圍牆施工方案

施工組織設計

招標專案名稱：圍牆工程

投標單位：

法定代表人簽字或蓋章）

2014 年月日

目錄一、工程概況9

二、總體部署9

三、專案部人員及職責9

四、施工方案、技術及工藝12

五、施工進度計畫及保證措施13

六、勞動力計畫、施工機具及材料15

七、質量目標、質量體系及保證措施17

八、現場安全、文明施工及保證措施17

九、控制工程造價的主要措施22

一、工程概況

1、工程名稱：圍牆工程

2、工程概述：本工程位於，長度公尺，分為土方開挖，墊層、地基梁澆注，磚牆、磚柱砌築抹灰，花崗岩蘑菇石溼貼，安裝鐵藝柵欄網。

3、建設單位：

4、質量標準：達到國家現行《建築工程施工質量驗收統一標準》合格標準；

5、工期：總工期為: 60天

二、總體部署

施工總體布置

為了滿足工程專案施工需要，在工程正式開工前，需要按照工程專案施工準備計畫的要求，建造相應的臨時設施工程，為工程專案創造良好的施工條件。根據工程的實際情況，建造的臨時設施主要包括：

1、現場辦公室，工人食宿安排，工地現場保安室，工地臨時材料倉庫，工地半成品組裝車間，工地運輸組織等。

根據現場調查情況，將專案經理部設在施工場地條件相對寬敞場地。搭建臨時房屋和臨時設施，作為我單位的專案經理部駐地。工程全面結束後，在一周內清理完場地，退出臨時設施用地。

2、臨時場地規劃因施工現場成條狀，為了便於管理及為施工提供方便，擬居中建乙個現場辦公室，三個分散的庫房及守衛室。

3、臨時水電

因圍牆施工用電量較小，每一工序在一定距離內工程量相對較小，擬採用移動式發電機供電，供水採用水車供水，現場臨時水箱儲水的方式。

4、防雷擊措施

因現場空曠，地面又是鹽鹼地，故防雷尤為重要，現場除注意天氣預報，隨時觀察天氣變化，做好現場人員及時進屋也不可忽視，現場鋼構設施要做好臨時避雷接地。

三、專案部人員及職責

1、機構設定說明

本工程將列為我公司重點工程，由公司直接參與管理。為確保本工程能夠履行招標檔案要求及合同約定,我公司將指派具有豐富管理經驗，具有國家貳級專案經理資質。各職能部門和專業施工隊由專案經理統一進行協調管理。

充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本專案質量體系持續、有效的執行，確保產品質量，爭創安全、文明標準化工地，實現合同規定的工期、質量和安全文明工地的目標。

2、各專業工程師崗位職責

(1)認真組織學習貫徹上級頒發的技術標準、規範、規程及技術管理制度，貫徹公司質量體系檔案，確保工程質量和生產安全；

(2)在專案經理領導下全面負責施工組織設計和組織實施工作，排程生產，勞動力的組織分配，負責處理和解決施工中的質量、安全問題。負責監督機械裝置的定期保修並記錄；

(3)定期檢查專案技術資料的準確性和完整性，及時匯集施工過程中的施工工藝向操作班級進行技術交底，並做好質量記錄。負責施工過程控制

(4)會同公司工程部處理一般工程質量事故及安全事故，定期組織開展質量、安全檢查、評分、落實創優計畫，杜絕安全、質量隱患。建立操作人員資格檔案；負責文明施工及安全生產事宜；

(5)及時準確地編制和上報施工專案的生產計畫和材料計畫，做好新工人進場安全教育工作，制止違章作業和無證操作，做好現場員工防凍暖工作。管理工程的防護、交付；

3、質檢工程師：

(1)嚴格執行國家頒發的建築工程質量評定標準和驗收規範，代表上級部門行使質量監督檢查權，並有權越級反映質量問題。組織專案員工開展全面質量管理，努力克服質量通病，不斷提高工程質量和工作質量。負責專案的綜合質量管理，實施專案的質量體系自查；

(2)監督工程施工中使用的原材料、半成品及構配件是否符合規定的要求；

(3)嚴格工序間交換檢查，主要作業工序包括隱蔽作業應按有關驗收規定的要求由質量員檢查，簽字驗收；

(4)負責專案的綜合質量管理，實施專案的質量體系自查；

(5)協調各職能部門行使質量管理職責，監督各部門質量管理職責的落實；

(6)編制並監督實施工程施工組織設計，編制《工程專案質量計畫》；實施過程和竣工的檢驗和試驗，確保檢驗和試驗記錄準確，結果真實可靠；

(7)參加工程質量問題的調查分析；負責制訂糾正和預防措施；

(8)負責施工過程技術洽商的編制；

(9)負責工程專案的技術、質量資料的管理；

(10)實施不合格品控制，對本工程質量糾正措施的實施進行監督；

(11)正確標識產品的檢驗和試驗狀態；負責工程的計量工作的管理。

4、預算工程師：

(1)負責工程變更洽商的增、補預算、施工預算、工料分析和索賠；

(2)負責分包款項的結算審核工作；

(3)建立分檔案，為評定分承包方提供依據；

(4)工程承包合同履約管理。

5、材料工程師：

(1)採購的材料要有出廠合格證，銷售材料的單位要經過認證，有些材料要有「三證一標誌」，運輸時要根據材料的特點進行，以免受潮、損壞。

(2)進入施工現場的材料要分門別類堆放、保管、要防潮、防鏽、防火、防碰撞，並建立完善的材料管理制度。對使用在有可追溯要求場合的材料，對每個或每批產品都應有唯一性標識並加以記錄。必要時，物資的驗收應採用相關的統計技術；

