加強過程控制推動管理創新
專案部2023年質量月活動小結
2023年9月是全國質量月活動，國家質量月活動的主題是「邁向質量時代，建設質量強國」，中國能建集團質量月活動的主題是「建設質量強企，提公升質量效益」，按照公司的要求，湄洲灣專案部在9月份開展了質量月活動，湄洲灣專案部質量月活動的主題是「加強過程控制，推動管理創新」。
9月份，專案部開展了質量月活動，9月3日專案部開展了質量月活動動員大會，並宣布了專案部質量月開展的幾項活動，開展質量知識競賽、開展質量事件經驗反饋，開展tqc之星（工程技術質量之星）評選、tqc月度先進單位評選，質量良好實踐評選活動等。
一、召開質量月動員大會，開展質量知識競賽活動
9月3日專案部組織召開質量月活動質量月活動動員大會，專案部領導、各專業分公司負責人，工程部全體、二級質檢員參加了動員大會，會議傳達了質檢總局等關於開展質量月活動的通知，中國能建集團關於開展質量月活動的通知。質量知識競賽共發放試卷45份，建築、鍋爐專業都踴躍參與，獲得前5名的優勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。
開展質量月徵文活動，提高全體職工的質量意識。質量徵文要求結合工程建設實際，貼近國投湄洲灣第二發電廠建設工程，以心得體會、管理創意、要求建議等形式，文字在800-。工程技術人員、質檢員積極參與，累計質量徵文12篇，評選出獲獎人員6名。
開展質量專題活動。通用分公司組織開展焊工比賽，通過質量知識講座學習、參加質量知識競賽和舉辦焊接技術比武等一系列教育和培訓活動，提高了各級員工的質量素質和技能，增強了質量管理意識和專業水平，形成了全體員工都重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的濃厚氛圍。
二、開展質量良好實踐評選活動，樣板引路
9月份質量月活動中，開展質量良好實踐評選活動，遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進、框架柱成品保護等6項質量良好實踐。通過開展質量良好實踐評選活動，各專業分公司、技術員、質檢員踴躍參與，形成乙個比學趕幫超的良好氛圍。獲獎的質量良好實踐，都具有樣板引路的示範作用。
比如清水混凝土樣板，建築分公司在主廠房a排外施工的清水混凝土樣板，包括梁柱板和鋼次梁安裝，清水混凝土樣板拆模後，受到監理和總包的一致好評。模板對拉螺栓施工工藝，在原有對拉螺栓的基礎上進行了改進，原來的對拉螺栓鋼杯，混凝土澆築後如果拆除不及時，容易造成鋼杯拆不掉，需要人工鑿除影響混凝土外觀質量，採用新的對拉螺栓工藝，混凝土澆築後，將對拉螺栓拆除，將橡皮圈拆除，工藝美觀。質量月活動結束後，工程部編制了湄洲灣專案部質量良好實踐彙編，在專案部將持續開展質量良好實踐評選活動，樣板引路，持續提高質量工藝水平。
三、加強過程控制推動管理創新
國投湄洲灣第二發電廠2×1000mw機組工程是山東電力諮詢院****總承包，專案的質量目標是：施工質量滿足國家及行業設計與施工驗收規範、標準及質量檢驗評定標準要求。按照《火電工程達標投產驗收規程》(dl5277—2012)，實現達標投產平均得分92分及以上。
確保獲「全國優秀焊接工程」獎，確保獲中國電力優質工程獎。爭創國家優質工程金獎。
為了實現專案質量目標，提公升公司品牌價值，專案部提出建築清水混凝土施工工藝，安裝專業管道潔淨化施工的兩大質量管理創新。專案部為了確保建築工程質量目標的實現，專案部在學習和總結其他工程的先進管理經驗的基礎上，提出湄洲灣專案部的質量管理特色，樹立品牌。第一，專案部組織成立建築施工管理小組，明確建築施工管理小組職責。
建築施工管理小組主要是工程部專工、**質檢員、土建試驗專責人員組成，負責建築工程施工管理，負責質量、安全、進度管理，是區域化管理的負責人。第二，主廠房框架、汽機基礎、外露裝置基礎全部採用清水混凝土施工工藝，汽機房吊車梁以下全部採用新模板，模板不得周轉使用。建築施工管理小組負責清水混凝土施工，主體結構澆築混凝土時，區域專責和土建試驗員實行旁站監督制度，跟蹤監督混凝土加工質量和混凝土澆築質量，並做好旁站記錄。
旁站監督在汽機基礎運轉層澆築混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關鍵節點施工過程中都得到很好的運用，取得了很好的效果。第三，2023年6月份開始，每月開展tqc之星和tqc先進單位評選活動，通過開展「tqc之星」及「月度評價先進單位」評選活動，搭建專案部內部技術管理、質量管理的交流平台。樹立專業分公司的tqc樣板引領作用和優秀tqc管理人員示範帶頭作用，在專案部內部形成「比、學、趕、超、幫」的良好氛圍，促進專案部整體tqc水平的穩步提高。
每月評選出的tqc之星和tqc先進單位的代表，專案部發放物質獎勵和組織tqc之星到廈門等風景區旅遊。在緊張的之餘，暢遊祖國的大好河山，陶冶自己的情操，樹立電建工人的榮譽感。第四，加強過程控制，建立健全質量網路。
每週定期召開技術質量例會，對質量趨勢進行分析，對質量不符合項關閉情況進行檢查跟蹤，宣傳質量亮點**，對質量缺陷和不符合進行**，對典型質量事件進行調查處理，採取「四不放過」的原則對典型質量事件進行處理。9月份，對煤倉間d排雙梁板漏澆質量事件進行調查處理。對建築分公司、工程部專責進行通報批評，進行了經濟處罰。
在專案部質量例會上進行反饋，杜絕此類事件再次發生。
9月22日，專案部組織開展了質量大檢查活動，現場檢查發現質量不符合項26項，檢查結束後組織檢查人員在會議室進行點評，分析產生質量缺陷的原因，制定整改措施。按照焊接、建築、鍋爐等專業下發質量整改單3份。
湄洲灣專案部
2023年9月25日星期五
專案部質量月活動總結
專案部 根據十建管 2014 55號關於印發 市開展2014年建設工程 質量月 活動實施方案 的通知，積極響應以 建設質量強國共創美好生活 為主題的質量月活動，裕洋 未來城專案部組織開展了一系列 抓質量，促和諧 活動，在專案部領導的高度重視 精心組織 嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活...
專案部關於質量月活動總結
質量月活動總結 2011年9月我們迎來了全國第22個質量月活動。根據 關於在集團公司組織開展2011年全國 質量月 活動的通知 2011 468號 和cpe發文要求，由公司技術質量部統一組織在公司範圍內開展2011年 質量月 活動。青島lng專案周轉庫pmc專案部秉承 加強質量管理，建設優質工程 的...
泉州專案部質量月活動方案
為了貫徹國家部委組織的開展2014年全國質量月活動的要求，中化第九建設公司泉州專案部特制定2014年質量活動實施方案，圍繞強化質量安全意識，促進質量效益發展的方針，為規範專案部施工質量檢查工作，貫徹落實公司質量方針，實落公司質量目標，確保工程質量滿足業主 總承包的要求。中化九建根據中化1200萬噸 ...