1、工程名稱：
2、工程性質：技改工程
3、質量標準：本工程質量等級要求為優良級，施工條件、施工竣工和完成的工程應遵守中國國家和原電力部、原國家電力公司頒發的規範、技術標準以及建築、施工和環保規定及有關類似容量、範圍及性質的規定。
4、工期要求：滿足甲方要求
二、編制依據：
1、國家頒布的強制性標準及現行有效版本的技術規範、規程、驗評標準等；
2、《火電施工質量檢查及質量評定標準》(鍋爐篇)
3、jb/t4730-2005 承壓裝置無損檢測
4、《火電施工質量檢驗及評定標準》焊接篇
5、《火電施工質量檢驗及評定標準》加工配製篇
6、《鋼結構施工及驗收規範》gb50205-2001
7、《鋼製焊接常壓容器》（jb/t4753）
8、gb/t5117-85 碳鋼焊條
9、gb/t3274-1988 碳素結構鋼和低合金結構鋼熱軋厚鋼板和鋼帶
10、gb50205-2001 鋼結構工程施工及驗收規範
三、專案組織機構和人員配置：
面對電力體制改革的不斷革新，電力基建市場競爭日益激烈的今天，企業要生存，要發展，靠的是信譽，而信譽是建立在過硬的工程質量上，今天的工程質量就是明天的市場，今天的精品工程就是明天的信譽。為實現這一目標，優質、高效完成煙道拆除安裝，我們做了以下工作：
組織機構框圖
本工程作業人員
1、公司成立以公司經理、副經理、質量員、施工員、材料員、安全員、預算員、以班組為主的質量管理網路，管理責任到人，實行質量管理責任制，合理優化人員配置，打破工種界限，實行一人多崗制，盡職盡力，充分發揮自身優勢，相互交流，共同促進公司各項工作邁向新的台階。
2、我公司是一支年輕化的隊伍，注重職工的質量意識教育，深刻領會「樹名牌意識，創精品工程」的重要意義，煙氣脫硫對我公司來說，是一項新工程。為優質、高效、按期完成該項工程，專門委派副經理、隊長、質量員到北京脫硫現場參觀、學習，調動職工的積極性，參與質量改進，承擔起解決問題的責任，動腦筋、想辦法，不斷創新，向著高標準、高要求的方向努力。
3、規範標準，細化措施，嚴格把關，落實到人。煙道拆除製作安裝質量的好壞主要反映在焊接工藝、執行引數指標上。針對這一專業特點，我們總結以往經驗，消除以前走過的彎路及質量通病，採取先進的管理方式和高標準要求，制定具體的、高標準的、可操作的質量保證措施。
每道工序有人管，嚴格執行施工工序，靜態控制，動態管理，使施工質量完全處於受控狀態，發現違反標準的，堅決返工重來。措施到位，責任到人，責、權、利分明，把對質量通病的消除落實到每乙個施工人員、每一道工序、每個構件、每道焊縫上，確保工程內在質量和外觀工藝水平相匹配。
4、建立良好的企業文化建設，文化管理，使職工對制度產生思想上的認同，並作為自己的行為規範，從而達到自覺遵守制度，以制度來約束自己的行為，加大質量監督和獎罰力度，嚴格執行驗收制度，提高施工工藝標準，建立品牌工程，加大自檢，質量員、技術員嚴格把好每道工序，開展班組勞動競賽，形成比質量、比工藝的良好勢頭，把職工自身價值的體現和企業目標的實現結合起來，大家朝乙個目標前進「優質工程，精品工程」。
5、面對工程競爭的今天，我們以嚴格的經營管理和牢固的成本意識為經營理念，鍛鍊一支思維創新、管理創新、技術創新的隊伍，以備戰的態度迎接迎接每一項施工任務，建立激勵的用人制度和約束機制，提高產品的質量，以品牌占領市場，以良好的信譽服務業主。以煙道為例它的特點是：安裝時間短，作業環境複雜，但我們通過精心組織管理，周密的成本核算，通過我們的不懈努力安全、優質、按期完成該項工程。
6、深化內部改革，挖掘自身潛力，優化資源，控制成本，提高成本降低率，通過對職工進行成本分析，有計畫合理使用材料，材料零庫存等等一系列措施，增強工程經營理念。通過此項工程把我們鍛鍊成一支能打硬仗的隊伍，培養職工以公司為家，公司興我榮的思想，凝聚職工思想，充分挖掘潛力，這是我公司寶貴的資源。
四、綜合施工進度
1、工程進度計畫
2、工程綜合目標
安全目標：
1) 不發生人身**事故；
2) 不發生重大施工機械、裝置損壞事故；
3) 不發生負主要責任的重大交通事故；
4) 不發生環境汙染事故；
5） 不發生重大質量事故；
6） 杜絕重大火災事故；
質量目標：
工程優良率100%
所有工程專案的施工質量將全部受監受檢，施工全過程受控，將不合格品消除在施工過程中，確保施工結果及成品質量項項符合標準，達到優良。
3、工期保證措施：
3.1組織保證措施
1)提前規劃施工準備工作，及時編制施工方案，及時安排好施工材料的運輸和採購計畫，選用先進合理的施工機具，選派技術素質好、責任心強的作業承包班組施工；
2）本工程將按我公司較成熟的專案法管理體制，實行專案經理責任制，對本工程行使計畫、組織、指揮、協調、監督五項職能，並在公司系統內選派能打硬仗的，並施工過類似工程的施工隊伍組成作業隊，承擔本工程任務；
3）根據業主的使用要求及各工序施工週期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而縮短工程施工工期；
4）成立目標工期領導小組，由專案經理任組長，各職能人員、班組負責人組成，實行工期目標管理，對工程分段制定目標，分解落實到班組；
