司erp系統物資管理的核心，貫穿於需求計畫上報、物資採購、庫存管理、財務付款、工程驗收、資產移交等各環節。
2.物料編碼是公司erp系統中使用率最高、使用範圍最廣的主資料。
3. 物料編碼是整合物資管理、財務管理、專案管理，實現企業「物流、資訊流、資金流」三流合一的基礎。
4. 物料編碼是完成公司erp系統實施總體目標的關鍵。
5. 物料編碼分15個大類，128個中類，760個小類，包含輸變電工程一次裝置、輸變電工程二次裝置、裝置性材料、其它裝置、材料等內容。
6.公司系統各單位在上報物資類和非物資類採購需求過程中，須統一使用物料編碼中規定的各項編碼。
7.從2023年10月1日起，公司系統各單位在上報物資類和非物資類採購需求時，均須統一使用省公司下發的物料編碼。
8.公司系統各單位在上報物資類和非物資類採購需求過程中，須統一使用《物料編碼》中規定的各項編碼。 ）
9.《物料編碼》分15個大類，128個中類，760個小類，包含輸變電工程一次裝置、輸變電工程二次裝置、裝置性材料、其它裝置、材料。
10.《物料編碼》是完成公司erp系統實施總體目標的關鍵。
11.《物料編碼》是公司erp系統物資管理的核心，貫穿於需求計畫上報.物資採購.庫存管理.財務付款.工程驗收.資產移交等各環節。
12.《物料編碼》是公司erp系統中使用率最高.使用範圍最廣的主資料。
13.《物料編碼》分15個大類，128個中類，760個小類，包含輸變電工程一次裝置、輸變電工程二次裝置、裝置性材料、其它裝置、 材料。
14.《物料編碼》是整合物資管理、財務管理、專案管理，實現企業「物流.資訊流.資金流」三流合一的基礎。
15.《物料編碼》是整合物資管理.財務管理.專案管理，實現企業「物流、資訊流、資金流」三流合一的基礎。
16.嚴格執行集中招標採購目錄，不得隨意變更申報範圍.越權採購。
17.嚴格執行集中招標採購目錄，不得隨意變更申報範圍、越權採購。
18.嚴格執行物資採購標準，減少非標準物資的使用。
19.嚴格執行物資採購標準，減少非標準物資的使用。
20.智慧型變電站的物資採購申請，必須以工程專案為單位按照採購目錄整體申報，並予註明。
21. 設計環節是物資採購標準應用的源頭。
22.要把設計環節作為物資採購標準深化應用的重點環節加強管控。
23.要把設計環節作為物資採購標準深化應用的重點環節加強管控。
24.「總部直接組織實施」招標範圍主要為110（66）千伏及以上變電工程主要裝置和220千伏及以上線路主要材料.電能表.總部直接管理電網建設工程零星物資等。
25.「總部統一組織，網省公司具體實施」招標範圍主要為10—35千伏主要裝置和110千伏及以下線路主要材料等。
26.物資需求計畫管理是指對物資需求計畫的編制、審批、執行、 檢查等全過程的管理。
27.產品質量監督主要方式包括監造和抽檢。
28.在責任上，質量監督是促進**商改進質量的重要手段，不代替物資需求單位/部門對裝置的最終質量驗收。
29.監造是指監造單位按照採購合同約定，對**商產品在生產過程中的工藝流程、製造質量及進度等進行監督的活動。
30.監造方式可採取關鍵節點見證、專家巡檢或駐廠監造等。
31.駐廠監造是由專業人員以旁站的方式，監督**商產品生產製造的全過程。
32.750kv 及以上裝置材料監造，應選擇具備國家甲級資質並有三年及以上同類產品監造經驗的監造單位。
33.抽檢是指對裝置材料本體及其主要原材料、組部件等進行抽樣檢測。
34.實施抽樣檢測的單位應具備相應國家或網省公司認可的檢測資質，具備相應的試驗裝備及相應業績。
35.主裝置監造費用，按照「預規」規定計入工程成本。
36. 對變電所或整條線路拆除的裝置材料或轉運成本過高、不需轉運的報廢物資，一般採取現場保管的方式。
37. 現場存放的報廢物資，由報廢物資處置需求部門/單位負責處置前的臨時保管。
38. 有完整的技術鑑定結果和報廢審批手續的報廢物資，倉庫方可接收入庫。
39. 入庫報廢物資應建帳管理，並隨時更新，保證帳卡物相符。
40. 各級物流服務中心定期對報廢物資進行盤點。
41. 報廢物資變賣處置必須按照公開、公平、公正的原則，採用公開競價方式**給具備報廢物資**資質的**商。
42. 未經資質審核或未通過資質審核的**商不得參加公司範圍內的報廢物資**活動。
43. 報廢物資處置應執行收支兩條線原則。報廢物資**貨款由公司集中收取。
44. 報廢變壓器拆解過程中，採用旁站見證、攝像監督、巡查監督等方式進行過程監督。
45. 物資與監察部門共同對報廢變壓器拆解過程進行監督。
二、選擇題：
1.**商現場評估專家在評估**商時 （ a ）
a.要客觀公正，不得帶有個人傾向性意見，並對評估情況的真實性負責 b.要根據公司的主觀需要進行評價 c.完全是專家個人意志的體現 d.應該遵循公司領導的意志
2.下列符合評估專家在**商現場的行為準則的有 （ c ）
a.評估專家與被評估**商有利害關係的，只要不過分傾向，可以不迴避 b.評估專家對評估中接觸到的**商資訊要公開透明 c.