(3)對不合格的原材料和成品、半成品進行標識、隔離堆放，避免錯用、混用，不合格品要及時處置。經專案技術部門評審批准降級使用的材料，在發料單和記錄上要說明該材料用於工程什麼部位，以備追溯。

(4)負責進場物資的驗收、保管、發放；

(5)需要試驗的物資，會同試驗員取樣；

(6)根據工程進度制訂月材料需用計畫；

(7)顧客提供物資的接收、查驗、保管；

(8)建立物資臺帳，為評定物資提供依據。

6、安全員：

(1)在專案經理領導下，全面負責專案的安全監察工作，督促、檢查班組實施安全規程、勞動保**規和安全規章制度。執行公司要求的有關規章制度，結合工程特點制定安全活動計畫，做好安全宣傳工作；

(2)參與審查施工組織設計中的安全技術措施計畫，協助有關部門貫徹實施負責新工人上崗前的**安全教育，協助做好特殊工種培訓和登記管理工作。貫徹安全生產法規標準，組織實施檢查；

(3)經常和定期進行現場檢查，協助解決各種安全問題，對安全措施不當，安全設施不足等問題，必須及時向專案經理反映，並要求迅速解決。對違反操作規程的行為，

有權制止，遇有險情，有權決定暫停施工，並迅速報領導處理；

(4)發生工傷事故要立即上報，並保護現場，組織搶救，負責或參與工傷事故的調查和處理，落實防範措施；

(5)參加安全中間驗收，落實安全創優計畫；監督特種作業人員持證上崗工作，在現場設定安全標誌；

(6)指導班級安全工作，督促班組合理使用防護用品；

(7)執行公司要求的有關規章制度，結合工程特點制定安全活動計畫，做好安全宣傳工作；

(8)貫徹安全生產法規標準，組織實施檢查，參與工程施工組織設計圖紙會審工作；

(9)負責安全教育和特殊工種培訓，檢查持證上崗，辦理入場證件；

(10)定期組織現場綜合考評工作；

(11)做好安全生產方面的內業資料及本部門的各種臺帳；

(12)對安全隱患下達整改通知單並進行複查；負責現場動火證的辦理工作。

7、資料管理員

(1)負責工程資料的收集、整理；

(2)負責來往檔案的收發管理。

四、施工方案、技術要點及工藝

1、施工工序

在保證工期的前提下，在總體上實現施工的連續性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質量，降低工程成本。

2、測量放線

測量放線一定要準確、完備。為此，擬由施工員擔測量放線組長。每一測量放線組長，均需對其將做的工作及要求了解，並且熟練使用測量放線工具。

施工組長應對其工作進行抽檢。發現異常情況應立即落實查明。對參加測量、放線工人應按公司質量體系進行培訓，以確保測量、放線的準確性。

3、土方開挖

用挖掘機沿所放線位置經行開挖，挖至基底上100mm處停止，餘土棄之圍牆內，剩餘100mm由人工開挖，嚴禁擾動原土；

4、鋼筋綁紮

鋼筋綁紮前應除鏽、除油、調直，嚴格按設計下料綁紮。

5、混凝土澆築

混凝土採用商砼，因澆築厚度為300mm，採用一次澆築完成，從一端依次向另一端澆築，振搗時，不能過振，不能漏振。砼振搗選用h2-50插入式振動器。

為避免發生分層，離析現象及砼內部產生空洞，砼振搗到快插慢拔，且上下略為抽動，以便上下振搗均勻，每一點的振搗時間一般為20-30s，但應視砼表面水平不再顯著下沉，不再出現氣泡，表面浮出灰漿為準。

6、溼貼蘑菇石

工藝流程

基層處理→找標高、彈線→鋪找平層→彈控制線→掛蘑菇石→灌漿、勾縫、擦縫→養護

操作要點

(1）鑽孔、剔槽：安裝前先將飾面板用台鑽鑽眼。鑽眼前先將石材預先固定在木架上，使鑽頭直對板材上端麵，在綞塊板的上、下兩個面打眼，孔的位置打在距板寬兩端 1/4 處，每個面各打兩個眼，孔徑為 5mm，深度為 12mm，孔位(孔中心)距石板背面以 8mm 為宜。

如板材寬度較大時，可增加孔數。鑽孔後用金鋼石鏨子把石板背面的孔壁輕輕剔一道槽，深 5mm 左右，連同孔眼形成牛鼻眼，以備埋臥鋼絲之用。板的固定採用防鏽金屬絲綁紮。

大規格的板材，中間必須增設錨固點，如下端不好拴綁金屬時，可在未鑲貼飾面板的一側，用手提輕便小薄砂輪(4～5mm)，按規定在板高的 1/4 處上、下各開一槽(槽長約 30～40mm，槽深 12mm，與飾面板背面打通，豎槽一般在中，也可偏外，但以不損壞外飾面和不致反鹼為宜)，將綁紮絲臥入槽內，便可拴綁與鋼筋網(φ6 鋼筋)固定。

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