5）實行彈性的工作時間，主導工序、工種安排加班加點，各工種互相配合，每週召開一次現場協調會，及時解決施工中碰到的各種問題，確保施工順利進行。
6）安排充足的管理人員和一線工人，積級採用先進施工工藝，提高工作效率。
7)嚴格按照網路進度計畫執行，對整個施工過程實行動態管理：
8)建立工期保證體系，配備強有力的管理班子，實行統一領導，統一調配全公司的生產諸要素，分項工作專人管，加強各方協調。
3.2技術保證措施
1)合理安排工序，施工員、質量員現場跟蹤，邊檢查邊驗收。關鍵工序自檢後，提前48小時與建設單位及監理單位約定驗收時間，減少中間環節。
2)編制科學合理的施工方案，擬出各單位工程所需的施工機械，主要材料及配件需要量，做到早計畫、早進場，確保單位工程準點開工：
3）積極採用新工藝、新技術、新材料、提高常規施工速度。
4）以工程總體進度網路為綱，編制各施工階段詳細的實施計畫，包括季度、月度、旬季及周計畫，明確每一工序絕對施工時間要求，據此向作業隊、班組下達施工任務；
5）採用網路計畫技術，合理安排搭接及交叉施工，實行網路計畫管理電腦化。如遇特殊情況，關健工序及關健路線進度計畫受到影響，必須及時調整進度計畫，確保完成預定施工目標，按時全面竣工。
3.3材料、裝置及資金保證措施
1）積級落實地方材料貨源及制定採購計畫，確保工程對材料的需求；
2）現場分別建立臨時周轉堆場，防止災害天氣供貨，保證工程正常施工；
3.4計畫保證措施
1）採用施工進度總計畫與月、周計畫相結合的各級網路計畫進行施工進度計畫的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關健矛盾，流水交叉、安排合理的施工程式，做好勞動組織調動和協調工作，確保工期控制進度計畫的實現。
2)倒排施工進度計畫、編制總網路進度計畫及各子項網路進度計畫，月旬滾動計畫及每日工作計畫，每月工作計畫必須在24日前完成，以確保計畫落實。
3.5經濟手段保證措施
實行合理的工期目標獎罰制度。整個工程層層實行專案內工期保證制，簽訂保證合同，引入競爭機制，實行內部重獎重罰制度，嚴格執行獎罰兌現，以經濟手段保工期。
3.6準備工作保證措施
施工前，充分作好雨季的施工準備工作、排程勞動力、機械裝置配備，以確保工程順利進行。
五、施工總平面布置及力能布置：
1、大型機械布置：
16t汽車吊
30t汽車吊
8t汽車吊
8t汽車
10t汽車
15t汽車
2、勞動力布置：根據工期要求調整勞動力情況.
3、臨建布置：
3.1確保工地文明、整潔，工人住宿在該工程附近，施工現場全部使用硬地坪，雨水匯聚到四周的排水溝中。臨時道路和臨時設施一次到位，使整個施工現場布置做到文明、合理、整潔、高效。
3.2施工用水、電布置
根據建設單位提供的施工電源和水源，在電源處安裝電表，再接出主幹線，根據機械和臨時設施布置情況設定支線，水管在水源處安裝水表。
3.3施工道路布置
根據總平面布置圖、臨時施工道路、各材料堆場做法：均採用素土夯實，鋪碎石一層。
3.4施工臨設
施工臨設布置詳見總平面布置圖。
3.5通訊布置：
在施工現場向業主代表和工程監理提供滿意的辦公、交通、通訊和生活設施。
3.6消防布置：
現場施工應遵守有關消防規定及用火申請制度，落實各項防火措施，嚴禁非焊工操作，明火作業設專人看管，施工現場嚴禁吸菸。
現場消火栓周圍3m不應堆放雜物，消防道路應隨時保證暢通。消火栓不壓不擋，夜間設有紅色警燈。結構施工時，消防豎管隨結構上公升。
不准設定倉庫、油料庫、防水材料庫、木構件庫採用非燃性材料支搭，長期油工配料在指定房間進行，嚴禁在庫房內配料。
臨時設施、宿舍、食堂、辦公室及倉庫等處，要按消防要求，保持道路暢通，並設定水龍頭，布置滅火器。
六、施工臨時設施及場地（見平面布置圖）
七、施工能力**：
1、供水：
敷設現場臨時供水管線。由水源接入口引出，各用水點支線用dg25鍍鋅管接出。
煙道安裝組織方案
一 總體工作計畫 1 專案施工具體安排 1.1 在停產前施工階段，擬安排煙道製作1個大班組，約24人，包括鉚工 起重工 焊工 普工進行施工。1個班組進行50.1m層鋼結構的拆除施工 配備1個鉚工班組進行38.2m層鋼構的改造安裝 煙道製作平行 流水作業施工，煙道製作焊接完後，進行除鏽及油漆防腐保溫。...
成品煙道安裝專項方案
工程名稱東部曦城一期二組團 工程地點 惠州市大亞灣西區西南片區 建設單位 惠州市大亞灣東圳房地產 施工單位龍光工程建設 監理單位 廣東省城規建設監理 編制人審核人 審批人編制單位龍光工程建設 編制日期2010年12月 20 日 目錄第一節工程概況 1 第二節 編制依據 1 第三節 施工準備及計畫安排...
煙道安裝專項安全方案
本方案根據施工組織設計的總體要求，針對煙道安裝吊裝過程的安全隱患，特別制訂本吊裝安全防護措施，望全體施工員共同遵守。參加本工程的全體施工員工，首先，應遵守公司的安全管理規定及當地安全管理部門的有關要求，針對煙道安裝工程的特殊性，加強安全教育，提高施工員的安全防範及安全自我保護意識，增強對作業環境和安...