評估專家有義務相互監督，並就評估工作中的違法.違紀行為向監察人員進行舉報 d.評估專家可以單獨接觸被評估**商，但不得接受過多的贈與。
3.評估專家應對評估中接觸到的**商資訊，以及現場評估意見（ c ）
a.公開透明 b.公開發布資訊 c.嚴格保密 d.和其他小組互通意見
4.評估專家在**商現場進行評估工作時 （ b ）
a.由**商安排交通.食宿，但不得接受任何形式的贈與 b.
由公司自行安排交通.食宿，評估專家不得單獨接觸被評估**商 c.交通.
食宿完全自理，不得接受任何形式的贈與 d.交通.食宿應由**商和公司共同負擔
5.通過物資資訊系統應用,擴大物資資訊化覆蓋範圍,實現（d）協同應用。
a.總部和省市兩級 b.總部和市縣兩級
c.省市縣** d.總部和省市縣**
6.公司各單位要高度重視物資資訊系統的應用,建立應用組織體系,業務部門（a ）
a.主力推進 b.綜合協調 c.全力保障 d.技術支援
7.加強物資資訊系統應用，各單位要制定推廣應用方案, 推廣應用方案於（b）前報總部資訊化工作部和物資部備案。
a. 4月18日 b. 4月20日 c. 4月19日 d. 4月21日
8.加強物資資訊系統應用，各單位要開展全流程.多形式的應用培訓,注重(c)理念培養和習慣養成,掌握系統操作技能。
a.系統化 b.規範化 c.資訊化 d.體系化
9.根據總部制訂的物資資訊應用關鍵業務考核指標,各單位要明確應用目標,建立應用情況(b)通報制度,加大考核力度,不斷提公升物資資訊系統績效。
a.周度 b.月度 c.季度 d.年度
10.《國家電網公司物資資訊化應用》中規定，集中批次招標計畫合格率的考評工作於每批次招標檔案審查會結束後(a)內完成，由總部物資部計畫處將考核結果進行發布。
a. 5日 b. 10日 c. 15日 d.30日
11.物資的消耗具有一定的規律，計畫任務量與消耗定額的乘積，是物資的（c）。
a.計畫申請量 b.計畫採購量 c.計畫需用量
12.各單位每年（a）向總部報送年度物資需求**和非物資專案年度招標計畫，計畫須涵蓋本單位全年所有物資採購和非物資招標內容。
a.一月份 b.六月份 c.年底 d.1月1日
13.對不適合納入公司集中規模招標採購但屬於總部直接組織實施的採購專案，各單位在每月（c）前報物資需求計畫並由總部組織實施。
a.一號 b.十五號 c.二十五號 d.月底
14.公司一屆五次職代會暨2023年工作會議提出推進「三集五大」工作，「三集」.「五大」分別是指（a）。
a.人力資源集約化管理.財務集約化管理.物資集約化管理；大規劃.大建設.大執行.大生產.大營銷;
b.人力資源集約化管理.財務集約化管理.物資集約化管理；大規劃.大建設.大安全.大生產.大營銷；
c.人力資源集約化管理.財務集約化管理.招投標集約化管理；大規劃.大建設.大執行.大生產.大營銷；
d.人力資源集約化管理.財務集約化管理.物資集約化管理；大計畫.大建設.大執行.大生產.大營銷。
15.緊密圍繞物資集約化管理工作，牢固樹立（d）的廉潔理念。
a.自強不息 b.堅定不移 c.清廉 d.幹事.乾淨
16.物資統計原始記錄是通過一定的**形式，對企業各項物資**活動所做的最初數字記載，它是企業各項物資活動最原始.最基本.最經常.最大量的資料，是（a）加工整理的。
a.未經過 b.經過 c.部分未經過
17.（a）是為各種物資統計核算和業務核算而設定的一種具有綜合作用的整理性記錄帳冊，它將原始記錄上所記載的數字資料，近時間順序進行集中登記的一種冊或表卡。
a.物資統計臺帳 b.物資明細帳 c.財務帳
18.物資資訊系統應用的總體目標是最終做到物資資訊系統與物資集約化管理各項業務全面融合, 實現物資資訊（a）。
a.「一本帳」 b.「物資明細帳」 c.「財務帳」
19.「總部直接組織實施」招標範圍主要為110（66）千伏及以上變電工程主要裝置和（a）線路主要材料.電能表.總部直接管理電網建設工程零星物資等。
a.220千伏及以上 b.110千伏及以下c.35千伏及以上
20.「總部統一組織，網省公司具體實施」招標範圍主要為10—35千伏主要裝置和（b）線路主要材料等。
a.220千伏及以上 b.110千伏及以下c.35千伏及以上
21.根據總部制定的物資資訊化應用關鍵業務考核指標,各單位要制定（a）的物資資訊化應用考核指標。
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第二節建設工程造價的內容與構成 一 單項選擇題 1.建設專案工程造價是指 a.建設專案的建設投資 建設期貸款利息 固定資產投資方向調節稅和流動資金的總和 b.建設專案的建設投資 建設期貸款利息 固定資產投資方向調節稅的總和 c.建設專案的建設投資 建設期貸款利息和流動資金的總和 d.建設專案的建設投...
物資計畫員績效工資考核發放規定
1 考核依據 1.1 物資計畫採購員崗位規範。1.2 聖泰重機公司 程式檔案 質量手冊相關條款 1.3 公司各項制度 規定。1.4 採購部各項管理規定。2 考核內容 2.1 見 物資計畫採購員績效工資考核表 3 考核形式 3.1 相關部門檢查 適時發現違規現象 根據反映調查核實等情況，由主管副總經理...