總務主任述職報告

2021-03-04 09:34:40 字數 1246 閱讀 9636

用服務贏得信賴

——總務室主任崗位述職

我的工作,始終以發展學校為目標,實施科學管理,規範後勤工作。後勤員工銳意進取,學校後勤保障能力和服務質量顯著提高。

一、實施科學管理,建章立制抓規範。

隨著學校辦學規模的擴大,後勤管理工作日益繁重。在整個後勤工作中,學生食堂管理處於核心位置,它是家長、社會了解認識學校的乙個視窗,是檢驗後勤工作好壞的標尺。如何辦好師生滿意的食堂,讓學生吃得好,留得住,是我一直思考的問題。

因此,我十分注重制度建設和對工人激勵約束管理,力求以制度來管理人,以資料來激勵人。先後制定了《學校食品安全工作責任追究制度》、《食堂安全管理制度》等近10種管理制度。在人員的管理上實行事務長負責制,工作責任落實到人,實行責、權、利相結合。

為有效防止食品衛生安全事故發生,我時刻繃緊安全這根弦,大會講、小會講,要求後勤管理及食堂從業人員對食品安全工作不能有絲毫的鬆懈,要持之以恆,堅持不懈地抓落實,做到了「四嚴」。一是嚴把食品採購、入庫、加工和銷售關;二是嚴把餐飲具消毒關;三是嚴把內外環境衛生關;四是嚴格食品試嚐留樣制度。由於科學管理,制度規範,學校無一例食品安全事故發生,率先進入荊州市b級食堂先進行列。

二、提高隊伍素質,以身作則樹形象。

學校實行封閉式管理已一年有餘,全校師生近900人在校進早中餐,500餘住宿生在校進晚餐,在僅有4名管理人員,6名職工服務的條件下,工作量大。我總是事必躬親,任勞任怨。每天早到班在食堂內轉一轉,問一問,不時督促提醒,每晚學生晚餐後,工作人員收拾完畢才放心離校。

一方面強化員工教育培訓,另一方面努力改進後勤工作作風。

三、提供優質服務,親歷親為講奉獻。

學校餐廳因服務態度、飯菜質量、**、衛生等問題引發的矛盾也時有發生,我們堅持讓教師參與食堂民主監督管理。食物的出入,教師參與監秤督質,徵求意見,及時改正。

學校的維修添置,大到裝置、水電的管理,小到桌凳、門鎖的更換,我都要親自過問。去年學校餐廳改建,運動場改造,整個暑假都奔忙於學校,確保工期按時完成。只要老師們有難處,有需要,我總是很快很好的解決。

四、營造美好環境,主動思考促發展。

舒服精緻,時時處處有教育是我校校園文化建設的根本宗旨。走在校園主道上,中華傳統道德文化牆內容豐富,寓意深遠;放眼開去,滿目景點——校園廣場、香樟樹、桂花園、運動場綠地,已成為學生的樂園。優美的校園環境不僅給師生提供舒適的學習、工作、生活條件,也給人以美的啟迪和教育。

校園成為淨化心靈,昇華人格的精神領地,發揮出「無聲教室」的「立體教育」作用,為素質教育的實施提供了理想的環境。

熱心服務,雷厲風行,敢管敢幹,在今後的工作中我將以此為目標,更加努力工作。

總務主任述職報告

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首先感謝領導和全體老師對總務處工作的關心和支援,也感謝你們在工作中給予的信任,和善意的批評 誠懇的幫助。在總務後勤的工作中,我經歷了乙個由知之不多 缺乏經驗,到逐漸適應的過程。總務後勤工作以服務性為主,任務面廣 量大 繁瑣,複雜,但這些都是學校教學工作的不可缺少的環節。以下是我在工作中的得 失和今後...